Vitalik昨天透過參與與點評間接為Railgun引流，導致部分生產代幣價格上漲超過190%。 Railgun Portal是龍成交量風競品之一，提供鏈上隱私保護。在Tornado遭受審查壓力的時候，Vitalik支持一個可替代的競爭。作者認為Web3的定義模糊，需制定明確願景。批評指出Web3有詐欺、暗箱操作、商業模式不可持續、區塊鏈技術昂貴等議題。對Web3的解決方案包括明確願景、探索多維度信任建立、穩定經營性，以實現更長久且可持續的發展。認為Web3需要找到新的信任建立方式，拓展業務範圍。希望企業保留穩定的經營性收入，實現持續發展。
作者：@Web3Mario
引言：昨天Vitalik透過參與與點評，間接的為Railgun引流，致使一些生產代幣價格上漲了超過190%。補充基本信息，Railgun Portal龍成交量風的競品之一，通過零知識證明等密碼學算法做鏈上行為的隱私保護，相比於Tornado，其可組合性更強，對於DeFi 產品的刻畫性做的更好一些，在Tornado 遭遇極大的審查壓力的時刻，支撐著一個可替代的競爭似乎是Vitalik的這一系列行為的初衷。這不禁讓我再次感慨他的影響力之大，但同時，這件事也讓我激起不安的思考。在這位「加密貨幣皇帝」的訊息中，對抗審查與對隱私保護的偏好還是比較明顯的，但這對Web3來說是至關重要的麼？又或者說在這個預先的指引下，真的能讓Web3變得更好麼，我並十分不敢苟同，因此我希望就這個事件展開討論，探究一下Web3未來的發展方向可能會在哪裡，探究其根源我認為有必要從到底什麼才是Web3開始。
什麼是Web3
為了搞清楚Web3的未來，我們必須對當前Web3的定義有一個明顯的痕蹟的認識，要解釋清楚這個問題不是一件簡單的事情，事實上Web3為人詬病的點就在於其概念的模糊，這雖然讓他在質疑時面對無限的辯解空間，但同時也極大的否定了它的進一步發展，因為一個鬆散且模糊的定義或願景的說服力不足，不可能充分激發群體向心力和積極性。
在閱讀了一些資料之後，我認為發佈在哈佛商業評測中的一篇文章進行了比較和考察的闡述了Web3的定義及發展脈絡，似乎讓我們有了答案，而且事實上，這個概念是為從業者來的說並不陌生：
Web3使用一系列與區塊鏈相關的技術，提供讀/寫/自己版本的網絡，其中用戶擁有對其所屬網絡社區的經濟利益和更多控制權。
這裡出現了一個關鍵的特徵，在Web3世界中，數位資產的聊天將歸還給使用者。以經典的Web2公司Twitter為例，由於用戶所產生的數據是平台方所擁有的，平台可以透過以下方式利用這些數據廣告驅動的收入模式謀求利益，但是嚴格要求這些數據是由用戶產生的，理應為使用者擁有，因此由此產生的利益自然是需要被使用者獲得的，這也是Web3從業者批評Web2的一個通用的故事。
在這樣的敘述邏輯中，逐漸形成了對當前Web3設計原則的思想，這被記錄在以太坊的官網中，似乎成為了從業者的聖經：
Web3 是去中心化的：所有權不是由中心化實體控制和擁有的大片互聯網，而是分佈在其建構者和使用者之間。 Web3 是無需許可的：每個人都有平等的機會參與Web3，沒有人被排除在外。 Web3 具有原生支付功能：它使用加密貨幣進行線上支出和匯款，而不是依賴銀行和支付處理器的過時基礎設施。 Web3 是無需信任的：它使用激勵和經濟機制來運行，而不是依賴可信任的第三方。
然而結合當前Web3的市場現狀，我認為其中原則的一些解釋實際上已經對Web3的進一步發展形成了否定，因此是時候重新開展一下我們鍾愛的事業了。
Web3目前的問題
儘管Web3出現的時間並不算長，但卻取得了迅猛的發展，引發了激烈的增長，市值規模也取得了顯著的提高，一切看起來都那麼美好，但其中也存在著不小的質疑聲，總結一下目前對Web3的批評主要包括以下幾點：
（1）這是一個充滿了欺詐、暗箱操作的危險試驗場：已經有大量的負面消息佐證了這個觀點，層出不窮的rugpull和黑客攻擊事件，圍繞著token的虛假交易，大量的釣魚網站，讓普通人用戶的資產安全面臨極大的威脅，根據FTC報道，2021年初以來，加密貨幣騙局已造成4.6萬人損失超過10億美元，這個令人心痛的數字背後因此是很多不明幸福的家庭和背負債務，然而任何嘗試對Web3企業進行監管的聲音都會讓社區充滿抵觸，同時去中心化和匿名性也從技術上增加了監管的負擔；
（2）商業模式活躍性極強，且不可持續，大多數企業的生命週期很短：不可否認的是，基於代幣的商業模式是Web3成功的關鍵，也成為了Web3企業的標配，區別於傳統的商業模式，Web3企業最重視的收益來源大多建立在代幣價值的成長上，但從結果來看，這種獲利模式通常是不持續的；
（3）Web3基於的區塊鏈技術是昂貴的，而且對電力的浪費造成了環境的污染：批評者認為區塊鏈技術是一項昂貴的技術，用戶使用這項技術通常都需要處罰筆不小的手續費（Gas），這似乎破壞了任何科技的進化路徑，而且由於ProofofWork 的共識安全性是建立在對一個數學答案的暴力解答上的，通常是一個高能的場景，每年因為比特幣造成的電力浪費已經超過了荷蘭一年的用電量。
不得不承認的是，以上的批評是調查存在的現象，那麼問題到底出在什麼地方，才會讓Web3出現這樣的負面評價：
（1）為了未經許可的過度追求，讓Web3成為了小朋友的秘密基地：
一種無許可的點對點電子貨幣交易系統，是一切故事的開端，去中心化和匿名性讓基於區塊鏈技術的Web3項目具備了無許可的功能，這帶來了兩個直接的效果：任何業務的開展都需要依賴第三方的許可，同時任何使用者的參與也同樣不需要依賴第三方的許可。這看起來很美好，因為人類歷史上第一次依賴技術的力量戰勝了權利，我們為大多數人類提供了保護，通過技術實現了“絕對公平”，然而現實情況並沒有如我們預期的那樣，這種特性給大多數人帶來了巨大的風險。
這和我們的初衷出現瞭如此大的偏差，問題的關鍵所在，因為我們對無許可的過度追求，讓「為什麼抗審查」成為了Web3的政治正確，任何監管部門都成為了我們對抗的對象，我們追求的絕對公平正在讓這個偉大的事業變成女孩的秘密基地，因為「抗審查」讓我們為自己的任何行為承擔任何責任。
事實上由區塊鏈技術所建構的絕對公平的成立是有條件的，它需要相關參與者對這項技術相關以及業務模式的認知條件水平不能出現明顯的偏差，這個在早期的「技術論壇」 「階段或許已經成立，但隨著Web3的發展，越來越多的普通用戶湧入，這個條件實際上已經被打破，專家和普通用戶之間開始出現了極大的信息差距，而由於對任何監管的抵觸和恐懼，讓Web3既缺乏足夠的對普通用戶的保護手段，又缺乏對惡意行為有效的手段，這極大的否定了行業的發展，因為大多數人的利益無法得到有效的討伐保護。
（2）過度的強調和經濟模型卻注重產品體驗的優化，讓Web3企業缺乏建構持續穩定獲利模式的動力，大大影響了企業的抗市場風險能力：
在所有的Web3項目的敘述中，我們無法找到對自身經濟模型濃墨重彩的描述，大多數Web3項目的盈利模式通常構建在基於代幣激勵建立起來的複雜經濟模型之上，不斷出現的財富神話，也一度讓人們將這項創新視為對當前網路商業模式的估值，然而隨著全球資產市場趨冷，激動的市值表現，以及不斷出現的Web3項目暴雷事件，正在讓這一觀點倍增的挑戰。
究其原因，我想是因為這種高資金效率的獲利模式，讓許多Web3專案方在商業模式設計中過度強調激勵和經濟模式的設計，我們已經習慣了透過精巧的模式設計，創造新的消費者代幣的需求，透過持續不斷的購買需求將Web3企業的市值推高，而具體的經營性業務則被我們忽略或者成為我們商業故事中的一部分，畢竟產品的研發和優化通常意味著大量的時間和金錢這種現象最直接的影響就是催生了泡沫經濟，催生了大量的「紙牌屋」企業，而沒有具有對抗性的業務實體支撐的高市值通常是難以繼發的，從而讓企業的風險承受能力能力變得極弱。
（3）Web3專案的信任建立方式過度依賴區塊鏈的去中心化技術特性，短期內無法提供與傳統Web2專案類似的使用體驗：
由於Web3專案建構在區塊鏈上，因此區塊鏈技術的效能極大影響了Web3專案技術上的承載負載，事實上，很長一段時間，受制於區塊鏈技術的發展，消耗能力高、高成本、高延遲成為Web3專案的特點，這大大影響了Web3的發展。值得慶幸的是，目前我們已經看到了例如POS、Layer2、Sharding等很多圍繞著合適的解決方案，這是一個可喜的現象，我相信用不了多久，這些刻板印象將會得到極大的收縮。
然而似乎總是存在著一種聲音，對這些技術方案提出了一定的質疑，這些質疑的根源都在於他們認為這些技術方案大都在一定的模擬去中心化程度，從而導致可信度的下跌。的批評通常來自於“右翼技術極客”，他們認為只有比特幣的POW才可能帶來終極信任，雖然這看起來是一個保守的觀點，但也預示著當前基於區塊鏈的Web3項目建立的信任方式似乎過度依賴了技術，這不免會讓Web3未來的想像力產生了影響，因此，如何找到更多的信任建立方式，突破技術發展的限制，是我們的另一個需要解決的問題。
Web3的未來發展方向
讓我們重新以調查和理性的方式聚焦Web3產業，圍繞上述問題的解決方案似乎變得更加明朗了：
（1）確定一個明確且具體的Web3 願景，提煉Web3 最有價值的並充分發揚
Web3產業目前仍處於正確的早期，就像一個孩子一樣，產業的發展是需要有意義的，我們的引導才可以茁壯成長，為了為產業發展提供更良好的引導，需要對Web3的願景做更全面和具體的論述。
在此之前，人們普遍的Web3的願景是旨在打造一個更美好、公平的網路。然而這樣一個模糊的願景並沒有告訴我們什麼是更美好、公平的互聯網，以及具體實現的路徑，乃至人們已經逐漸走向中心化、匿名性、公平性、畫前美好等號，這是一個狹小的差距。
我認為Web3不應該被尋找意義的理解嘗試用去中心化和匿名性完全替代現有主流的互聯網技術架構，去中心化和匿名性只是Web3行業廣泛採用的區塊鏈的技術，但這並不應該成為限制我們想像力的價值枷鎖，是時候重新思考Web3威脅我們真正的是什麼了，我認為以下幾點似乎更有主題：
亮點的信任引導：透過觀察一些成功的Web3業務方向，不難發現一個特點，無論是貨幣，還是金融，這些業務在Web3出現之前大多都是由國家或超級企業所壟斷的，因為，這些業務的進行通常需要極強的信任背書，而Web3能夠在短時間內涉及這些領域並取得不錯的成績，其根本原因在於我們利用科技的力量，創造了一種全新的信任建立模式，大大降低了信任引導這個特徵最直接的好處就是讓Web3的業務創新範圍變得更廣，找出一些高民間的業務進行創新的權利下沉到了更廣的用戶群體中，這是Web3支撐我們的最底層的價值。可驗證的互動體驗：在搞清楚Web3的底層價值後，我們需要思考Web3產品相對於其他產品的核心競爭優勢是什麼，這將影響我們的產品設計想法和市場推廣策略。我認為Web3產品的核心優勢優勢是它可以給用戶一種可以被驗證的交互體驗，我們知道區塊鏈的一個技術特性是這個系統中維護的一切數據和操作都是不可被篡改的，而且公開透明，這讓Web3產品可以向使用者證明，或是使用者有理由相信，在Web3產品中的一切行為和結果都是可以被驗證的。因此在一些需要「自證清白」且質疑度高的場景下，Web3產品將更有競爭優勢。創新且靈活的商業模式：基於Token激勵的經濟模型，還是基於DAO的模型模型，都向我們展示了Web3在商業模式上極強的延展性，都是建立在可驗證這個基礎前提上的，我們具備了在更多不同利益相關群體實現社區協作的能力，就像A16Z合夥人Chris Dixon所說的那樣，Web3.0提供了一種新的方式，可以讓各方參與者在不同時期均等能夠做出貢獻的同時保證自身的利益。
讓我們回到最初的問題，經過總結，一個明確的Web3 願景逐漸浮現：
Web3透過一系列區塊鏈相關技術，旨在打造以「被發現的信任引導、可驗證互動的體驗和創新且靈活的商業模式」為特徵的業務設計範式，針對現有Web應用的實現補充。
（2）探索多維度信任建立方式，拓展業務範圍，實現新一輪成長
雖然降低信任成本是Web3說故事的人物敘述的核心，但目前很容易以技術唯一的信任來源的解決方案相比於傳統機制中心化，信任成本反而過高，歸根結底是因為這種信任建立方式之於一般使用者的認知成本過高，而一般使用者才是Web3下一步發展的土壤，因此，我們需要找到除此之外培育的技術，更多維度的信任建立方式，透過保護一般使用者權益的方式，拓展業務範圍，實現更長久的突破。
在這些極端的結論支持下，我們似乎可以和平面對更開放和溫和的態度，那些看起來有些違背“去中心化”原則的方式，為了Web3更長期的發展，適當的放棄作為“技術客” 」的執念和理想主義。以監管為例，我們要做的不是如何解決它的問題，而是要討論如何引導監管邊界的確定，使得其對Web3行業發展更好。在探索這個問題的過程中，願景的構想就極其重要了，我認為只要建立在不違背上述三個Web3行業的基本特徵的基礎上，任何對於創新和普通用戶權益的保護的方式都將為Web3帶來新的輪增長的動力。
（3）穩定的經營性，或許可以幫助我們建立更有效率永續的Web3商業模式
我認為我們承認在未來很長一段時間內，企業組織仍然需要是推動Web3發展的主體單元，因為目前基於DAO的治理模式的決策和執行效率明顯弱於中心化商業機構，因此我們將面臨一個不可替代的問題解決的問題，如何在Web3企業、使用者和相關利益者之間建立更有效率且可持續的利益分配及管理模式，這決定了Web3未來發展的上限。
目前我們似乎達成了一個共識，大多數Web3企業的收入來自部分被鎖定且隨時間解鎖的Token的副本。然而這樣的方式可能已經顯現出它的局限性，我們可以在Web3企業的財務報表中找到答案，通常Web3企業擁有極高的非經營性收益，經營性收益十分少。這是因為我們已經習慣了讓渡企業的經營性收益，透過這部分資金刺激Token的高成長性，更要維持更高的非經營性收益的典範。
而這可能是問題的根源，對非經營性收益的過度依賴，一方面很容易讓企業陷入只關注Token價格的刺激，從而忽視對產品本身的優化迭代，讓企業面對資本市場的風險抗衡性整合很差，另外，伴隨著Token的釋放進程，專案的線程逐漸向社區轉移，這將非常容易使企業的產品發展規劃陷入短期主義的陷阱中，因為無法向企業提供持續的啟發。
綜上所述，我認為Web3企業在商業模式的設計中，仍然需要為企業保留一個穩定的持續的經營性帶來的收入，這或許會為Web3帶來更長久且可持續的發展。
結語
我們堅定了一個充滿改變和機會的十字路口，從而回歸平靜，重新找到我們所熱愛的事業，我們將屬於我們的榮耀光。
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