Yuga Labs宣布收購了PROOF後，被稱為「NFT的LVMH」。 Yuga Labs現在擁有CryptoPunks、BAYC、MAYC、BAKC、Meebits、Moonbirds等NFT專案。同時，他們也面臨了挑戰。 Pudgy Penguins的地板價首次超越了BAYC。 NFT玩家對「專案方在做事」這一說法持寬容態度。矮胖企鵝的成功證明了「做事」並不能帶來長期價值。最近，一些專案成為焦點，顯示NFT專案方在做事的努力。根據Luca Netz的理論，NFT價值增持需依賴「酷」。對BAYC社群而言，Yuga Labs的一切似乎已不再「酷」。作者期待下一場NFT多頭市場。
當Yuga Labs 宣布收購了Moonbirds 的開發團隊PROOF 後，大家對於Yuga Labs “NFT 的LVMH”這個標籤幾乎不再有任何疑慮。現在，Yuga Labs 坐擁CryptoPunks、BAYC、MAYC、BAKC、「猴子地」其他事蹟、Meebits、Moonbirds 等NFT 頂級IP/專案。這些項目在OpenSea 歷史前15 個大交易量的項目中關注了8 個。
但同時，Yuga Labs 也遭遇了屁股最無力的挑戰者。在2 月17 日，Pudgy Penguins 的地板價首次超越了BAYC。與Yuga Labs 近期在收購路上的不斷前進正好，「無聊」 《猿》的魅力卻不斷消退。
我們不禁要問，為什麼？為什麼矮胖企鵝獲得了市場的青睞？為什麼「無聊猿」失去了魅力？
「專案方在做事」不像模仿，NFT 玩家其實很寬容
「拉盤就是正義」，這句話在NFT 玩家群中廣為陶瓷文化已久，甚至成為了一些批評NFT 玩家很有毒的聲音的其中之一。還有一句在華語NFT 玩家群中陶瓷用金句來說，「專案方在做事」，大家總是半開玩笑地說最怕做事的項目方，越做事NFT 越跌。
但Pudgy Penguins的成功確實證明了，過往許多「在做事」的專案方其實是感動自己或待在自己的舒適圈內，所謂的「做事」並不能讓持有者清晰地看到專案的策略性長期的、非穩定性項目會帶來長期的價值。
在NFT的上一輪多頭市場中，是個PFP計畫都會說自己做IP。結果呢？我們看到的是發新系列、發Token、搞質押……搞來搞去大部分都待在自己的舒適圈，在Web3這個領域三分地用熟悉的鄰氏啟發內卷。而實際上，做IP是一個長期的大工程，以Web3為起點的團隊所以熟練的往往也只是在NFT或Web3圈當一個專案方成功從懷抱夢想的散戶中拿到錢時，有多少把這些錢花在請專業的品牌建構、內容創作、社媒營運等方面的人才？
拉盤不是正義？是，甚至可以說地板價的上漲是NFT玩家最大的情緒價值來源。 Pudgy Penguins背後有沒有在操盤做市商？我不知道，但我相信大多數人也都認為這個問題的答案是「有」。那光拉盤能讓矮胖企鵝有如此巨大的成就嗎？
不能。這樣的成功需要可能存在的做市商與散戶形成的價值認可合力。矮胖企鵝在IP建設上的一系列邏輯是合理的，它們為可愛的自己、有親和力的形象制定了一個相匹配的品牌觀之，根據形象特點選擇賣玩具這個突破點，獲得了不錯的成績。這些東西拼地板價格的上漲，既穩固了自己的社區，同時也在NFT玩家群中獲得了新的價值認可：
「好好做事的NFT項目，真的可以漲啊」
敘述有沒有邏輯，據稱市場認可不認同。所以我們也可以看到，之前被罵到狗血淋頭的塗鴉，過去的一個月也漲了近70%。有啥利好嗎？沒有，最近的新聞是和G-SHOCK 出聯名手錶，但Doodles 一直在「做事」。
Cool Cats 也開始「做玩具了」，所以在過去的一個月內，Cool Cats 也收穫了與Doodles 大約的收益。
做IP的上路，Pudgy Penguins僅僅說有了一個不錯的開始，但在NFT市場上就已經有瞭如此驚人的表現。 NFT玩家其實真的很寬容，一點都不有毒。
「只要是潮水，就能退去的一天」
Pudgy Penguins 的地板價超越BAYC，被許多玩家視為歷史性的時刻。其實有很多NFT 玩家並不驚訝，並且都有著各自的角度來闡述為何自己認為這個歷史性的時刻其實是一個「必然」。但對我來說，這個問題的答案其實很簡單：
「Yuga Labs 已經不酷了」
BAYC，或者說Yuga Labs，是否還記得自己來時的路？我不是說他們忘了自己是一個NFT項目，我是說，是否還記得自己做BAYC 時的那件事“我做一件很酷”的激動，忘記了那份曾經的理想主義嗎？
「Let’s make a NFT」，一切都源自於Yuga Labs 聯合創始人之一Greg Solano 的這句話
「在沼澤中的秘密俱樂部閒逛，僅限猿類。並在俱樂部浴室牆上的協作氣球上塗鴉」，這種氛圍吸引了當時消費不起BAYC 的我想盡辦法去觀察BAYC 的持有者群，並且就像在一個醉醺醺的小酒館裡充滿了一個天馬行空的理想者的感覺。
曾經的氛圍，曾經的團結，曾經的社群交易所與集體決策，到底在何時消失？ 「猿猴齊強」的口號似乎越來越空洞，社區看著Yuga Labs在收購的路上狂奔一路，掏出了一個伴隨著新資產的小遊戲（其他方面很酷，但那之後……）。在商業上，Yuga Labs一直在拓展，但開拓社區的，似乎更迷惘與失落。
無論是做IP，還是做遊戲，這些都是NFT在第一輪急速而激動的價值膨脹後規劃的新故事。雖然在後來，NFT玩家們對這些新故事產生了免疫，甚至嗤之以鼻，但其一這並不可恥——就像股票，有時你也認為一家公司可以在講故事->交付->講新的故事中循環，只是能交付的叫價值，不能交付的叫泡沫。其二，當時，大家都內心對這些NFT無限的可能性感到驚嘆，並站在新時代浪潮上的發自內心感嘆——
「酷」
根據矮胖企鵝CEO Luca Netz 的「NFT 價值增持漏斗」理論，8888 個矮胖企鵝，預設能有300 萬個忠實粉絲，只要有0.3% 的轉換率就可以消化完。但NFT 畢竟不是證券，無論實體業務營運到什麼高利潤，NFT都很難在加密貨幣監管下直接給持有者分紅。那麼這種粉絲轉化為消費NFT「收藏品」，還是得靠「酷」。
「NFT價值增持漏斗」理論
如果BAYC一開始不「酷」，那就不會吸引到一群堅定的支持者，誰看到一個滿是紙手的項目會想對其進行拉抬呢？對「酷」的遺忘，其實是對社群的拋棄，也是忘了初心。
類似於NFT 巨鯨「關老師」@jivacore 所說的那樣，「Yuga Labs 就像Supreme 也酷了一樣，只是潮水，退不了去的一天」。
而BAYC 社群的聲音中，讓我觸動最深的，不是那些大V 對於Yuga Labs 本次收購的不解或批評，而是@votefloridaman 的這句話：
「德根唯此句座右銘，已隨風而逝」
結語
我們快要撐過了NFT 原來整個加密貨幣市場的寒冬。身為一個一直堅持在NFT 領域的從業者，我能夠堅持下來的理由只有一個：
NFT真的很酷很有趣，我們不缺好的項目，只缺好的團隊。
怎麼做，其實是提出怎麼想。失去了那個感動，再大的NFT項目和一個市值龐大但慢慢走向衰亡的、有圖片的“山寨Token”真的還有什麼區別嗎？
NFT一定有下一個驚人的牛市，而且一定會是最吸引年輕人的加密貨幣資產。對於BAYC來說，這樣達到了地板價的系列，像我這樣屬於大多數的平民NFT玩家是消費不起的，那對於剩餘來說下10% 有消費能力的玩家說，要吸引他們呢？
轉移Yuga Labs 思考的時間，也許不久，這將是一場與牛市的競賽。
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