撰文：Syndicate
編譯：深潮TechFlow
正如前文討論的那樣，L3s 面臨著經濟可持續性的實際挑戰。
雖然Base 在2024 年第一季僅透過序列器獲得了超過3,000 萬美元的收入，但對於少數L2（如Base、Arbitrum、OP Mainnet 和Polygon）有效的方法並不適用於L3。為什麼呢？
目前，L3 正因其能夠大幅降低用戶和開發者的費用而越來越受歡迎——這為建立新的完全鏈上應用程式、遊戲和體驗打開了可能性。類似於雲端運算將建構Web 應用的成本和時間減少了成千上萬倍，L3 也可能對Web3 實現同樣的效果，使得新的世界網路能夠以成千上萬倍的速度和成本建構。這至少是理論上的。
然而，費用降低成千上萬倍也為L3 帶來了顯著的經濟挑戰：費用大幅降低意味著它們不能依賴序列器費用作為主要收入來源，除非它們擁有類似L2 的交易量，這對於幾乎所有L3來說都是不可行的。此外，要實現成千上萬倍的費用降低，L3 的運作成本仍需從今天的水準再降低10 倍到100 倍。這將需要對L3 的基礎設施進行徹底的轉變，而非漸進的改善。
這為L3 帶來了嚴重的經濟困境。 L3 如何希望解決這個問題？
L3 的損益平衡分析
透過我們與新興的L3 生態系統的合作，Syndicate 團隊看到L3 嘗試透過增加網路費用來應對這項挑戰，以從其序列器中產生利潤（或至少嘗試實現盈虧平衡）。迄今為止，這些努力尚未帶來盈利。
幾個月前，我們對L3 進行了經濟情景模擬——在各種鏈上活動和費用水平下相對於L2 的分析——以了解它們的盈虧平衡和盈利途徑。結果令人警醒。
如果L3 的費用比今天的L2便宜10 倍（或更多），除非其每月交易量超過5000 萬，否則L3 永遠無法獲利。這相當於Base 活動量的50% 以上或Arbitrum 活動量的75%。
Base 和Arbitrum——以太坊最活躍的兩個L2——其網路每月通常有5000 萬到1 億次交易。但這些是最大的參與者。在過去的30 天裡，Zora 看到380 萬次交易，Mode 看到380 萬次交易，而Redstone 看到110 萬次交易。
要達到損益平衡，每月有500 萬次交易的L3 需要將其費用設定為L2 的3 倍以內。這是一個很大的挑戰，特別是如果L3 主要依靠較低的費用來競爭。僅僅比L2 便宜3 倍遠遠不足以吸引用戶和開發者採用新網路。因此，L3 必須在其他方面（如可擴展性、可自訂性和社區所有權）與L2 區分開來。
在過去的30 天裡，只有兩個L3 的交易量超過500 萬次，它們都專注於遊戲：Xai（2.75 億次交易）和Proof of Play Apex（6,900 萬次交易）。 Xai 的網路費用比L2 低近200 倍，這意味著它可能在虧損運作。另一方面，Proof of Play Apex 的網路費用比L2 高出15 倍，這意味著它可能在獲利，具體取決於誰在支付費用。
但考慮到所有這些，那麼L3（以及L2）實現永續性和長期價值的途徑是什麼？
當下支持L3s 的論點
今天，L3 可以被視為一種「營運成本」或「成本中心」，目的是啟動一個新網路的發展，使其隨著時間的推移變得有價值。此外，透過運行序列器、設定網路費用和使用自訂gas 代幣，L3 還為營運商提供了新的經濟工具，透過有針對性的gas 補貼和激勵措施來動態管理他們的生態系統，包括用戶、開發者、應用程式和合作夥伴。
例如，考慮一個在L2 上的完全鏈上游戲，並為每個鏈上操作支付交易費用。為了改善用戶體驗，遊戲開發者可能希望代表用戶贊助許多（或全部）交易，隨著遊戲的發展，這將非常昂貴。即使在今天流行的L2 上gas 費用很低，如果一個遊戲有50,000 名日活躍用戶（DAU），玩家平均每天進行100 次鏈上操作，總計每天贊助的gas 費用超過10,000 美元（或每年近500 萬美元的gas 費用）。對許多L2 來說，這個數字可能會成長到每年2500 萬到5000 萬美元！因此，構建在自己L3 上的遊戲將這些可變成本降低到接近零，使得許多新的主流社交、遊戲和消費者應用——即鏈上應用——在經濟上可行。
鏈上游戲的未來
「完全鏈上」也是一些遊戲和應用程式的主要賣點。例如，Skyoneer是一個完全鏈上的遊戲，存在於其專注於策略遊戲的L3 Gold 上。 Pirates Nation 是另一個完全鏈上的遊戲，存在於Proof of Play Apex L3 上，它說：「當一個遊戲在鏈上時，這意味著我們沒有運行任何伺服器。我們無法關閉遊戲，它將永遠存在…. 鏈上遊戲… 保證了永久性、互通性和可組合性。條件。
超低費用還解鎖了用戶可能不會參與的新使用場景。考慮Ham Chain最近透過大幅降低每筆交易的成本，在其L3 上啟用了新的打賞和微交易體驗。
因此，L3 的主要經濟利益不在於收入生成，而在於它們為建構在其上的應用程式提供的價值。透過大幅降低交易成本，L3 使得在更昂貴的L1 或L2 網路上可能在經濟上不可行的新應用程式和商業模式成為可能，並且它們允許應用程式以較低的成本保留更多的價值。
L3 的未來經濟機會
雖然今天L3 可能被視為一個成本中心或可忽略的收入來源，但我們的團隊對L3 如何在未來變得越來越永續和有價值有一個更清晰的願景。有一些新的模型即將出現，這將深刻重塑L3 的經濟學，無論是對於開發者還是用戶。
最明顯的例子是優先費用。隨著越來越多的應用程式、用戶和交易逐漸遷移到L3，我們可能會看到在遊戲、社交和金融領域的流行L3 中出現優先費用市場。當然，優先費用市場只有在L3 上的活動成長到區塊空間不再像今天的以太坊L1 和流行的L2（如Base）那樣豐富時才會開放。
然而，我們已經開始看到的一個更具創新性的模型是使用L3 的本地gas 或質押代幣。例如，Degen Chain使用$DEGEN 作為其本地gas 代幣，為$DEGEN 創造了額外的實用性。正在開發的新L3 不僅計劃使用自己的自訂gas 代幣，還計劃使用自訂質押機制來幫助保護或共同營運網絡，從而賦予其代幣更多的實用性。透過使用本地代幣——而不是僅僅關注透過序列器利潤創造的價值——許多L3 正在探索透過其本地代幣創造價值的方法。在某些情況下，如Degen，這比序列器利潤更大的價值驅動因素和機會。
未來還有更大的經濟突破。我們的團隊深入研究了L3 的開發和問題，以爭取成長和長期永續性，透過這項工作，我們發現了與L3 的設計和運作方式相關的大問題（和機會），這些最終限制了它們今天的經濟自主權和潛力。然而，如果你能從根本上改變L3 的設計和運作方式——你可以解鎖新的收入、新的市場和主要的結構優勢。這意味著在不久的將來，L3 不僅會便宜1000 倍，還將能夠存取今天不可能的新收入和價值生成機會。我們期待在未來幾週內分享我們在這一領域的研究和工作。
未來展望
隨著L3 的不斷發展，我們將在價值創造和捕獲領域看到許多新的實驗，無論是從鏈運營商的角度，還是從開發者和用戶的角度。
