在數位化和競爭加劇的時代，關鍵績效指標（KPI）是任何公司策略管理不可或缺的一部分。它們有助於評估員工和部門工作的有效性、找出弱點並優化流程。讓我們探討如何在人力資源管理的各個方面使用關鍵績效指標以及其發展的方法。 KPI 代表關鍵績效指標，是衡量績效的重要指標。然而，有些KPI 會產生一些難以想像的結果。我看過包含5-6 個組件的KPI。其中之一就是其他員工對你的評價如何。另一個組成部分是你的水平… […]
這篇文章人力資源專家應該以什麼KPI 為目標？首先出現在DataDrivenInvestor 上。
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