隨著Layer2網路Blast的推出，市場的情緒出現了好壞參半的情況。 Blast主網將於明年2月上線，將出現類似Blur先前模式根據積分進行空投。短短幾天內爆炸的TVL的增長幅度足以讓人漲服，但這次模糊對Layer2敘述的突襲無疑引發了致命結局。 Layer2的基本結構圖包括狀態通道、側鏈、以及Plasma。主要Layer2擴容方案為Rollup網絡，包括Optimistic Rollup和ZK Rollup。 Blast的市場策略引發了討論，TVL快速突破6億美元。同時，ApeCoin的新倡議也受到關注。
Blast的設計是透過依賴3/5多籤來控制儲值地址，TVL達6.14億美元。市場對Layer2的市場之爭持續關注。 ApeCoin也推出了新的倡議，向Optimism Superchain生態系統相容。這些動態引發了對Blast的思考與影響。
前言：
隨著近期Blur 創辦人Layer2 網路Blast 推出後，面對空投收益的強烈預期市場也出現了好壞參半的情緒。根據官方預告，Blast 主網將於明年2 月上線，屆時將會出現類似雨林Blur 先前模式根據積分進行空投。消息一出短短幾天爆炸的TVL的增長幅度足以讓人漲服，但這次模糊對Layer2敘述的突襲無疑引發了致命結局：引發新的劇烈熱點；新的埋點巨大的雷霆及相關系列專案的「抄襲作業」，這次事件如從行銷角度來看無疑是一場強技術Layer2 與強共識Layer2 的市場之爭。
回顧以太坊Layer2的基本結構
圖源：頂級以太坊二層網絡
在Blur 提出自身的「Stake Layer2」新敘述後，我們認知先了解目前以太坊Layer2 的基本結構類型，再做判斷。即它是一種擴展性解決方案，旨在透過在以太坊區塊鏈上引入第二層協議或協議堆疊來提高交易吞吐量並降低交易成本，可簡述為以下幾種類型：
狀態通道（State Channels）
定義：狀態通道是基於合作方直接交易所簽章而將每筆交易寫入區塊鏈的解決方案。其基本原理是在參與者之間創建一個離鏈的環境，使得交易在鏈上進行之外，只有在最終狀態需要提交到區塊鏈時才會將其廣播到網路。這種方法極大地提高了交易的效率和吞吐量。
如何運作：在通道狀態中，參與者可以透過開啟一個通道，執行多次交易，然後最終將通道的最終狀態提交到區塊鏈。這樣，只有通道的開啟和關閉需要鏈上的交易，而在通道內部的交易都在鏈外進行，避免了在區塊鏈上進行每一步交易的成本和時間延遲。
範例：雷電網路（Lightning Network），這是比特幣的狀態通道解決方案。用戶可以在鏈外進行快速、底部的微支付，只需在需要關閉通道時才將狀態寫入區塊鏈。在以太坊上，雷電網路是一個類似的狀態通道解決方案，透過創建多對多的通道網絡，實現了高度可擴展的交易。
側鏈（Sidechains）
定義：側鏈是與主鏈分離但相容的鏈，可以有自己的想法和區塊生成規則。用戶可以將資產從主鏈上鎖定，然後在側鏈上進行交易，最終將交易結果提交到主鏈。這種方式透過在側鏈上實現更高的吞吐量來提高整體網路效能。以下是幾種常見的側鏈合約橋接方式：
錨定橋（Pegged Bridge）：是一種透過在兩條鏈之間進行資產錨定或映射的方式來實現跨鏈交互的機制。在這種橋接方式中，使用者將資產鎖定在一條鏈上，而對應數量的資產將在另一條鏈上產生。這通常涉及一些可信賴的境內方，負責監管資產的鎖定和釋放；
鎖定型橋（Lock-and-Mint Bridge）：鎖定型橋是透過將資產從一條鏈上鎖定，然後在另一條鏈上建立相應數量的資產來進行橋接的方式。用戶在原始鏈上將資產鎖定，橋接協議會在目標鏈上發行相應數量的代幣或資產。這種方式通常需要一個信任的安全或多簽合約來確保鎖定和釋放過程的性；
跨鏈原子交換（Cross-Chain Atomic Swap）：是一種去中心化的方式，允許使用者在空閒鏈上進行Atom層級的交易所，即或全部完成，或都不完成。這種方式通常使用智慧契約和哈希鎖定來確保交易的可靠性。原子交換方式不涉及信任的內部，而是涉及更複雜的智慧合約設計；
代理橋接器（Proxy Bridge）：是一種透過中間代理來進行跨鏈互動的方式。使用者將資產傳送給橋接代理，代理在另一條鏈上執行相應的操作，然後將對應的資產傳送到目標位址。這種方式的一個例子是透過多重簽名合約在過量鏈之間執行交易；
輕客戶端橋接器（Light Client Bridge）：輕客戶端橋使用輕量級客戶端來追蹤來源鏈上的狀態，然後在目標鏈上產生對應的狀態。這種方式不需要資產的鎖定和解鎖，而是透過驗證偏移鏈上的狀態來確保交易的可靠性。這在一些以太坊上的Layer2解決方案中比較常見。
Plasma
定義：Plasma 是一個Layer2 框架，首先由以太坊創始人之一Vitalik Buterin 提出。它的設計靈感來自於樹狀坊結構，其中包含多個獨立運作的子鏈。每個子鏈都可以處理交易，並且只是在有爭議的時候最終將狀態提交到主鏈。這樣的結構使得每個子鏈都可以成為獨立的側鏈，可以更低的成本和更高的吞吐量運作。
工作原理：Plasma 的關鍵思想是透過將交易處理去中心化到多個子鏈上，從而降低主鏈的負擔。這種分層結構有利於整個系統的可擴展性，同時保持對主鏈的安全性然而Plasma也面臨一些挑戰，例如處理子鏈上的出口（Exit）和爭議解決機制的設計。
混合解決方案
定義：這是一些Layer2解決方案採用的混合方法，它綜合了狀態通道和側鏈的優勢，旨在在不同的使用情境下提供更靈活的解決方案。
如何運作：在系統中可以利用狀態通道來處理某些高頻交易，同時利用側鏈處理規模更大更不飽和的交易。這樣的混合方法可以根據實際需求選擇最優化的解決方案，由此來提升整個網路系統的靈活性。
匯總
這是目前主流且廣為人知的擴容方案，其主要採用的方式是計算和存儲遷移到鏈外，以及近期區塊鏈基礎設施部門Chainstack 的一份報告【1】：若無Optimism 和Arbitrum 等Layer2 Rollup 網絡上，以太坊交易費用將是現有價格的4 倍，目前也主要分為兩大類：Optimistic Rollup 和ZK Rollup。
Optimistic Rollup：它採用「Optimism執行」的方式，即假設交易是有效的，只有在有爭議的時候才會進行回滾。這減少了主鏈上的負載，提高了整體負載。然而，需要有效的爭議解決機制來確保系統的安全性； ZK Rollup：利用零知識證明來驗證側鏈上的交易，從而保證了交易的有效性和安全性。這種方法透過在側鏈上執行交易，然後將驗證資料提交到主鏈，充分發揮了零知識知識證明的強大功能，提供了高度的隱私性和安全性。
驗證鏈
Validium Chains結合了側鍊和狀態通道的特性，透過在鏈外執行交易，同時利用零知識證明來確保交易的有效性。這種方法在鏈外處理交易中，避免了在主鏈上執行每一步交易的成本，但同時確保了交易的安全性和可驗證性。這為效能和隱私保護提供了一種新穎的結合方式。
國租
首先說明State Rent是一個Layer2解決方案，而是主鏈上的改進機制。它透過引入租金來鼓勵用戶釋放不再使用的狀態，從而減弱鏈上的儲存壓力。雖然不會直接提高交易吞吐量，但State Rent有助於優化鏈上資源的使用，並提高整體網路效率。
回到爆炸本身
圖源：第3 季獎勵與忠誠度
這些不同類型的Layer2解決方案共同致力於解決區塊鏈的可擴展性問題，且眾多解決方案都有其獨特的優勢和適用場景，選擇合適的方法通常取決於特定應用的需求、安全性要求及使用者體驗的考量。而Blast 本身目前已被證實是它通過依賴3/5 多簽來控制充值地址，大多數Layer2，也依賴多簽來進行管理（見擴展閱讀【2】）即使目前Rollup中心化排序器的問題完美解決，但站在社區意見的角度來看爆炸短期內仍獲得了巨大的成功。
麗都可能存在的風險隱患
圖片來源：亞洲加密貨幣
Lido是一個基於以太坊的去中心化Stake服務，允許用戶將他們的ETH代幣質押到以太坊2.0網路中，從而為以太坊的PoS（權益證明）機制提供支援。而Blast的Stake模型本質上只要用戶的ETH 資產拿來支持以太坊Lido 的質押以及RWA 的質押，就把收益返還分配給用戶和開發者，並以原有的代幣做為追加獎勵。所以將大量資金質押在Lido 的網路中也增加了質押者們的資金安全風險，面臨著一定編程不斷「中心化」的質押方式，可能會伴隨以下影響Lido專案的風險因素：
流動性風險：麗都的流動性是此計畫成功運作的關鍵因素之一。如果流動性不足，用戶可能在想要解質押或提升資金時面臨困難。這種情況可能會受到市場因素、網路擁塞等因素影響解決這個問題的方法可能包括制定更靈活的退出政策、提高市場參與者數量，或與其他DeFi專案合作以提高整體流動性。
技術升級和演進風險：以太坊網路和區塊鏈技術處於快速發展階段，可能會經歷升級和演進。 Lido 必須及時應對這些變化，確保其技術基礎設施能夠適應最新的標準和升級，以保持系統的安全性和可用性。
過度中心化風險：
節點中心化：雖然麗都的目標是去中心化，但實際的驗證者節點仍然是由特定的機構或個體運營商。如果這些節點受到某種形式的控製或合謀，可能導致整個系統的中心化控制； 社會工程和惡意行為：驗證者節點運營者可能遭受社會工程攻擊或其他形式的惡意行為，這可能包括節點被攻擊、被離線或被惡意挖礦；技術中心化：Lido協定的核心功能和關鍵基礎設施可能由少數幾個技術實體控制，這可能導致技術上的中心化風險。例如：如果核心協議的升級過度中心化可能導致對協議的控制權過度中心化； 資金中心化：Lido的代幣發行和質押可能會受到一些大額持有者的控制，他們有可能在協議上產生不成比例的影響，如下圖Dune的數據所示，11月29日：以太坊信標鏈質押目標超2864萬枚ETH，麗都市佔有率達32.20%；治理中心化：如果協議的治理機制過度中心化，決策權可能中心化在少數幾個實體或個人手中，而忽略了廣泛社區的聲音；
資料來源：沙丘
契約風險經濟學：專案的經濟誘因機制需要精心設計，以確保使用者和生態系統的長期利益受到保護。不當的激勵機制可能導致資金流失、系統癱瘓或負面影響。專案團隊應不斷評估和優化其他後果這些刺激機制，以適應變化的市場條件和使用者行為；
安全風險審計：智慧合約的安全性是Lido專案成功的基石。如果智能合約有漏洞，可能會導致用戶資金的損失。因此，對合約進行徹底的、定期的安全審計是至關重要的。同時，專案團隊需要積極採納安全社群的回饋，並及時修復發現的漏洞；
社區風險治理：社區治理模式的設計和實施可能會影響專案的發展方向和決策過程。如果社區治理不夠有效，可能導致決策出現困難，阻礙專案的發展。因此，專案團隊應與社區保持密切合作，建立透明的治理機制，並鼓勵廣泛的社區參與；
黑天鵝事件：不可預測的事件可能對麗都產生重大影響。專案團隊需要建立靈活的風險管理策略，針對突發事件，並確保系統具備足夠的對抗風險的能力。
對於Blast 的思考與影響：
圖片來源：Blast官方
Pacman 宣布已經為Blur 生態系統募集了4000 萬美元資金，由Paradigm、Standard 加密貨幣Investment，及Lido 顧問Hasu、The Block CEO Larry 等諾幹天使投資人參投，Blast 的誕生自帶著Blur 光環及Paradigm 的融資加持，從一出場便吸足了眼球，特別是最近在新敘述中的加持下也沒有阻止我們許多思考。
1.Layer2 Blast提供的匯率來自哪裡？
當用戶將代幣存入Blast（L2）網路時，實際上等於等值的代幣鎖定，由Blast 將這些資產投入Lido 與RWA 進行質押，Blast 將收益分配給用戶的同時也將的原始積分分給用戶，同時也帶來了兩個直接問題：
將資產使用者大量存入Lido 中，在一定編程中增加了品質押注的中心化程度，對於使用者而言，使用者不僅需要考慮Blast 的運作安全，還需要考慮Lido 的運作安全。假設它們兩者都存在均安全的情況下，TVL如繼續保持當前上漲勢頭，以及由於二級市場價格帶來的不確定性主體，多方參與者在一定框架下表示會給以太坊帶來更多的不確定性風險； 如果把Blast 最初一條另劈新意的“Stake Layer2”，在用戶將大量ETH 資產鎖定獲得收益的同時也將大量流動性鎖定，Blast 生態內的Dapp 應用如何獲得流動性以及如何講述新的發幣預期也是值得思考的問題。
2.技術與共識，Layer2的哪個方向比較容易被市場買單？
區塊鏈的主要目標是解決交易中的信任和安全問題，一旦資訊經過確認並被添加到區塊鏈中，將會被永久性地存儲，除非有能力同時掌控系統中超過51%的節點，否則單一節點無法對資料進行修改。產業的發展離不開技術的進步，從技術角度來看Blast並無創新，只是另闢新徑，甚至從嚴格意義來說Blast並不屬於Layer2。
但區塊鏈目前最強的本質仍然是金融，技術更依賴數學和程式碼，而金融摻雜著更多的心理預期，Blast最成功的地方依賴自身和範式的強流量，以直截了當的方式直擊用戶對於專案的空投預期，這一定是編程與其他強技術的Rollup 相比，無疑等於它們通過Gas 消除差價增值的方式以Stake 的結果向用戶分配出去，流動性性類似於所有公鏈體系的靈魂，透過空投的預期在短期內完成了一股強共識的熱潮。短期強共識仍會被市場買單，但長期的維持需要更多契機。
3.投資機構典範研究總監Dan Robinson 有建議嗎？
圖源：X（推特）@danrobinson
Blast專案決策的不一致：
橋接與L2 的順序：範式提到他們在L2 啟動之前不同意橋接的決策。這可能表示他們認為在L2（第2 層）解決方案已經在啟動之前橋接可能存在風險，可能影響專案的穩定性和安全性； 三個月內不允許提款：同樣，對於在三個月內不允許提款的決策，範式可能認為這設定了一個不利於用戶的先例，可能會引發用戶的擔憂和不滿。
市場行銷方式的擔憂：
文中針對前面提到的Blast專案行銷方式的不滿，指出這些方式可能會降低一個決策團隊的形象。具體來說，可能是指針對專案或技術的宣傳方式存在的問題，可能誇大或不準確的方式表現。
對Pacman 和團隊過去的支持：
Paradigm 回顧了他們對Pacman 及其合作夥伴過去工作的支持，從Namebase 到Blur 再到Blend。這表明Paradigm 對這個團隊有一定的信任，基於他們在多年中展示的技術才能和建立卓越產品的過去記錄。
對L2願景的支持：
Paradigm 表示他們投資Blast 是因為Pacman 提出了對L2 鏈的願景，並希望用它來擴展Blur專案的成功。這顯示Paradigm 認為Blast 團隊有能力提供一個有價值的L2 解決方案，對整個生態系統的正面貢獻。
與團隊的討論：
範式強調他們已經與Blast 團隊進行了討論，表達了他們的擔憂，而團隊也表現出願意與他們交換。這表明在困難或關閉出現時，雙方願意透過對話來解決問題。
責任與示範作用：
範式強調他們在加密貨幣領域的責任感，並表示他們意識到人們可能會重視他們在該領域的做法。他們明確表示不支持某些策略，強調他們認真對待在生態系統中的責任。
總體來說，大概反映了範式對Blast專案決策的一些具體異議，但也表達了他們對Blast 團隊過去工作的支持，並強調了他們在加密貨幣生態系統中的責任感，另外據吳說區塊鏈訊息，Pacman也發推表示做了幾點必要的調配：
Blast 提供的高收益並非龐氏騙局，其收益源於Lido 和MakerDAO，分別基於以太坊的質押收益和鏈上國債，這些收益是鏈上和鏈下經濟的核心組成部分，具有持續性； 市場策略（GTM）與Paradigm相關，雖然Paradigm在技術L2設計上提供諮詢，但GTM完全由Blast內部決策組成； Blast 的邀請系統並不是新的機制，邀請系統已經存在很長時間，這個機制旨在獎勵為L2 生態做出貢獻的用戶，是對社群支持的回饋，這就是邀請獎勵存在的原因。
註：本段落分析僅代表作者個人觀點，不涉及引導，如有異議可忽略。
4.快速突破的超6億美元TVL市場
資料來源：DeBank
自11月21日Blur創辦人Pacman宣布新啟動計畫爆炸以來，截至11月29日數據，短短一周時間爆炸的加密貨幣鎖定總價值（TVL）便來到了6.14億美元，短期內引發了行業內在在整體討論熱點中，以「Stack為核心的Layer2」無疑在市場輿論方面取得了巨大的成功。
5.來自ApeCoin的「新作業」
圖片來源：ApeCoin 官方
文中提到了一個名為「ApeChain」的倡議，其目標是在ApeCoin DAO 生態系統中推動ApeChain 的研究、部署和管理（文中見擴展連結【3】）。文中的廢水進行了團隊與多個技術解決方案的合作夥伴會面並討論了各個技術解決方案的優勢和不足，以尋求各個合作夥伴的支持。經過專案方團隊的深思熟慮選擇了支持Layer2 Rollups，從而更好的吸引開發者在ApeChain上進行建置。
這讓我們不禁聯想到ApeCoin是否是第一期趕上Blast的熱潮？
其未來的發展將與Optimism Superchain 生態系統相容，並承諾向其提供基礎的代幣款，以助於ApeCoin DAO 參與Superchain 治理，這是否讓我們聯想到Ape 借助了Blast 的TVL 虹吸效應從而快速趕上一波熱點？其具體內容DAO 的費用包括：基礎設施、業務營運、開發者關係以及生態系統開發。
其中基礎設施包括：
區塊瀏覽器如：Blockscout、Etherscan或開源替代品Otterscan； 前置機：Chainlink、Pyth 或Redstone； 在ETH中進行的Layer 1資料發布費用；排序器（Sequencer）的相關運作。
討論階段的兩種處理費用的方式：
直接推出ApeChain（AC）代幣，DAO不用承擔費用；團隊將傳導資金用於ApeChain 的營運和開發，並在未來將治理代幣將發放給ApeCoin 的支持者。
最後，關於Blur推出Blast本身從行銷的角度無疑是一次巨大成功的嘗試，借助自身的行業影響力來直截了當地積分方式的空規則投，在短期內吸引了海量資金的質押入場，激發了新一輪市場的股權熱情，其短期內吸籌超6億美元的TVL也引起了其他Layer2和猿社區的關注，但需注意其相關風險不確定性，仍值得我們嚴格。
資訊來源：0x資訊編譯自網際網路。版權歸作者Ac-Core，@YBBCapital Researcher所有，未經許可，不得轉載