Farcaster是Web3社群平台，透過電話地推和大佬帶貨的方式吸引了頂級用戶，迎來爆發性成長。同時，Web3社交領域經歷了八年的起起伏伏，許多專案營運停止。 Farcaster的成功似乎為Web3社交帶來了新的希望。其他項目如Torum也在嘗試創新激勵方式，而UXLINK則透過連結獲取流量，並實現用戶趨向現實主義。隨著Web3基礎設施的成熟與改進，以及使用者體驗的提升，Web3社交有望迎來奇點。
Farcaster，Torum，UXLINK等專案試圖透過不同的方式創新Web3社交，並逐步實現大規模採用。雖然奇點可能尚未到來，但隨著技術的不斷進步和團隊的不斷努力，Web3社交領域有望走向成功。 AC Capital投資經理Armonio認為，產業正在不斷前進，技術和經驗的增持將推動Web3社交邁向奇點。
作者： flowie ， ChainCatcher
編輯： Marco ， ChainCatcher
在成為獨角獸的前兩年，Farcaster 創始人採取了最原始的方法來推廣他的社交應用：挨個遊說他朋友圈中的Web3 人士，邀請他們入駐平台，其中包括給Farcaster 做推廣的V 神。
數千次的地推後，Farcaster 擁有了一群精英用戶。
以Twitter早期投資人Fred Wilson為首的Web3用戶宣告向Farcaster遷移，Vitalik的觀點多發表在Farcaster。
5月21日，Farcaster宣布以10億美元估值完成1.5億美元融資。
自2016年前往中心化內容平台Steemit上線拉開Web3社交登記以來，Web3社交經歷了八年之久。
相較於DeFi、GameFi的浪潮起潮落，Web3社交則是一個更為落寞的故事。 Steemit、幣乎等大多初代淘金者都已停止運營，Lens、Damus、friend.tech在創造短暫的火花過後，很快就陷入沉寂。
Farcaster 似乎為Web3Social 帶來一絲曙光。
X平台用戶推文稱，「在推特上再也看不到太多創新的文章了」。 Vitalik 到：“加入去中心化社交協議Farcaster，那裡有很多寒武大爆炸和怪異事件。”
在Farcaster擁有近5萬粉絲的0xLuo告訴ChainCatcher，“第一次在Web3社交平台感受到了真實社交，而不是僅僅是擼毛黨的自嗨。”
同時，社交網路效應帶來的極高天花板，仍在「誘惑」新舊玩家前赴後繼。根據RootData統計，有近450個Web3社交專案營運中。
2018 年，受到Steemit 啟發後開發的一款加密貨幣激發社交產品Torum，在階段性受挫後又成交量土重來。 Torum 創辦人Jayson 告訴ChainCatcher，“正準備推出Torum SocialFi V2 版本。”
在Web2已經有社群創業經驗的UXLINK，原Web2資深文娛投資人Tony，Web3創業第一站都選擇了社群。都稱，「社交是Web3大規模應用的必經之路」。
Web3社交雖然沒有瓜熟蒂落，AC Capital投資經理Armonio在近期的一篇文章中表示，“Web3科技進步，門檻和成本不斷降低，真正的產品湧現也許就在此時此刻。”
最後一個字的方式：電話地推
Web3社交平台Tako共同創辦人Tony開始籌備一個計劃，給華語區他熟悉的300-500個知名創辦人、投資者或KOL挨個電話，邀請他們加入名為Web3社交客戶端TakoCast。
Tony 計劃將其打造成為一個亞太版的Farcaster。 “Farcaster 針對不同的語言領域，需要本地化運營的社區。”
電話地推是他從Farcaster 創始人Dan Romero在那裡學到的，“有沒有打一個電話，我很高興效果是完全不一樣的。”
Tony表示，前兩年時間，Farcaster長期處於「水下圈子」。 Dan Romero最重要的事情之一，就是他挨個地推。
在創辦Farcaster前，Farcaster兩位共同創辦人Dan Romero和Varun Srinivasan都曾在Coinbase負責要職，分別擔任營運副總裁和平台開發者。 Farcaster早期投資者也是a16z、Coinbase Ventures、Multicoin創新頭部VC。
Farcaster 前2000個用戶基本上是Farcaster創始人兩位Dan Romero和Varun Srinivasan的大佬朋友圈，都是Web3最有聲望的創始人、投資者和以太坊社區用戶。
“這部分精英種子用戶，讓Farcaster上引發真實的社交”，他們分享對科技、創業、投資甚至生活等各類看法。
在Tony看來，“Farcaster組建起的不僅僅是一個由大佬的社區，更是一個為後續建設提供想像力的資源局”
相較於是否去中心化、採用哪些創新技術，大佬身體力行的遷移和「帶貨」更吸引人。
2022 年年中，Farcaster 宣布完成a16z 投的3000 萬融資後，並沒有CircumstanceWeb3Social 前沿玩家0xLuo 參與項目交互，「因為嫌邀請碼麻煩，就一直請求擱置了」。
直到2022年10月，Vitalik在X平台發布推文，並附上他個人Farcaster等Web3社交帳號位址，0xLuo開始對Farcaster重視。
“Vitalik 都帶貨了，肯定是要參與的”，0xLuo 在X中國私訊Dan Romero自薦請求一個邀請碼。
半年後，0xLuo終於獲得了邀請碼進入Farcaster。
最早0xLuo也沒有覺得Farcaster功能和技術上有多特別，「我希望離大佬更近」。在X平台你只能給大佬們點贊，但在Farcaster上，抬頭不見低頭，大佬們也給你點贊，你隨時可以私信他，得到回复的幾率太空，“即使沒有代幣激勵等預期，活在大佬朋友圈也有吸引力」。
此外，因為用戶品質高，與Farcaster關係緊密的alpha機會，也會專注於Farcaster上優先發布，也是吸引用戶的原因。
0xLuo將Web3社交主陣地置於Farcaster之後，在參與的一大票Web3社交項目中，Farcaster 出生於最多的粉絲。
0xLuo告訴ChainCatcher，今年初，他的Farcaster粉絲已經不到2千人。 “隨著Farcaster在2月日活突破5萬，4個多月我的粉絲也隨著Farcaster用戶量開始暴漲，早已超過其X平台的2千多用戶關注量。”
加密貨幣KOL阿屏也早在2022年10月進入了Farcaster。阿屏在小Cosmos播客中，開始覺得Farcaster有些不一樣的是，她長期關注的Nouns DAO居然沒有經過提案，大部分成員就不約而同的進入Farcaster。
“Nouns DAO 過去一直在尋找一個討論公共事務的社交平台，也通過提案選擇了discord，但Nouns DAO的discord頻道在一次關閉重開後依然被廢棄。”
不再執著於中心化的概念
Web3社交早期主打的是去中心化敘事，尤其是在2021年Reddit被封後達到了頂峰。
2021年初，Reddit中國十大「華爾街質押」的群組，請散戶抱團上演空行情，令至少兩家做空「遊戲站」（GameStop）的對沖基金爆倉。
但美國散戶經歷短暫的狂歡後戛然而止，股票交易代碼被刪除，Reddit也遭遇封鎖。
開放資訊層RSS3 創辦人Joshua Meng回憶到，當時市場有非常強烈的去中心化社交或說社交抗爭需求，「因為以為大家意識到，去中心化金融必須需要去中心化社交」。
如今，Web3社交計畫代表Farcaster、一開始資本投入較為中心化的強力運作方式，技術堆疊也相對強調了去中心化程度的「充足性」。 Joshua Meng的感受是，“更多Web3社交創業者在從理想主義角度出發，越來越走向現實主義。”
Farcaster的兩位創辦人Dan Romero和Varun Srinivasan在近期的訪談中提到這種思維的轉變。
Dan Romero提到，在2021年進入市場後發現，人們在加密貨幣領域大談去中心化，大談生態中對其他應用的需求。 “我們真的天真的認為，真的會有人想玩新的東西，然而，用戶寧願繼續使用現有的產品。”
儘管該機器人的推文在馬斯克接手後表示擔憂，但推文中的機器人效應比他想法的更有黏性。 “我們唯一的方法不會是因為架構，而是為了人們喜愛的產品。”
今年初，為Farcaster引入爆發性成長的類似內嵌小程式功能的框架。它允許在其網站上嵌入互動式體驗，例如投票、鑄造NFT到建立遊戲，甚至在社交媒體動態中進行即時交易，消除了在傳統社交平台內容與鏈上互動時切換網頁的需求。
自1月26日推出以來，Farcaster不到10天活成長了20倍。
0xLuo認為，Frames的出現才真正讓Farcaster別於X平台，為其生態的加密貨幣原生創新開了個好頭。
Farcaster 強資源營運的模式不是任何Web3專案團隊可以複製的。但有些Web3 Social專案方也和Farcaster一樣，嘗試挖礦Web3領域的真實需求，從一些具體需要的工具著手。
“沒有解決Web3用戶一個真實痛點到最後都無法持續”，Torum 創始人Jayson 屬於最早一批的Web3社交淘金者，這是他踩過坑後得出的經驗教訓。
社交競賽激發靈感
2016年，一款頁面類似部落格論壇的社群媒體Steemit上線，在Steemit上，用戶在該平台發佈內容（文章、圖片、評測）後，根據用戶投票和評測等規則，可得到一種系統獎勵代幣Steem。 Steemit同時將內容上鍊，強調將內容資產權歸還給使用者。
Steemit 一年內就收穫了超過16.8 萬個註冊帳戶。受到Steemit 啟發，Jayson 於2018 年開始開發一款類似的用加密貨幣激發的社交平台Torum， Torum V1 版本讓用戶透過發布貼文、邀請朋友、轉發內容來獲得XTM 代幣。
這種激勵方式並沒有達到預期的效果。隨著城市人口的增加，Torum V1平台無法給予那些參與預期的用戶足夠的獎勵，也最容易流失。
Torum V1 之後也嘗試降低平台進入門檻，聚合了多個媒體平台來豐富平台內容，但最後用戶量沒有太多成長。
Jayson表示，如果只用代幣激發用戶吸引力，最終將會被反噬作用。 “從2016年到現在，嘗試只用代幣激發用戶吸引力，Web3社交系統都走向了失敗。”
在Fi上的激勵，今年Farcaster上透過Degen等meme打賞的激勵方式，或許代表一種更優越的代幣激勵平台專案技巧。
“Torum V2的Socialpearl80%，Fi只會佔20%。”，Jayson希望Torum V2和Farcaster一樣建立更高品質的社交網路。 Jayson選擇從較垂直的NFT玩家入手，解決NFT幾乎沒有使用場景的痛點。
透過往NFT只能做個人頭像，Torum V2引擎將NFT定位為即用型面具濾鏡。它類似於短視頻平台的特效濾鏡，可以幫助用戶跟著風使用和傳播。
Jayson 分析道，Facebook 等Web2 社群爆發源自於一項獨特創新的創作工具，Web3 社群表現也有類似的邏輯。
相較於利用一小撮優質Web3用戶去實現規模擴大的方式，UXLINK更為實用，它選擇去更大的流量礦池尋找機會。
UXLINK提到，用戶目前對於Web3想要無非就是討論Web3項目，發現投資機會。
“類似於微信、Facebook等人的社交可用性產生信任關係和交易。”
UXLINK核心團隊非常欣賞拼多多、TEMU的熟人互助遊戲法，「這在全世界都獲得成功」。因此UXLINK將這個類似模式複製到Web3社交，UXLINK選擇了同樣擁有巨大流量，但管控優先於Telegram。
UXLINK利用Link To Earn的激勵機制，讓C端用戶邀請人進入Telegtam群組中，為他們提供專案討論與參與的社交場。
採取大量C端流量的UXLINK，透過對於流量有需求的B端Web3開發者進行變現。 UXLINK稱其註冊用戶突破1000萬，收支也平衡。
“Web3社交一直是投資的重災區”，UXLINK投資者Cypher Capital的投資者Bill，對於Web3社交的投資也更加務實。
在Web3整個用戶規模比較低的情況下，相較於需要建流量的封閉應用，它更傾向於選擇一開始就找到流量礦池的社交項目。
在Bill看來，“沒有用戶基礎，只能透過講紀念發代幣，短暫賺一波市場情緒錢。”
時機更好
Web3 的不健全也是早期淘金者受挫的一大原因。
抖音於2016年9月20日上線，Steemit比抖音還早兩個月上線。相較於抖音的傻瓜式玩法，登陸Steemit就需要過五關斬六將。
Steemit早期玩家Jayson提到，MetaMask等數位貨幣包還未普及，Steemit官方錢包在用戶創建用戶時，擁有四個鑰匙，每個鑰匙都會象徵一個權限，例如登陸使用一個鑰匙，發佈內容一個使用鑰匙。 “作為一名新手小白，會獲得一個助學金。”
Ryan及創始團隊在成立Cyber（原CyberConnect）前，並早在2018年成立過一款去中心化直播平台Dlive。彼時以太坊上都沒有太多開發者，因為基礎設施缺乏乏力，除了做產品外，Dlive值得開發自己的鏈，為用戶帶來入金。
Dlive在高峰期做到了100萬日活，並有彼時最大的Youtuber Pewdiepie 獨家入駐直播。 Ryan提到入場的時間也很重要，“當時做的比較早，如果換到今天來做，Dlive或許會有更大範圍的成功。”
Tako尊敬的Tony認為，已經到了Web3社交等大規模應用起步的時刻。
一方面，整個Web3的基礎設施都在成長，使用者體驗會更好。例如錢包登陸從從助記詞走向了MPC和抽象帳戶，並推出了低成本應用的門檻。
同時，公鏈交易速度提升，gas費也越來越低。 Tony表示：「玩DeFi可能賺虛擬貨幣美元的收益，一筆交易扣個10美元，還勉強可以接受。社交是個很高頻的內容，用戶在上面留言帖如果動輒都要10美元的gas，那肯定不會有人玩了。
公鍊網路的擴容後，也可以接受更多使用者並發訊息，例如從僅支援文字到支援多媒體。
另一方面，在Web3社交應用尚未突破大規模應用的同時，一群創業者開始轉向搭建Web3社交基礎設施，而基礎設施的“拼圖”，為爆款社交應用的誕生提供了土壤。
Ryan提到，現在開發者開發類似於Dlive的應用程序，他只關注產品本身，因為他喜歡Cyber等社交專用鏈，調用Cyber構建好的社交，Cyber馬上反映突出的DEX，幫助應用程式解決受眾出金問題。
目前Web3社群協議比應用還多，各大協議生態也維持了很強的開放性。
今年初，0xLuo 發現Farcaster上開始湧現一些更有意思的客戶端，像是Web3版的TikTok Drakula、Web3版Instagram Jam等。同時還有一些聚合客戶端除了支援Farcaster外，還支援Lens等其它協定。
“各大協議互為基礎設施，互相導流”，Lens 生態應用Phaver 也選擇來Farcaster 搞活動，同時也已經支持Lens 和Farcaster 跨平台發帖。
Mask Network 旗下的Firefly，支援跨Farcaster、Lens 和X 等不同社群平台同步發送，也聚合了Mirror和Paragraph部落格平台的內容。
Web3社交的奇點是否到來？
Uniswap推動了DeFi Summer、Axie推出了GameFi 1.0，隨著Farcaster成為獨角獸，Web3社交的奇點是否到來？
0xLuo認為Farcaster +可組合應用樂高+以$DEGEN為代表的場景memecoin經濟學，已經開啟了鏈上社交夏季。
RSS3 創辦人Joshua Meng 則保持謹慎，他雖然Farcaster當前的發展勢頭很好，但仍然還沒有突破作為單一部落網絡的短缺。
Farcaster 和曾經紅極一時的Clubhouse 幾乎一樣的模式。但隨著開放用戶，Clubhouse 的社交品質也下跌、早期的精英種子用戶也會離開。
Joshua Meng表示，近一兩年有高光時刻的Web3社交項目Farcaster、Lens、Nostr、friend.tech，更多是透過Web3原生的想法與經濟性激發來吸引用戶，從而在未來和傳統社交業務單獨依賴產品與體驗創新不同。
Jayson也是類似的觀點，「Web3社交是一個非常模糊的概念，到底是Web3用戶社交、還是去中心化的社交、還是基於區塊鏈的社交，目前還沒有一個項目出現，來階段性定義Web3社交。
Joshua Meng判斷，離Web3社交終局的到來需要更長。這只是Web3創業家透過解決痛點模式創新來達成的，它更像是一種社會性的變遷。
“好比新能源汽車之於燃油車”，早期用戶對用電來代替汽油並不敏感，但在特斯拉這樣的創業項目提供更好的使用體驗、教育市場、以及國家政策下場激發等多方因素推動下，汽車進入了新能源時代。
目前，Web3Social的創業專案與團隊需要透過不同的路徑逐漸實現去中心化Social的大規模採用，有望迎來最終的成果。
雖然奇點可能暫未出現，AC Capital投資經理Armonio認為，“一切都在進步，目前行業增持的經驗和教訓以及持續進步的技術，把我們不斷推近行業爆發的奇點。”
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