從錢包到比特幣Layer2再到鏈遊Unisat真正的野心是什麼?

作者:Jessy 金色財經

行情慘淡,比特幣生態的相關行情表現也不盡人意。幣價低迷,正是重新思考比特幣生態發展現狀與未來的好時機。

近日,銘文Sats從近期最低點翻了三倍,算是低迷行情中的一抹難得的亮色。其逆勢行情的背後原因,是因為Unisat團隊的賦能,表示將把Sats當作其Swap產品的Gas費。

Unisat是比特幣生態位中,一個難以繞過的計畫。其在銘文爆火之後,快速推出的銘文部署、鑄造、交易三位一體的平台,以及比特幣錢包,簡化了大家參與銘文生態的流程。一戰成名,也為Unisat在比特幣生態中江湖地位確立打下了基礎。

9月,Unisat做的比特幣二層Fractal將迎來主網路上線。時至今日,Unisat早已不只是一家錢包公司,或是一個Swap。 Unisat投資、自己做了或明牌支持了不少比特幣生態計畫。

在這些項目中,包括比特幣二層擴容方案、比特幣鏈上游戲、開發者服務等等。

今日的UniSat從一個開源錢包,到銘刻服務,到協議貢獻者,到開發者服務,到基礎設施提供商,再到現在的比特幣擴展方案實施者。他做得夠多了嗎?在比特幣生態的發展中,其所做是否能成為產業模板?而Unisat真正的野心又是什麼?

比特幣大區塊的擁躉:在BSV生態中厚積借銘文薄發

數據顯示,自推出以來,50%以上的銘文由UniSat Inscribe創建,80%以上BRC-20在UniSat市場上交易。

最早Unisat是一個比特幣的開源錢包。它被大家所熟知,是因為銘文的火爆,其作為錢包,加上鑄造、交易等工具,被用戶們廣泛使用。彼時,做著類似事情的不只有Unisat一家,但Unisat在那場廝殺中勝出。

其中核心一點——團隊本身有著很豐富的比特幣大區塊開發的經驗。這讓他們能夠在當時,不斷地迭代產品,快速回應市場的需求。

細數Unisat在銘文第一春時所做的事情,可以看見團隊緊跟市場的需求。 2023年2月推出錢包和Inscribe,3月推出搜尋功能,4月優化了產品的市場和符文支援…

據了解Unisat的團隊成員是比特幣大區塊的擁躉,當年曾參與比特幣分叉,在此之後就之後一直參與BSV的開發。

在產業內,一個直接面向使用者需求的產品,需要承擔產品技術層面的壓力是巨大的。而在銘文的第一春中,Unisat能迅速脫穎而出,正是藉助於比較長期的相關開發經驗的累積。厚積薄發,抓住機會。天時地利人和缺一不可。從這點來看Unisat是幸運的。

而在比特幣生態中站住了之後,Unisat需要思考的,其實便是如何能夠長久地活下去,甚至是如何去把比特幣生態的蛋糕做大,讓其能長久地享受到這個賽道的紅利。而在做大蛋糕的同時,另一個十分重要的點便是,如何能夠穩固「老大哥」的位置?

梳理Unisat這一年多的時間內所做的事情,會發現,Unisat的主線任務還是一直在優化原本有的產品,順應著比特幣生態發展的脈絡不斷地去跟進用戶們的需求。

幾個比較重要的時間節點如下:

2023 年10 月,UniSat Wallet成功啟動了其BRC-20-swap主網,這是一個是一個基於AMM的Dex,和其它Dex的不同在於它只做BRC-20代幣的交易。 BRC-20交換主網使用戶能夠在比特幣上無縫交換BRC-20 代幣,而不再只能在一個中心化的第三方平台上用訂單簿模式進行交易。

brc20-swap對比特幣生態來說最大的意義便在於流動性地註入,讓更多地錢流入,更方便地交易。

基於這項成功,UniSat 隨後又推出了UniSat 開發者服務,他們希望用一系列的開發者工具,幫助開發者在比特幣生態進行開發,共同把蛋糕做大。

Unisat在業界的影響力確實一點點做大了。一個十分顯著的表現,2024年1月UniSat提出BRC-20協議分叉“Jubilee”更新,該分叉的目標是通過改變Ordinals協議的規則來讓BRC-20 正常工作。

Unisat 堅持追隨Ordinals 升級的這一行為卻遭到了BRC20 創辦人Domo 的反對和批判。而兩者之間的批判和鬥爭其實就是一場對於BRC-20協議控制權的競爭。

在這件事上,各有各的堅持,最終還是以Domo為代表的陣營勝出,Unisat放棄了其升級計畫。但這場在比特幣生態圈內引發的爭辯,也預示著Unisat在生態中已經擁有了重量級的影響力了。

到了Brc-20 swap這一步,基本上,就可以把Unisat在比特幣生態的位置定位為以太坊上的Uniswap,而後來更多的細節,乃至行動,也在顯示著Unisat的野心,又不僅僅是做一個比特幣生態的交易工具。

Unisat的終極理想在遊戲

Unisat目前其實有三條發展主線。

一個是為比特幣生態的交易提供產品和服務,如此前推出的錢包,銘文市場,甚至之後的BRC-20swap都屬於這條線。也是其立足行業的根本。第二條線是比特幣二層,第三條線是遊戲。

在二層方面,Unisat做了一個Fractal,這個二層採用Pow共識機制,50%以上的代幣由挖礦產出。 9月份將主網上線。

和其它比特幣二層不同的地方在於,Fractal是目前唯一的原生的比特幣拓展方案,使用Bitcoin Core的程式碼,和比特幣保持高度一致。對於用戶來說,這項特點在使用上的體驗如下:地址格式和主網位址一樣,並使用原有的錢包、工具、礦機。這創造了更便捷的使用方式。

而Fractal其實是為Unisat想要做的更多的事,搭建了基礎和一條高速公路。 Unisat創辦人Lorenzo在接受媒體採訪時就表示,接下來和Fractal相關的,主要關注的應用有三類:第一類是橋,也就是幫助資產在比特幣主網和Fractal主網之間流動的應用。第二類是交易相關的,如原生的Swap,DEX,NFT Marketplace 等等。第三類則是可能是那些由於區塊尺寸有限,在比特幣一層上一直以來被抑制的,比如DID 應用,發放憑證類應用,投票治理類應用等等這一類針對大量用戶頻繁參與和互動的應用。

而Unisat發展的第三條主線,其實就是在這第三類應用上,而且更加細分,那便是遊戲。

UniWorlds是Unisat投資的一個比特幣鏈遊基礎設施供應商。不只投資鏈遊的基礎設施,Unisat還投了幾個具體的比特幣鏈遊,已知的有鏈遊OrdzGames、全球首款GameFi+DePIN遊戲設備Bitboy等等。

Unisat做比特幣鏈遊,聽起來似乎和先前的業務沒有關聯,又似乎是因為Unisat想要做一個比特幣生態的宇宙。但更根本的原因,或是因為遊戲是創辦人Lorenzo的終極夢想。

投資了Unisat的覺醒資本這樣評價Lorenzo:典型的技術宅男,之前是遊戲背景出身。 Lorenzo 曾告訴覺醒資本,他人生終極的理想是做一個全球80億人可以同時在線上玩的遊戲,而只有比特幣網路才能支撐這個夢想。

Lorenzo的終極目標還是遊戲,這也能理解Unisat為何投資、孵化遊戲了。

而分析Unisat的業務方向,我們也能發現,做錢包、做市場、甚至做Swap,Unisat都是在迎合市場的需求,前兩者更是站在風口的行為。而到了Swap誕生之時,其實比特幣生態的風浪已經放緩很多,再到了做二層、做遊戲,Unisat就不僅僅局限於修路修橋,它還想把海量的流量引入到比特幣生態中,而在Unisat看來,鏈遊和比特幣生態,或許可以互相成就。

時至今日,作為旁觀者已經能夠很清楚地看到Unisat在比特幣生態中野心的發展脈絡、甚至摸到其未來。而對於Unisat團隊的人來說,走到能被產業看到的今天,是其多年的實踐累積和對於比特幣大區塊的信仰所成就的。為此曾錯過上一輪牛市,而也在這輪牛市中迎來了收穫。

如今比特幣生態行情低迷,也正是踏實做事情的好時機。

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