作者：katiewav，加密KOL；翻譯：金色財經xiaozou
2024年5月1日至5日在加州舉行的FarCon好似一場興奮和樂觀的風暴。現場氣氛激動人心，現場一切費用完全在鏈上支付的感覺很神奇。我也被我有機會在FarHack上評審的優質項目所震驚。很明顯，各種類型的天才開發者——從Farcaster原生創始人到自由開發者再到媒體愛好者——都渴望在Farcaster上進行開發建設，這種興奮是能傳染的，不可低估。
然而，更微妙的一點是，我認為許多人留給FarCon的問題比答案更多。整個週末，我們討論了許多熟悉的想法和概念，沮喪地一遍又一遍重複。還有一個有爭議的問題懸在我們的頭頂：在主要由一個團隊（懷抱最好的意圖）掌舵的情況下，一個真正去中心化的、正和的社交網絡能否存在？
我想在這裡分享一些我自己的最初想法——從我聽過的最常被討論的問題到我感興趣的來自Farcaster社區的問題，再到我自己對消費者crypto進行思考的一般框架。
1、基礎設施是否就緒？
就我個人而言，我認為基礎設施還沒有為主流消費者的採用做好準備。
儘管我們已經進行了L2和L3的相關探討，但這些鏈使用起來仍然具有挑戰性。每當我使用L2或L3時，檢查各自鏈上的交易狀態是相當困難的——例如，在Zora上LP ENJOY代幣仍然非常令人困惑。透過「Sign-in with Farcaster」登入Farcaster客戶端仍然很麻煩，坦白說，有點惱人。在Farcon上，許多興致勃勃地想在鏈上購買產品的人必須等上10多分鐘才能完成購買，因為他們先將資金橋接到Base。
然而，隱藏在「我們必須在開發應用程式之前等待基礎設施」這一藉口背後的是危險和自滿。我在FarCon大會上與大家討論時形成了一個框架，那就是分兩個階段來考慮基礎設施和應用程式的發展。
第一階段：讓基礎設施置更易於讓技術含量較低、加密原生程度低以及可能更多的是以產品/願景為導向的人員（創意人員）使用工具以及根據可能吸引主流消費者的應用程序概念進行迭代。多虧了Farcaster團隊、Farcaster原生基礎設施團隊（如Neynar）、Stack和Privy等通用基礎設施團隊以及社區其他開發人員的努力，我們已經在這方面取得了長足的進步。利用加密原生用戶作為這些MVP的測試場，並在不存在關鍵基礎設施障礙的情況下隨時間推移不斷迭代。
第二階段：為出於各種興趣的、加密原生層級和背景的消費者建立出色的應用程式和產品體驗。
我認為我們正處於第一階段的尾聲。在過去的幾年裡，我們在基礎設施方面取得了驚人的進步，從與Privy等公司合作開發嵌入式錢包，到透過L2/L3降低成本，再到與Decent這樣的公司合作優化橋接和鏈抽象，再到像Ansible這樣的無縫出金解決方案，再就是Farcaster協議本身的構建，這是複雜網路工程的一大壯舉。為進一步改善使用者體驗，我們還要做很多工作，但我們終於到了可以與快速應用程式開發和實驗並行進行的階段。
2、Farcaster客戶端的未來
在FarCon大會期間有很多關於客戶端未來的討論和爭辯，因為Farcaster團隊可能受激勵而維持Warpcast作為主客戶端，大多數客戶端將只能為Warpcast打輔助，甚至被迅速吞併。
在我看來，考慮到迄今為止客戶端的形式，這是一個有意義的核心討論——大多數客戶端都是對全局Warpcast feed進行的某種形式的改頭換面或部分切割。對我而言，我聽過的大多數潛在客戶端概念都停留在這個狹小的範圍內。我的感覺是，這種同質性來自於從Warpcast那裡吸引並吸走Farcaster寶貴社交圖譜的核心願望，而對Farcaster的其他基本要素（Farcaster協議及其數據架構）的關注卻要少得多。
過去我曾與Archetype研究顧問Andrew Hong以及一些試圖構建社交網絡的團隊進行過探討，我從中意識到，利用為社交圖模組化設計的數據結構和一個開箱即用的p2p網絡的能力，對應用程式開發人員來說是改變遊戲規則的利器。我很希望看到客戶端突破對現有Warpcast用戶的支持，能夠提供全新的體驗或功能（這些體驗或功能在像Warpcast這樣類似Twitter的介面上可能沒有任何意義），或者能夠吸引那些可能對加密業界不感興趣的用戶（這些用戶是Warpcast的主要用戶群）。此外，從高層來看，我認為試圖什麼都做的面向消費者的介面實際上什麼也做不了——「There is no super app, I love you.（沒有超級應用程序，我愛你）」頻道是朝著這個方向做出的一個明智的努力，特定主題的Warpcast頻道可以更好地告訴特定社區一個更小眾化、差異化的客戶端是什麼樣的，並允許這些客戶端更加自然地出現。
上述內容指向前一觀點，即基礎設施/登入機制還沒有達到完全將Farcaster/Warpcast從客戶端體驗中抽象化的狀態，這可能會使我們陷入「元功能」客戶端的僵局。
有一個問題自然而然地出現了：如果你想吸引非Warpcast用戶，為什麼要利用加密基礎設施？在資訊和媒體（既包括真實的也包括模擬的）豐富的時代，社交策劃和協調是必不可少的。我相信完全由使用者（而非單體演算法）協調的社交產品，可以變得非常強大，而代幣正是促進這種協調的強大機制。
我留給FarCon的一個特別好奇的短期問題是，Farcaster上的商業以及以商業為重心的基礎設施/客戶的未來將如何。在現場，我發現有多個團隊在整個會議期間為我們帶來了不同的商業體驗。這個類別很快就引發了建設者的興趣，我希望能在接下來的幾個月密切關注這個領域的發展。
3.消費者加密領域的兩大框架
我在FarCon上聽到的常見問題是，如今我對於消費者加密領域最關心的是什麼，以及從更廣泛的角度我如何看待這一領域。現在，我用以下兩個框架大致拆解消費者加密領域：
（1）生態為先
加密生態系統的部落主義是出了名的（即以太坊與Solana），對於更狹小的消費者生態系統來說也是如此。看到Zora、Base和Farcaster作為密切相連的生態系統進行互動是一件很有趣的事。基於Zora和Base的交易通常依靠Warpcast進行分發和發現，而Farcaster則依靠Zora和Base來提供產品、內容和代幣，供社群參與。我相信，出自於這些生態系統的文化和實踐，無論是獨立的還是相互關聯的，都將是塑造消費者加密領域短期未來的核心，因為建設者通常最喜歡在具有特定用戶和興奮度的生態系統中進行建置。
（2）用例為先
我正在考慮的用例/產品類型，主要有以下幾類：
· 橋接鏈下/鏈上用戶數據
· 品牌忠誠度
· 鏈上社交
· 鏈上媒體/音樂
這些類別是相互交叉的，所以我將在下面描述更全面的想法：
使用者的鏈上和鏈下體驗是非常分散的。隨著實體世界和數位世界之間的界線越來越模糊，形成真正可辨識的、具代表性的身份的能力正在瓦解。創造無縫融合實體和數位體驗的機會是巨大的，尤其是社交圖譜可以在線上線下自由移動。
對於個人/社群而言：我最喜歡的線上頻道如何能夠更好地與我在線下互動互動的人、團體和地點建立聯繫？反之亦然。
對於品牌：品牌如何更了解在實體店購物的消費者在網路上是如何花費時間的，並與他們在這些平台上互動？
現在是考慮加密貨幣和媒體交叉的關鍵時刻，但我也相信這些產品將在更長的時間範圍內穩定下來。傳統媒體和音樂正面臨生存危機，並在商業結構、貨幣化、消費者和藝術家/評論家的角色方面分崩離析。我認為更廣泛地說，代幣和加密技術是強大的工具，可以用來協調越來越依賴用戶參與、用戶生成內容甚至是用戶所有權的媒體網路。
總的來說，我離開FarCon大會後更加興奮，也更加關心它的未來。毫無疑問，明星團隊和早期生態系統已經自然而然地出現了，他們已經打好了基礎。我認為需要一個由開發者、創意者和強大的用戶組成的多元化社區，才能將這個生態系統提升到一個新的水平，能夠參與其中，我非常高興。