最近，我們有機會採訪了Bitget錢包的COO Alvin Kan，Bitget錢包是由主流加密貨幣交易所Bitget 推出的綜合性web3 錢包。
他解釋了Bitget錢包的BWB 代幣的推出以及它如何補充Bitget 的BGB 代幣。 Kan 也透露了Bitget錢包如何定位自己，以成功駕馭加密貨幣和web3 領域的牛市。
在meme 幣上漲之前，Bitget錢包增加了幾種現在流行的幣，帶來了顯著的成長。您是如何發現這些迷因寶石的？
識別下一個大模因幣既需要了解市場，也需要認識到社區參與的力量。 Meme 幣有能力建立加密貨幣領域最強大、最熱情的社群之一。
在Bitget錢包，我們始終致力於成為先行者並列出具有高交易量的潛在代幣。我們密切關注代幣預售和空投活動，這讓我們對迷因幣首次亮相時的表現有一個展望。我們花費大量時間對這些新興代幣進行嚴格監控，以便我們能夠在最合適的時間將這些代幣帶給我們的用戶。這就是我們積極跟上快速發展的模因硬幣熱潮的方式。
Bitget錢包有很多很好的策略決策：掉期交易、NFT、早期採用DEX 報價。這些如何定義您的平台現在的位置？
當我們推出Bitget錢包時，我們專案的基本目標是提供一個全面的平台，能夠出色地滿足用戶在整個Web3 旅程中的所有Web3 需求。我們知道加密貨幣和Web3 可能令人生畏且複雜，因此我們的努力自然傾向於為我們的用戶提供一個完全整合、易於使用且可訪問的平台。我們還努力不僅在我們的應用程式中提供出色的功能，而且還為用戶提供無與倫比的途徑來發現Web3 上新的和有價值的機會。這不僅包括在Bitget 錢包上發現下一個頂級代幣或DApp，還包括為我們的用戶提供有價值的交易見解，例如智慧資金變動，從而使他們在交易中獲得優勢。成為亞洲最大的Web3 錢包並躋身全球錢包前五名，證明了這個堅定的願景。
採取這些決定性措施的原因是什麼？是直覺、數據分析，還是兩者的結合？
數據分析無疑是我們策略決策的支柱。我們仔細檢視市場指標、需求趨勢和現有服務的使用者障礙，以確定創新和增強我們的產品的領域。
例如，近年來向多鏈生態系統的重大轉變凸顯了一個尚未開發的機會。 Polygon、Avalanche、Fantom、Tron 和BNB Chain 等鏈在2021 年相對不受關注。此後，到2023 年，它們激增，佔據DeFi 領域鎖定總價值的近25%。這項洞察促使我們決定推出Task2Get ，一個Web3探索激勵平台，用於獎勵用戶，鼓勵多鏈生態的探索。透過Task2Get，我們建立了一個互惠互利的環境，專案可以從增加的鏈上活動中受益，而用戶只需完成交易或與某些DApp互動等任務即可獲得獎勵。
儘管如此，直覺確實有其一席之地。我們團隊深厚的產業經驗使我們對市場演變和新興趨勢有一定的遠見。然而，這種直覺必須植根於數據驅動的洞察力。
除了模因幣的反彈到處引起轟動之外，您如何估計正在進行的牛市？你認為它會持續很長時間嗎？
重要的是要明白，我們正處於一個潛在的更大看漲週期的開始。這是因為今年還有許多進展和重大事件尚未發生。比特幣上個月創下歷史新高，這主要是由於SEC 批准現貨比特幣ETF 推動的。然而，比特幣減半仍將在本月稍後發生。從歷史上看，減半總是與事件發生後幾個月的牛市聯繫在一起。
備受期待的以太坊ETF 也可能在下個季度獲得批准。我們也看到英國股市正在為比特幣和以太坊交易所交易票據（ETN）做準備，這將為機構投資者提供接觸這些領先代幣的機會，就像在美國一樣
同時，加密貨幣和區塊鏈新創公司的創投在兩年後再次大幅上漲。因此，今年加密貨幣市場還有很多事情要做，有可能提高加密的採用率並推動更大規模的市場參與。
在更廣泛的Web3 領域，我們見證了DePIN（去中心化實體基礎設施）、比特幣第2 層、銘文等領域的顯著成長。我認為這些都是市場日益樂觀和活躍的證據，這當然會進一步放大比特幣減半即將發生的大型事件的正面影響。
經過七年的成功，您推出了BWB 代幣。是什麼促使你決定現在推出自己的產品？這跟減半前的多頭市場有關係嗎？
我們現在推出BWB 代幣是因為它標誌著Bitget錢包旅程中的關鍵時刻。在我們慶祝用戶數量達到2000 萬並擴大全球足跡的重要里程碑之際，現在正是推出BWB 的最佳時機。我們的平台已經成熟，我們的社群也蓬勃發展，使我們躋身全球排名前五名的錢包。
我們認為這是一個回饋並進一步吸引我們忠誠社區的機會。 BWB 代幣是我們表達感謝的方式，為我們的用戶提供福利和激勵，加深他們對我們生態系統發展的參與。此外，該代幣旨在吸引新用戶並促進更多合作，擴大我們在全球的影響力和影響力。
BWB 代幣在您的生態系統中處於什麼位置？它會取代BGB、Bitget 交易所代幣嗎？
BWB代幣旨在成為Bitget錢包去中心化生態系統的基石，為持有者提供獨特的特權，例如參與社區治理、獲得生態系統空投以及從我們平台的發展中獲得紅利。
BWB 並不是為了取代Bitget代幣(BGB) 而設計的； 相反，這兩個代幣是互補的。每個代幣都錨定其各自的生態系統——BWB 用於Bitget 錢包的去中心化部分，BGB 用於中心化交易所。這種二元性使得兩種代幣能夠同時蓬勃發展，為Bitget 集團的整體發展做出貢獻，並強調我們的信念：未來取決於CEX 和DEX 之間的緊密關係。
您希望$BWB 重複$BGB 的成功嗎？為什麼？
當然，我們對BWB 代幣的野心是非常高的。我們親眼目睹了BGB 的成功軌跡，它表現出了強勁的成長，並在圍繞Bitget 交易所培育充滿活力的生態系統方面發揮了至關重要的作用。我們與BWB 的目標是在Bitget錢包的去中心化領域中複製這一成功，利用BGB 旅程中學到的經驗教訓和動力。
BWB的推出不僅僅是推出一個新的代幣； 它是為了豐富我們的生態系統，為我們的用戶提供更多價值，並為去中心化平台可以實現的目標設定新的基準。這也是我們向自始至終一直陪伴在我們身邊的忠實用戶表示感謝的重要方式，並強調我們的信念，即我們前方還有更多令人興奮的發展。
策略思維與實驗空間—您認為它們是加密貨幣領域成功的秘訣嗎？還有其他成分嗎？
雖然策略思維和實驗空間至關重要，但它們需要很大程度上基於以使用者為中心的方法和對生態系統發展做出貢獻的堅定承諾。這些元素是平台在快節奏且不斷發展的加密貨幣領域中真正脫穎而出的因素。另一個關鍵因素也是願意嘗試新事物並走出舒適圈。例如，我們最近推出了第一個meme 代幣$MOEW，我們這樣做純粹是為了研究和實驗目的，以便更多地研究meme 硬幣文化。事實證明，我們的代幣表現非常好，一夕之間成為紅極一時的現象。我認為這實際上表明，走出舒適圈並嘗試新事物確實需要一定程度的勇氣和勇氣。這就是加密的核心本質——不僅僅是重複已經做過的事情，而是開闢新的路徑和途徑來重新定義產業。
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