Morph聯創:加密產業缺乏中心化樞紐或會阻礙創新

作者:Morph聯創Azeem Khan,CoinDesk;編譯:白水,金財經

去中心化是Web3 中一個備受爭議的話題,但它可能扼殺創新的一個領域是創投。在Web2 中,創投集中在灣區,這為創始人們創造了一個明確的中心,他們知道他們需要在那裡。如今,頂尖的建設者分散在全球各地,缺乏一個中心樞紐可能會阻礙一些最有前途的創新者獲得他們所需的資源,以建立、啟動和擴大能夠推動行業向前發展的公司。

考慮一位創辦人在Web2 中建立一家人工智慧(AI) 公司的例子。如果你在世界任何地方開發人工智慧產品,人們普遍認為你需要找到通往灣區的路。這是因為灣區擁有許多世界頂級創投家(VC)、大量才華橫溢的專業人士、可以作為靈感的成功公司,以及像Y Combinator 這樣的加速器。

當然,這種中心化也存在弊端,就像任何情況一樣,雙方都存在機會成本。舉幾個例子,取得美國簽證仍然是國際創辦人面臨的最困難的障礙之一。除此之外,灣區高昂的生活成本也是有據可查的。對大多數人來說,搬遷意味著搬到一個沒有朋友或家人的地方,這會帶來一系列心理和情緒健康挑戰。

此外,弄清楚如何在新城市建立人脈網絡並非易事,因為新城市往往遠離任何熟悉的地方。然而,有許多人成功克服了這些挑戰,在幾十年裡建立了價值數十億美元的公司。雖然這並不容易,但傳統觀點認為這仍然是可以實現的。

現在,讓我們將這一點與加納、阿根廷或越南的創始人進行比較。來自南美、非洲和東南亞等地區的建造者通常有實際用例,區塊鏈可以改善日常生活,特別是由於銀行等領域缺乏強大的基礎設施,或者因為年輕人更願意採用新技術。雖然這些地區可能有出色的建設者,但由於沒有建立人脈或關係,他們在將專案擴展為成熟公司時處於明顯劣勢。如果沒有集中的中心或強大的關係,這些建設者在將他們的創新推向全球規模時面臨重大挑戰。

建造創新中心需要的不僅僅是風險資本,但由於風險投資公司的職責是尋找和資助最好的公司,當頂級建設者與可能推動他們的想法的風險投資之間出現脫節時,就會出現一個重大障礙。這可能意味著,即使有開創性的想法和在此基礎上發展的人才,許多潛在的企業家也無法獲得必要的資源。在這種情況下,一定程度的中心化——特別是在創新中心——實際上可以成為成長的積極催化劑。

加密貨幣推特上普遍存在一種觀點,即沒有令人興奮的事情發生,也沒有人開發消費者應用程式來吸引大眾。有些人甚至認為創投家沒有資助這些項目,因為他們被視為資本主義的諷刺畫,只專注於為自己的利益支持下一家基礎設施公司。

但如果我們從錯誤的角度看待問題會怎麼樣?一些最好的建設者,特別是在全球南方,是否有可能根本無法獲得創辦能夠將用戶帶到鏈上的公司所需的資源?如果我們接受這個前提,那麼解決方案就是建立必要的橋樑,不是嗎?

一些最優秀的區塊鏈建設者,尤其是來自全球南方國家的建設者,根本無法獲得創辦能夠將用戶引入區塊鏈的公司所需的資源。

現實情況是,創投既不可能也不太可能同時出現在所有地方。即使產業日趨成熟,越來越多的創投流入Web3 公司,期望資金能夠在全球範圍內平等分配也是不切實際的。我們已經看到某些樞紐成為創新者的首選目的地,這些樞紐受到監管便利、簽證准入、生活成本、氣候和時區等因素的吸引。紐約、里斯本、杜拜、新加坡和布宜諾斯艾利斯等城市正逐漸成為樞紐。但由於這種成熟需要時間,問題仍然存在:我們在這段期間能做些什麼來促進創新?

所有這些都不意味著未來是黯淡的。有許多可靠的線上和線下舉措的例子,旨在讓全球的建設者加入進來。 Zuzalu 和Edge Esmeralda 等彈出式城市和網路國家越來越受歡迎,它們專注於技術創新的非傳統地點,並將來自世界各地的年輕創新者聚集在一起。像Developer DAO 這樣的計畫正在努力教育和讓更多的建造者加入Web3,而BuidlGuild 則專注於做同樣的事情,重點是以太坊。

ETH Accra 和ETH Vietnam 等活動以去中心化的方式全年舉行,聚集了全球城市的建設者,共同開展令人興奮的項目。像ETHGlobal 這樣的公司全年都會舉辦線上和線下的黑客馬拉松,而以太坊基金會(EF) 的Devcon 學者計劃通過承擔來自世界各地的參與者加入和了解以太坊的費用,成功地吸引了新的人才。

EF 也為想要參加的當地人提供折扣票。為建設者和成長而努力的人就在那裡,這些都是創投家如何更明智地部署資本、讓他們自己尋找資源的例子。他們中最聰明的人會這樣做。有些人已經這樣做了。

去中心化帶來了挑戰和機會。上面討論的問題最終會得到解決——很可能是由創新思想家在擁有資源的人和需要資源來創建公司的人之間架起橋樑來解決。事後看來,這似乎很簡單,但關鍵是要為那些在實地辛勤工作的人提供資金。通常,推動行業前進的人資金最少。如果我們想加快採用的速度,我們需要加快為那些應對最嚴峻挑戰的人提供資金的速度。

因此,對於那些試圖弄清楚將行銷預算投入到哪裡的創投家來說,不要在下次會議上舉辦豪華晚宴,而是做些不同的事情,直接資助那些將建設者聚集在一起、吸收新人才和應對擴展Web3 的真正挑戰的計劃。

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