在這次富有洞察力的訪談中，TON 基金會生態系統負責人Alena Shmalko 討論了TON區塊鏈的顯著增長，該區塊鏈最近在每日活躍地址方面超過了以太坊。 Alena 分享了有關Open League 在生態系統擴展中的作用、Telegram 迷你應用程式的影響以及TON 對大規模Web3 採用的雄心勃勃的願景的見解。
隨著TON 日活躍的地址數超過以太坊，哪些因素促成了這種成長？像公開聯賽這樣的激勵計畫在這個過程中扮演什麼角色？
6 月份，我們實現了一個重要的里程碑，TON 幾乎整個月的每日活躍錢包數量都超過了以太坊。自二月底/三月初以來，生態系統在錢包和日常活動方面經歷了積極的增長。從TVL 的角度來看，我們觀察到近5,000% 的成長，達到約7.7 億TVL 的峰值，這對我們來說絕對是紀錄。
多種因素促成了這一成長。公開聯賽作為用戶和團隊的激勵計劃，成為催化其他成長因素的起點。例如，Notcoin 鑄幣廠吸引了人們對生態系統的巨大興趣，特別是為平均每個錢包200 美元的用戶帶來了良好的結果。這引發了鏈上活動，隨後近幾個月出現了DOGS 和CATI 等後續上市。
在TON 基金會針對DEX 上的USDT-TON 礦池的激勵計劃的支持下，在TON 上引入原生USDT 引起了人們的興趣。然而，這只是一個初始階段，下一步將是將我們吸引的流動性和人為激勵轉化為更永續的方向。
公開聯賽的成功和點擊賺錢應用程式的興起在吸引大量線上觀眾方面發揮了關鍵作用。這些應用程式已經掌握了快速吸引用戶並逐漸向他們介紹Web3 技術的過程。
公開聯賽是一個補充工具，提供了最初的推動力。重要的是，它不再是唯一的成長動力，因為它最初的目的是刺大幅上漲長，同時創建了用於更永續和長期發展的平行工具，這就是我們現在所觀察到的。
The Open League 的120 萬美元獎金，如何激勵TON 生態系統的參與？
在本賽季，第6 季，我們確實透過兩次空投分發了120 萬美元。第一個是Normie Airdrop，針對更多的初級用戶，第二個是Degen Airdrop，針對更高級的DeFi 用戶。
對於獎金為100 萬美元的Normie drop，操作鏈非常簡單，我們的網站上有非常明確的說明。用戶需要鑄造一個徽章，以便我們可以開始追蹤他們，與特定清單中的至少兩個應用程式（主要是遊戲和其他面向消費者的迷你應用程式）進行交互，並與關鍵的DeFi 協議（例如我們的兩個DEX (STON. fi 和DeDust.io）、我們的借貸協議EVAA、我們的衍生品DEX Storm Trade 以及兩個流動質押協議（Tonstakers 和bemo）。
在這些中，使用者需要提供一些流動性或產生一些交易量來增加他們的分數。 DeFi 部分可能會帶來最高分，因為它是最複雜的，也是我們想要刺激的。購買NFT、在TON 上持有某些資產以及持有他們使用的項目代幣等活動也計入分數。
第二次空投針對的是更高級的用戶，並且僅專注於DeFi 協議。有兩個團隊：TVL 小隊（有10 個協議）和Volume Squad（有4 個協議）。使用者需要鑄造徽章，並在第一個清單中的協議中提供至少200 美元的流動性，或在第二個清單中的四個項目中進行總計至少1,000 美元的交易。用戶可以選擇其中之一，也可以兩者兼而有之，同時做這兩件事會獲得更高的獎勵。您越活躍，提供的流動性越多，您在賽季結束時獲得更具吸引力的空投的機會就越大。
TON 讓大眾用戶可以使用區塊鏈的使命與開放聯盟的創建有何關聯？
事實上，激發我們創建開放聯盟的原因是我們感覺到生態系統準備就緒、專案成熟度以及額外活動和推動的需求已經到來。市場條件也有利。我們對如何在其他區塊鏈上實施類似的激勵計劃進行了廣泛的研究，並開發了我們獨特的設計，我們每個季節都會繼續改進和修改。
每個賽季持續一個月，然後短暫暫停以評估結果並提出改進。有趣的是，開放聯盟更多是針對新手而不是高級用戶，儘管它並不專屬於兩者。就其範圍和目標用戶而言，這是一個廣泛的計劃。
該程式允許任何個人資料的用戶找到有趣的東西。對於初學者來說，它只為創建錢包和進行一些鏈上交易提供小額獎勵。對於了解DeFi 並準備好採取下一步的更高級用戶來說，它提供了參與更複雜的協議和策略的機會。
我在其他生態系統中看到的是，激勵計劃，尤其是大型空投活動，通常針對高級用戶。我們的重點是與應用程式互動的簡單性，我們的目標是向普通用戶介紹盡可能多的TON 上的應用程式。
TON 與其他區塊鏈的區別在於其用戶友好性以及強調生態系統產品良好的用戶體驗。我們知道我們的使命是與Telegram 的Web2 用戶進行交互，因此大多數產品都是面向區塊鏈新手的Web2 用戶。這給我們帶來了顯著的優勢。
我並不是說我們已經實現了這個目標，或者我們在這方面遠遠領先於其他人。我相信我們擁有所有必要的工具，並且清楚地了解關注這一領域的必要性。因此，開放聯盟作為加速用戶入職的工具，追求提高可訪問性的目標，並以獎勵的形式為生態系統內的應用程式提供額外的動力和工具，以快速入職用戶，向他們展示價值，最重要的是，將它們保留在產品中。
Telegram 迷你應用程式在TON 生態系統中扮演什麼角色？它們如何幫助使去中心化應用程式更加用戶友好並可供更廣泛的受眾使用？
Telegram 中的迷你應用程式是目前TON 上去中心化應用程式的主要形式。自從去年宣布與Telegram 建立策略合作夥伴關係以來，大多數開發人員和團隊意識到這將使他們能夠使用龐大的分銷管道並獲得與任何其他Web 應用程式相比的競爭優勢。每月在一個地方有近10 億用戶，而迷你應用程式作為一種產品形式，您可以透過經過測試、經過驗證的管道和機制輕鬆吸引這些受眾，這是非常有意義的。
TON 當然有網路應用程序，特別是在DeFi 垂直領域。許多專案都是從Web 應用程式開始的，對於某些專案（例如DEX）來說，它仍然是他們的主要產品形式，因為它對於Web3 用戶來說更方便、更熟悉。然而，對於大眾消費應用程式來說，根據世界上最大的超級應用程式（例如中國的微信）的經驗，迷你應用程式的功能非常強大。這是一種行之有效的方法，可以將受眾中心化在一個地方，將他們保留在您的產品中，實現自然貨幣化並發展您的業務。
像Hamster Combat 這樣的迷你應用程式主要是為年輕人設計的，以讓他們對加密貨幣感興趣嗎？
我認為此類應用程式的創建者和開發者確實針對的是年輕受眾，但我想說，由於其簡單性和它所創造的樂趣，用戶概況相當廣泛。我知道許多中年甚至老年人都嘗試過與Hamster Combat 等應用程式進行交互，儘管大多數肯定是年輕用戶，包括在校學生。
我的一個在學校工作的好朋友給我發了一條語音訊息，說：「阿萊娜，發生了什麼事？我所有的學生課間休息時都在敲倉鼠」因此，事實上，7-8年級的學生已經開始探索這個主題，儘管這個應用程式還沒有直接實現加密貨幣或任何Web3 元素。儘管如此，團隊在應用程式中實現的任務與加密貨幣世界、加密貨幣交易所和加密貨幣交易所業務開發有關。
是的，我們之所以偏向年輕人，只是因為他們有更多的視角，更容易吸引這些用戶。同時，我也可以注意到，老一輩也看到了一些優勢，儘管我現在不是專門談論Hamster，而是一般的迷你應用程式– 這取決於我們想要解決的設定檔和需求。
公開聯賽中有哪些漲幅最大的球隊嗎？他們如何展示TON 生態系統的潛力？
用戶在Normie 空投中互動的主要產品包括Blum、YesCoin、Catizen、Gamee 和其他78 個dApp。其中一些是最大的點擊賺取或玩空投應用程序，擁有大量受眾。有些已經進行了空投，例如Catizen，並在留住用戶的同時保持高標準。其他人仍處於TGE 前階段，因此人們每天都非常積極地返回該應用程式以獲取未來空投的積分。
在DeFi 聯盟中，TVL 隊伍中明顯的前三名領導者包括Hipo，這是一種流動質押協議。有趣的是，他們推出了一個Tap2earn 應用程式來支援他們的主要流動性質押協議，該協議已經存在了大約一年或更長時間。最近，他們創建了一個非常簡單的入門應用程序，其中包含教育元素，這一點至關重要。用戶不只是點擊；他們完成了各種教育性的DeFi 任務，這非常出色。它們已經成長了數倍，TVL 現在已超過500 萬。
同樣值得注意的是Aqua 協議，一種演算法穩定幣。它們最近在主網上啟動，並透過與其他TON DeFi 生態系統協議的積極集成，已經顯示出良好的成果。 JVault 是TON 上代幣（jetton）的質押協議，透過代幣質押、任務平台和代幣Launchpad來建構迷你生態系統。
在Volume 團隊中，我要重點介紹Tradoor，這是一個由才華橫溢的亞洲團隊建立的新Perp DEX。它們是Storm Trade 的競爭對手，Storm Trade 是我們最大的Perp DEX，上週剛成功上市。 Tradoor 擁有出色的入門和高品質的UX/UI，他們在過去幾個月中對此進行了改進。
自第一季推出以來，您注意到TON 生態系統有什麼積極的變化嗎？您對未來幾季有何期望？
在生態系統中積極開發的團隊數量增長顯著。公開聯賽成為了他們的刺激和動力，因為每個人都想進入排行榜並參加比賽。我們從3 月開始大約有17 支球隊，現在我們有120 個項目參加聯賽，預計未來賽季會有更多項目。
我們看到迷你應用程式中鏈上元素的引入正在加速。雖然在沒有錢包連接或交易的情況下製作簡單的Web2 迷你應用程式更容易，但聯盟引入了強制性的參與鏈上要求。這導致這些應用程式中的交易和每日/每月活躍錢包活動增加。
根據我們的統計，每個賽季參與聯盟的錢包中有50% 是新錢包，這表明我們真正為TON 帶來了新的受眾，而不僅僅是獎勵相同的用戶。 Open League 已受到Web3 市場的其他參與者和我們的合作夥伴的關注，定期出現在OKX 和Bitget 等主要交易所錢包中。
該聯盟已成為專案之間協作和夥伴關係的空間。以前，團隊在一定程度上是孤立存在的，或者在小集群中互動，但現在我們看到跨垂直、跨產品的協作以及同時涉及多個專案的集體活動。
我們為生態系統制定了雄心勃勃的目標，包括到2025 年初達到10 億美元的TVL，到2028 年達到5 億個活躍錢包。我們將繼續開發DeFi，以實現可持續的TVL 成長，因為這需要有機收益機會。我們正在研究TON 的主要橋接解決方案，包括與Axelar 的整合以及與Curve Finance 的合作。
對於活躍的錢包，我們將透過跨生態系統活動和空投繼續去中心化，採用平衡的方法來刺激所有生態系統應用程式的活動，同時支持最大數量的團隊，並期待團隊本身積極集思廣益，討論如何共同實現這些目標偉大的目標。
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