friend.tech曾是一度輝煌的項目，卻在短時間內陷入低谷。其管理推出的無控制權政策引發用戶擔憂，社群媒體上流傳「friend.tech已死」的言論頻現。自8月以來，該平台日活躍用戶銳減，交易量暴跌，代幣價格下跌超過98%。內部合作的不確定性和市場定位模糊加劇了其困境。相較之下，Web3社交領域的Farcaster同樣面臨挑戰，用戶活躍度顯著下跌。整體來看，Web3社交亟需專注於使用者體驗和精準市場定位，以避免進一步的衰退。
原文標題：《friend.tech 軟地毯？ Web3 社交在哪裡？ 》
譯者：Karen，Foreisight News
昔日之輝煌，映照著今朝之落寞。 friend.tech 的興衰K線走勢圖繪製了戲劇性的盧比奧，令人唏噓未已。
北京時間9 月8 日，friend.tech 官推發布了一條意義深長的公告，將其管理和更新參數設置為0x000…000，名義上是為了防止今後的費用或功能對其進行任何更改，實現對智能合約控制權的全面放手。部分社群使用者開頭解讀專案開發的休閒與終點。
儘管friend.tech試圖安撫市場情緒，強調此變更不會影響Web客戶端的正常運行，且開發團隊不會從智慧合約或平台中收取任何費用。但社群媒體上「friend.tech已死」、「軟」 「地毯」的擴散開來，已明確出用戶對於friend.tech未來的憂慮與失望。
至關重要的是，自8 月以來，friend.tech 官方推特的內容變得異常單調與機械，每日僅發布當天最熱門的5 個俱樂部信息，除此之外再無其他新鮮內容或互動這種改變不僅讓遠距專案團隊的疲憊與無力感，或許這也是朋友科技團隊內心掙扎與最終放棄智慧合約控制權決策的前兆。
昔日翹楚如今落寞
回顧往昔，friend.tech的崛起曾是何等輝煌。紀念，表彰範式的加持、重量級KOL的積極參與、一碼難求的設計、潛在空投預期以及貨幣化KOL價值和IP的新穎玩法，friend.tech 在短時間內之內便實現了從0 到10 萬+用戶的斐然成績，累計用戶超過91 萬。
然而，時過境遷，今日的friend.tech已風光不再。日活躍用戶數量在近兩個月已至第幾個、兩個數，關鍵的日交易量也較昔日的2000萬美元高點降至如今的數千美元，曾經的熱鬧場面彷彿在數月之間化為泡影。
更引人注目的是，FRIEND代幣的價格也經歷了斷崖式下跌。從今年5月的近3美元高點一路滑落至目前的0.06美元，跌幅超過98%，市值僅剩500萬美元。黃立成曾斥巨資購入FRIEND代幣，如今卻面臨巨額浮虧，當初1,560萬美元買進的FRIEND現在僅值57萬美元，至少浮虧1,500萬美元。這也成為了friend.tech衰落的縮影。
回顧friend.tech的發展歷程，內部與外部合作的不確定性也隨之衰退埋下伏筆。從與基地團隊關係的微妙變化到Friendchain願景的夭折，再到最終放棄將FRIEND代幣遷移至其他鏈的決策，friend.tech在戰略層面的戰略不進一步加劇了其困境。
5月底，friend.tech共同創辦人Racer暗示團隊與Base關係不穩定動遷協議，6月份，friend.tech隨即宣布與Conduit合作開發基於Base的社交專用鏈Friendchain，之後Gas代幣為FRIEND。 ， friend.tech刪除了這條推文，放棄了Friendchain願景，並遵循社群回饋決定不將FRIEND遷移至其他鏈。
同時，friend.tech關閉BunnySwap（內建Swap）、俱樂部和v1智能合約的所有協議費用，100%費用將歸於社區內的交易者、流動性提供者和俱樂部主席。在遙控器friend.tech V1中，每筆交易收取10%的費用，其中一半為協議收入。
DefiLlama數據顯示，截至今日，friend.tech共產生6,338萬美元的費用，收入達3,166萬美元。如下圖所示，friend.tech在去年10月份輝煌時期曾單日100萬美元以上的費用，而在V2版本發布後，friend.tech的費用增長了一個基本的大麻狀態，最近一個月單日費用數十美元。
來源：DefiLlama
friend.tech 因何沉寂？
friend.tech的沉浮，就像一面鏡子，映照出Web3社交在追求快速拓展的同時，也需發現泡沫風險。
friend.tech 的沉寂背後，組成了一個窒息複雜的原因。戰爭及其產品所蘊藏的高投機性，這在一定程度上吸引了農民的短期利益，卻難以搭建支架的長期用戶基礎，使得其次，friend.tech在探索市場定位的過程中，似乎未能精準找到與核心價值相符的細分市場，導致產品與使用者需求的脫節。此外，過度的PUA策略也在一定程度上傷害了friend.tech的圖標，使得用戶對其信任度大打折扣。在團隊建立與外部合作方面，friend.tech也面臨不確定性，這不僅影響了專案的執行效率，也加劇了市場對專案前景的擔憂。更關鍵的是，形成了friend.tech在策略層面的牆壁間隔不定，使得專案方向牆的調整，難以有效的市場影響力和使用者黏性。
Web3社交在哪裡？
而另一邊Web3社群領域的龍頭Farcaster近期也遭遇了用戶成長與平台活躍度的雙重困境。 Farcaster在年中的時候每日發文數和互動數突發在14萬以上，這種良好的共鳴在近一個項目中月內出現了顯著的絕望，DAU滑落至大約10萬的水平，加劇了Farcaster生長動能的分開。
來源：Dune（@pixelhack）
更為嚴峻的是，Farcaster 用戶遭遇高峰期。自2 月初以來，Farcaster 的每日新增用戶從高峰成長到15,366 人，驟增最近高峰的日均五、六百人。這個數字的變化不僅揭示了新用戶吸引力的大幅成長，也映射出平台在維持用戶成長動力上所面臨的嚴峻考驗。除此之外，Farcaster生態裡的Meme也受到重創，其中，Degen自5月底支撐歷史高點以來，其價值已下跌超過95%。
來源：Dune（@filarm）
這些數據不僅揭示了市場信心的動搖，也讓Farcaster生態系統正經歷外部的壓力與調整期。
反觀Telegram 透過與TON 生態的良好發展和小程式遊戲的爆發，在Web3 社交領域的優勢更加明顯。而Web3 最初的社交專案正在大規模擴展，需要更加重視精準定位、降低Web2 到Web3 社交遷移成本、優化用戶體驗以及增強用戶體驗和信任建立等方面的工作。
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