最近，前沿（FRONT）完成了向自鏈（SLF）的品牌增持。代幣整體增加了4倍，但用戶以1:1的比例兌換FRONT為SLF，相當於用戶代幣價值減少了75%。雖然代幣增加，但官方並未詳細說明代幣增發的情況，投票結果也未揭露代幣投票者背景。 SLF中新增的代幣主要分配給股權投資者、驗證節點等，與使用者無關。這引發疑問：如何保障原投資人權益？專案方是否變更團隊？這些問題仍需進一步探討。
【鏈上調查】簡單的一次品牌成長，實則暗藏玄機－代幣增發4倍，而用戶卻是1:1兌換，相當於用戶被吸了75% 最近，前沿（FRONT）完成了向自鍊（SLF）的品牌增持。根據官方6.12主網第二階段的博客，品牌增持中的一條重要內容按1:1的比例將FRONT兌換為SLF，並被稱為社區投票。
重要的是，無論是6.12的部落格內容還是社群投票，都沒有提及代幣宏觀的增加。這個提議投票本身也很順利，1:1投票比例和投票均沒有明確說明，以及11 個投票者，投了1,548,149 FRONT 的100% 同意票，其中0x55b6918866B147B2a13C1Dc167aE04D806F3550000 萬人便投了一個15000 萬135000 萬135000 萬。很明顯，官方列出了一切。
https://blog.selfchain.xyz/self-chain-mainnet-update-transition-to-stage-2/…& https://dao.selfchain.xyz/proposal/0x80aa7f26d76afd99d2f26b83494f532ed682d76afd99d2f26b83494f532ed682d chain.xyz…
在8.19的Binance支援Frontier->Self Chain的公告中提到了代幣概覽從9千萬到3.6億的增加公告以及1 FRONT = 1 SLF的兌換；Binance的中鏈接至Self Chain的代幣經濟學博客中，也提到了代幣整體的4倍增加。也就是說，在本次品牌建置中，代幣整體增加了4倍，而用戶卻仍以1:1的比例去兌換，用戶持有價值相對於總供應量而言減少了75%。也就是說，用戶的代幣價值換最低原來的25%，也就是被引導了75%。
從自鏈（SLF）的代幣經濟學中可以發現，SLF的3.6億，除了9千萬FRONT（25%）進行置換外，增加的2.7億中的大部分均與用戶無關，具體分成股權投資者（10%）、驗證節點/成長銷售（28%）、生態系統（19%）、基礎節點-永久鎖定（25%）和團隊（8%）。就拿股權投資者和團隊來說，總計憑空成長了6,480 萬的SLF 代幣分配，現價值約3,888 萬美元。
這又產生了一個新問題，為什麼原來的SLF增加了這麼多的非用戶共享，是原來的9千萬FRONT中早期投資者和團隊完全沒有共享嗎？結果顯然不是。
FRONT其實是一個在2020年就存在的老幣。在扒手的FRONT代幣經濟學中，種子分配為10%，私募為25%，早期支持者為0.625%，儲備為10%，團隊為10除了團隊的10%被召回外，其餘的早期投資者都已完成全部的解鎖分配，且都在2022年就完成了最後一次分配。
https://docs.google.com/spreadsheets/d/e/2PACX-1vQj9JqXWsknSBVmBcaccneNHAcg2T9jufbn3e6OpLfGGsrXvkheNkw3EaqdTH5n-9dBkHmDbaGuL5ER/pubhtml#
那這一擊了，既然早期投資者都全部出清了，那這個品牌開拓又引入了新的投資者分配和新的團隊分配，是新的投資者入駐呢，還是老的投資者繼續獲得利益，那個專案方是否已經賣殼重新換了一個新的團隊
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