Farcaster四大堆疊層的相容模式與市場機會解讀


Farcaster是一種新的即時社交網路協議,被稱為下一代社交網路。它將社交網路的堆疊拆分成四層,為架構開發人員提供了全新的市場機會。 Farcaster的堆疊包括鏈上層,Farcaster協定層,應用程式層和「無頭」層,每層負責不同的工作和資源。每一層都有開放的機會,各層提供了新的市場機會。 Farcaster生態存在著許多機會,而Farcaster可以被看作是一個火箭天線,為生態中的公司提供了許多不同的座位供選擇。 Farcaster的生態仍有許多機會。

作者:Alana Levin,Variant 基金研究員

編譯:Felix, PANews

新的即時社交網路協定Farcaster正在興起。當下最受歡迎的Farcaster用戶端Warpcast前還與Twitter的山寨版相似,但在團隊推出幀之後,掀起一股用戶增長浪潮,原因是Farcaster吸獲許可的基礎創造了一個新的設施分銷渠道。

即使打開框架,Farcaster網路也已將大量的堆疊拆分成多層,從而推動架構開發人員的開放。 Farcaster的分割帶來了新的市場機會。

Farcaster堆疊有四層,每層負責不同的工作,並且具備不同的資源。由下往上依序是:

鏈上:儲存單元、帳戶(密鑰)和鏈上命名空間(如ENS)。這些都需要全球共識。鏈下(Farcaster協定):Farcaster命名空間(fname)和帳戶在網路上互動產生的資料; 應用程式(用戶端;介面層):使用者登入和互動層。根據客戶端的不同,可能會有頻道(類似subreddits)或特殊的應用程式內貨幣(如Warpcast中的Warps)等功能。 「無頭」層:可以是利用客戶端分發的機器人(如Bountycaster)或應用程式(All Frames)、源自客戶端但遠超客戶端的資產(如memecoins)、受益於客戶端內部分發的NFT 等。

修改自Farcaster 文檔,由Omer Demirtas 提供

對於三分之一公司的創辦人來說,好消息是:堆疊的每一層都有開放的機會。

鏈上層,具有儲存合約和帳戶等即時資源。這些是淨新增資產——有資產的地方發行和交易的機會。 Farcaster團隊控制發行,但可能會出現交易場所。目前已經開始看到一些交易帳戶的市場出現,其中早期加入網路的帳戶(用其Farcaster ID表示,又稱為FID)正在溢價出售。目前還沒有看到出租閒置儲存的市場,但這種情況可能會在未來改變。

在Farcaster協定(鏈下)層,主要資源是Farcaster命名空間(fname)和API產生的資料(由hubs維護)。目前看到已經有一個商店的出現:Neynar,可以更方便地在Farcaster上進行開發。 Neynar代表客戶運作中心,維護API版本,協助創建機器人和框架等。可稱為「Farcaster-support-as-a-service」。隨著網路的發展,預計FaaS這個類別可能會出現更多個贏家。

據了解,目前還沒有人真正嘗試過fname,可能是因為Farcaster團隊把控著櫻花(註:櫻花主要用於儲存系統和應用程式的設定資訊)。但也許這是一個機會,有可能分叉可以想像一個新的協議在分叉的命名空間和經典的fnames之間維護一個解析器,以保持用戶帳戶的同步。這樣做的好處可能是使鏈下的命名空間更加精簡許可,或者為網路上某些名稱的交互方式添加了特定的功能。目前,Farcaster團隊可以撤銷帳號中的使用者名稱(如果有人搶注了某個流行品牌的名稱或冒充其他人)。這些都是有價值的功能,但在分分叉時可能會有一個測試其他元素的名稱是否允許的空間。

客戶端和「無頭」層是Alana Levin個人最感興趣的部分。現在,這兩個看起來很不同的層:客戶端擁有自己的提要,而無頭應用程式則存在於其他提要中。 Farcaster的兩個新特點是資料使用者不限於單一介面,並且每個帳戶都連接一個錢包。客戶端利用了第一個特點,「無頭」層的專案則利用了後者特點。

如果未來有許多參與其中的Farcaster 用戶端,那麼如何實現這個目標?一種方法是開發人員直接建立新客戶端。有人可能會說,這就是在Web2 中的,從Instagram(圖)到Twitter 看到(微博客)到YouTube(視頻)再到Vine(短視頻)。也許新的Farcaster客戶端也有類似的模式,但個人更傾向於尋找新興的資料類型(如資產或框架),而不是開發人員不斷迭代媒體類型。 Twitter原本是微博客,但現在是多媒體。 YouTube、Spotify和許多其他網站也是如此。因此,解鎖的可能是新事物:人們尚未掌握的資料類型提供了第一方客戶端。

如果現在開始建立一個“客戶端”,本文建議從“無頭”層開始。這意味著要找到一個滿足用戶需求並為用戶提供有價值的工具,同時利用該工具產生的內容填充到新用戶端。

以前也遇到過這種做法:YouTube一開始就是給用戶一個工具,讓用戶在自己的個人網站上嵌入影片。隨著內容的增加,YouTube將其發佈到網站上,產生了寶貴的影片庫,消費者成為造訪YouTube 的危險原因。對於「無頭」應用程式也是如此:在現有的feed 中建立一個機器人(或框架)來執行服務,利用最初的參與來逐步推動另一個介面的採用。

現在Farcaster生態存在著很多機會。星期六前,Farcaster的外觀與今天不同。星期六後可能外觀會比現在更加不同(以一種好的方式)。 FaceBook營運長Sheryl Sandberg有句名言:如果你坐上了一個火箭天線,不要問什麼座位號碼。 Farcaster是一個火箭天線。實際上,在生態中頻道公司就是在建立自己的座位。也許你還會問自己想建造什麼樣的座位座位,但從本文中得到的啟示應該是,確實有很多「座位」可供選擇,Farcaster生態還有很多機會。

資訊來源:0x資訊編譯自網際網路。版權歸作者Felix所有,未經許可,不得轉載

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