在本期節目中，Plume Network CEO Chris Yin深入探討了其RWAfi平台如何實現現實世界資產（RWA）的代幣化。他講述了代幣化所面臨的挑戰與機會以及將傳統金融與加密貨幣原則結合的方式，推動RWAfi的未來發展。 Plume已成功建置超過180個項目，管理約12.5億美元的資產，並與多個合作夥伴合作，以提高數據可用性並降低交易費用。此外，Chris也強調了RWA在去中心化金融（DeFi）中的潛力以及迎合加密貨幣用戶需求的重要性。
編輯| 吳說區塊鏈
在本期節目中，我們與Plume Network 的聯合創始人兼首席執行官Chris Yin 進行了深入的對話，討論了Plume 如何透過其獨特的RWAfi 平台將現實世界資產（RWA）進行代幣化。 Chris 詳細介紹了在代幣化現實世界資產進程中面臨的挑戰和機遇，並解釋了Plume如何將傳統金融與加密貨幣原則相結合，推動RWAfi的發展。他也分享了Plume在去中心化金融（DeFi）領域的未來前景。
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Plume Network 與RWAfi 介紹
Ehan：歡迎吳說區塊鏈播客。今天，我們非常高興邀請到了Plume Network 的創辦人兼執行長Chris Yin。 Chris，歡迎，請介紹一下你自己和Plume。
Chris：謝謝邀請。我是Chris，Plume的共同創辦人之一，也是CEO。我們建立了對現實世界資產（RWA）的區塊鏈、網路和生態系統的關注，提出了我們對RWA的新願景，我們稱之為RWAfi。
簡單介紹一下背景：我們已經在這個領域工作了一年多了。我們有三個共同創辦人，這個計畫是我們共同啟動的。在此之前，我是公司的創辦人，賣掉了我的第一個專案第一家公司，第二家公司成功上市，第三家公司募集了5000萬美元，現在仍然在運作。我和我的共同創辦人相識已久，我們一起探討了很多想法，最終我們對RWA的潛力我感到非常興奮，並決定關注RWAfi，使這些RWA 對加密貨幣用戶真正有用，透過上鍊帶來真實的收益和真實的例子。
目前，我們已經有超過180 個項目在Plume 上建設，並有超過10 億美元的資產在Plume 上部署，另外還有數億資產即將上鍊。
另外，我們最近結束了一個月的測試活動，在前兩個月的測試中，我們有超過375萬個活躍錢包，總共進行了超過2.7億筆上鍊交易。 總的來說，進展非常順利，還有更多的內容即將推出。我很高興今天能與大家分享更多關於我們在Plume 上的工作。
Plume 如何利用關鍵合作夥伴關係推動RWA 和資料可用性
Ehan：Plume 目前有哪些有意義的合作夥伴？
Chris：是的，我們進行了許多不同的合作。我們將Plume 視為一個開放且中立的生態系統，喜歡與許多不同的參與者合作。在某些領域，我們與Arbitrum 團隊緊密合作，在他們的生態系統中支援並運行我們的鏈。因為我們是EVM鏈，我們與Arbitrum的合作非常緊密。
此外，我們也與Celestia 在數據可用性方面有密切合作。我們的數據可用性層由Celestia 提供支持，幫助降低交易費用，確保良好的用戶體驗。
當然，我們也與多種RWA 協議進行了合作，包括Centrifuge 等協議。我們的其中一位投資者就是Centrifuge 的創辦人之一。我們也與RWA.xyz 團隊合作。因此，我們在RWA專案和基礎設施專案中建立了許多合作夥伴關係，這方面的進展非常多。
傳統RWA 的挑戰與Plume 的解決方案
Ehan：你能解釋一下什麼是現實世界資產金融（RWAfi），以及它如何與DeFi 原則結合嗎？
Chris：當然。簡單來說，歷史上的RWA 在我們看來是非常無聊和靜態的，並且不太適合大多數加密貨幣用戶使用。
我們的團隊來自不同的背景。例如，我的共同創辦人Teddy 曾在Coinbase 工作過，並在BNB Chain 工作過。 Eugene 曾在Robinhood 和dYdX 等加密貨幣平台工作過，而我自己一直以來都是創業家和創投很多人。我們從加密貨幣用戶的角度來接近這個市場，而現有的RWA項目是基於傳統金融原則建構的。
我們看到的一個問題是，之前的RWA項目沒有產生過多的交易量或關注，因為它們是為傳統金融（TradFi）受眾設計的。然而，鏈上的受眾主要是加密的，他們尋找的產品與TradFi 產品提供的體驗非常不同。
我們從建立加密貨幣用戶真正需要的東西的角度出發，這意味著真實的收益和真實的例子。我們圍繞著讓RWA 對加密貨幣用戶更多地用於設計產品和業務，這就是我們所說的RWAfi。
加密貨幣世界的關鍵原則— — 流動性、可組合性和無許可環境— — 非常重要。在DeFi 中，你擁有自己的資產，可以自由轉移，甚至可以將其作為質押品使用。你可以從事各種策略，例如重複主機或循環使用，因為這些資產是快速和開放的。
我們正在將這些原則應用到RWA 上，意味著用戶應該能夠進入生態系統，持有代表現實資產的代幣，並開始獲得穩定、安全的收益— — 可能在5%、10%、15%，甚至20% 的範圍內。此外，這些資產應該保持流動性，因此，如果你想出售或交易所它們，你可以隨時進行，消耗許可。
第二個關鍵點是讓這些資產在DeFi 生態系統中具有可組合性。如果你想將RWA 交易所成其他東西，可以去中心化交易所（Dex）進行交易。如果你想將其用作貸款的質押品，也可以參與。在外匯收益的同時，你還可以進行其他DeFi 策略，例如利用槓桿或對其他資產進行投機。
因此，RWAfi 的理念不僅僅是將RWA 上鍊，仍然結合傳統和加密貨幣原始世界，遵循用戶已經在做的事情。人們已經在一起使用RWA 和加密貨幣資產，通常自己可能沒有意識到這一點。現實世界資產在加密貨幣世界中最常見的例子就是穩定幣。穩定幣已經存在，人們用它們做各種事情。
問題是，許多RWA項目不知道如何創造類似穩定幣的用戶體驗，簡單的健身並迎合加密貨幣原有用戶。當你以這些用戶為中心設計產品時，你會發現巨大的成長潛力。我們的目的是那些專注於穩定收益的用戶帶來真實的產品，同時讓他們獲得代幣的市場曝險。
如果市場上漲，用戶可以轉向增加投機性的資產。如果市場表現不好，他們可以轉向收益類資產。如果他們願意，他們甚至可以將收益類資產作為質押品進行投機交易。我們的目標只是這結合世界起來，讓用戶擁有兩種靈活性，方便繼續做他們已經在做的事情——將現實世界資產與加密貨幣資產混合使用。
代幣化現實世界資產（RWAfi）的創新
Ehan：那麼，RWAfi 提供了哪些傳統DeFi 平台無法提供的獨特機會？
Chris：主要有兩個面向的機會。首先是真實收益。現在的DeFi 產品主要中心化在我們所謂的「內生收益」領域，這意味著收益在一個封閉循環系統中產生和交付。這也是為什麼DeFi 收益每天都會波動——相關係統在任何時刻的情況都會有所波動。代幣的價值也可能發生顯著變化，因此即使你看到20% 的年平均值是（APY），它也可能無法長期維持。一年後，這20% 可能只是短暫的高峰，而代幣的價值可能會下跌或大幅波動。
這就是DeFi 收益的運作方式。它們不是不好，而是不同的。 RWAfi 讓我們可以從鏈下資產中獲取真實收益，鎖定資金引入加密貨幣生態系統。用戶可以透過USDC、USDT 或USD 等穩定幣的匯率有競爭力的年（APY）。要注意的是，2-3%的其實是不夠的──你需要有意義的本來才能讓這種模式失去作用。 RWAfi的好處是，你仍然可以參與DeFi，同時獲得真實收益，這是一大優勢。
第二個機會等於將真實資產、真實和真實獲利從鏈下世界引入加密貨幣生態系統。透過引進新資本，每天都在擴大加密貨幣領域的資本規模。此外，當你帶來更貼近現實的資產時，你會吸引更多種類的用戶，增加用戶參與度。
我們之前已經在穩定幣身上看到了這個過程的展開。最初，穩定幣的例子是在DeFi 領域，它簡化了交易，為交易所或持有提供了一種穩定資產，減少了波動性。然後，穩定幣讓全球用戶能夠持有美元，擴大了其吸引力。最後，機構開始參與，他們認識到穩定幣在跨境支付、快速和結算等金融產品中的優勢。
RWAfi 也在走類似的路徑。我們從DeFi 和加密貨幣原創原則入手，透過引入更多的收益機會希望來擴展生態系統。隨著生態系統的擴大，熟悉這些產品的人能夠接觸到它們，這我們正在透過首先迎合DeFi和加密貨幣拉動受眾來打好基礎，然後透過真實用戶和真實收益進一步擴大規模，吸引更多的機構加入。
機構採用和資產的代幣化
Ehan：隨著DeFi等金融體系的持續成長，您認為傳統金融機構會在Plume的下一階段發展中扮演什麼角色嗎？
Chris：我主要認為有兩個面向。我們非常幸運，見證了本輪週期中機構參與的興起與成長，這在很大程度上歸功於BTC ETF 的發展，以及像BlackRock 和Larry Fink 這樣的機構在鏈上部署了大量資本。他們開始將廣泛的產品進行代幣化並上鍊。當機構終於開始在這個領域建立許多實際產品時，我們看到了興奮的情緒。例如，富蘭克林鄧普頓推出了他們的產品，BlackRock有其比特幣ETF，Winston Tree和VanEck也在進行類似的計畫。這些大型機構確實開始在鏈上行動了。
每個人都認為，只要BlackRock 或Larry Fink 提到的一些代化幣並開始於以太坊上代幣化產品，一切都會在一夜之間發生。但事實並非如此。這是一個過程，確實需要時間。
我們的觀點很簡單：我們希望向機構展示如何以對他們和整個生態系統都有利的方式使用加密貨幣技術。我們與這些機構保持定期聯繫，討論如何不僅將加密貨幣技術視為節省資金的方式工具，例如基金管理或業務管理中的成本節約——區塊鏈的常見敘述——而是將其視為一個網路。加密貨幣是一個由用戶、資本和協議組成的網絡，共同建立全新的網絡重要的是，它的產品和服務可以創造新的收入機會。
目前，機構正處於一個探索階段。他們已經從關注私人、許可鏈轉向了公有鏈。看到拉里·芬克和貝萊德在以太坊上部署產品非常令人振奮，我們也看到了越來越多的機構參與。隨著時間的流逝，我預計我們會看到機構更加關注可組合性、成長和圍繞這些代幣化資產來建立網路。
人們常說，一天的規模可能會很長，但幾年會非常短暫。目前我們處於部署的早期階段，但一旦機構用戶和鏈上資產達到關鍵規模，事情就會真正加速和搬運。
Plume上的資產類別及收益機會
Ehan：Plume 最近提到管理著12.5 億美元的資產。能否分享一下Plume 目前已經代幣化的現實世界資產類型？
Chris：是的，當然可以。我們最近宣布了我們的僱傭資產浪潮，正如你所提到的，總價值超過10 億美元的資產正在Plume 上部署。正如我之前所說，目前有超過180 個協議正在Plume 上構建，這些資產涵蓋了多種類別。由於我們是一個開放的、無需許可的鏈，不像許多其他RWA項目那樣，因此有許多協議與我們合作。
這些協定大致分為三類。第一類是收藏品，包括球鞋、寶可夢卡牌、手錶、葡萄酒和藝術品。第二類是另一類資產，例如私募信貸、房地產或綠色能源專案。第三類是金融工具，如股票或公司債。因此，我們正在代幣化各類資產。
對我們來說，重點不在於資產的類型，而在於一個。在加密貨幣領域，人們不太關心資產本身，而是關心他們可以用它做什麼。我們將把工作重點放在加密貨幣用戶最重要的三上個大例子：收益產生、交易和投資機。
我們籌集12.5億美元的代幣化資產主要中心化在收益生成類別。這些資產被設計為非常安全、穩定並提供高收益的。為了使收益耕作有效，這些資產需要是流動的、可組合的、例如，我們有公司債券，提供8–10% 的收益，有時甚至高達15%。
我們還有太陽能農場——真實的、正在運營的設施，與政府、學校或醫院簽訂了長期合約（40年協議），這些農場可產生10-15%的穩定收益。再者是油井，這些油井透過持續的開採產生收入，提供10–20%的收益，而且它們是非常穩定的投資，因為它們與能源相關，屬於高品質的投資等級項目。
我們首先專注於展示真實鏈上收益的例子，同時盡量降低風險。隨著時間的推移，我們會引入具有更高潛在收益的資產，但我們認為，首先引入具有穩定性和安全性的產品是至關重要的。
如果你有閒置資金，那麼將其分配到這些領域是目前的選擇，在獲得真實收益的同時，繼續參與DeFi 和整個加密貨幣生態系統的其他活動。
成功案例及Plume 上的現實世界資產部署
Ehan：隨著你們不斷調整這些資產的實際用途，羽羽在現實世界資產的代幣化方面取得了不小的成功。你能夠分享一些成功案例或投資人、企業透過你們的平台進行資產代幣化的案例？
Chris：當然可以，100%。我們與許多不同類型的協議合作。由於Plume專門為RWAs和RWAfi構建，我們能夠圍繞資產上鍊和工具定制鏈，打造最易用的平台，用於圖標目標： 1）將物理或合成資產帶到鏈上進行代幣化，2）讓這些資產變得有用。正因如此，我們擁有強大的用戶群和平台上的專案生態系統。
例如，可以從資產端和專案端看問題。我們開發了一個稱為Plume Arc 的產品，使我們能夠比大多數協議走得更遠。
大多數RWA專案通常會問：「我們應該使用哪個鏈？」但更重要的問題是：「我們如何將這種資產帶到鏈上？」大多數通用區塊鏈和生態系統並沒有讓這件事成為可能流程無縫進行並建立所需的工具，因此我們開發了這些工具並將其整合到鏈中。這為項目提供了非常一致和流暢的體驗。
例如，Mineral Vault 是我們其中的一個協定。他們之前沒有上鏈，曾與Securitize 等平台進行討論。但他們真正需要的是一個全端解決方案，用於分發和流動性。他們需要一個平台來代將他們的資產貨幣化，去中心化這些資產，並接觸到一個能夠使這些資產有用的社區和生態系統。當他們找到我們時，他們的第一筆資金大約是1億美元，但他們計劃代幣化超過10億美元的資產。如果他們是其他平台，成本會更高。而我們將需要幾個月的過程每週為幾週。
另一個例子是一個太陽能專案。他們擁有一個南方綠色能源資產，主要是太陽能。在找到我們之前，他們曾嘗試在另一個生態系統中啟動，並得到了鏈的全力支持，但代幣電站化上線後，他們意識到，儘管該生態系統擁有充足的流動性、交易和用戶，但他們並沒有吸引任何新用戶或資本。
相較之下，當他們來到Plume 後，短短幾個星期內，他們透過我們的社群產生了超過35 萬筆交易，獲得了超過10 個獨立用戶，並且透過我們的生態系統消耗了資金。能夠有效率地建構和交易。
這就是我們與其他平台的區別。我們專注於RWA 和RWAfi，並且我們建立了一個將協議、使用者和流動性結合在一起，使這些資產真正有用的社群。因此，許多專案可能開始嘗試其他平台，但最終還是Plume。這種方法使我們能夠將我們的生態系統發展到超過180個協議和無數用戶，我們將把一切中心化在一個地方，因為統一的例子和RWAfi敘述。
Plume如何篩選適合代幣化的資產
Ehan：那麼，Plume是如何決定哪些現實世界資產適合進行代幣化的呢？
Chris：其實主要有兩個面向。首先，歸根結底，我們是一個開放且耗費許可的鏈。我們不會為人們做出選擇，任何人都可以在Plume上建立任何東西。我們不會阻止人們創新。我們希望這是一個開放的平台，任何人都可以在沒有限制的情況下自由建構和推動發展。這是我們的第一個原則。
其次，我們在哪些方面投入更多的市場推廣活力？我們在哪些領域投入更多的時間和精力將資產上鍊？這都回到了剛才的例子，而不是資產本身。正如我之前提到的，我們的重點的三個關鍵領域是收益產生、交易和投資機。我們考慮的是哪些類型的資產符合這些類別，以及我們的社群、我們的受眾可能會覺得哪些更可怕。
例如，在收益耕作類別中，人們想要的是安全、穩定的真實利益。他們希望資產是流動的、可組合的、可擴展的。這就是為什麼我們引入通常具有這些特性的資產類型。例如太陽能農場，這是一種簡單的資產。沒有建設風險，也沒有營運風險，因為它已經被毀了。剩下的唯一的事情就是收電費。所以，我們喜歡這樣的資產。
像油井這樣的資產，一旦開採，它們就會產生穩定的營收。雖然石油價格會波動，但同樣油井本身就是穩定且安全的收入來源。這些就是人們喜歡的資產類型。
另一方面，在交易和投機類別中，我們更喜歡已經有二級市場的資產。球鞋、寶可夢卡牌、運動卡牌——這些今天都是價值目前億的市場。大約80%的球鞋是為了轉售和購買的，這是一個類似NFT 的投機性有限融資市場。
這些資產的問題位於週轉速度慢。如果你買了球鞋進行投機，你必須等待將它們倉儲起來，然後等待合適的時機再轉售。這個過程可能很繁瑣。
透過Plume，我們可以透過將這些資產中心化在一個地方來簡化這個過程。用戶可以掃貨、持有資產，之後再出售，或在等待價格上漲時用它們作為質押品申請貸款。或者他們可以使用資產這加速了過程，帶來了新的流動性，並提高了市場效率。
舉個例子，我們與一家大型二級球鞋商店合作的一個協議，因此每個訪問那家商店的用戶都會自動成為這個協議的一部分。
我們關注兩件事：透過收益類資產帶來真實收益，並透過現有市場引入真實用戶，擴展加密貨幣生態系統和RWA 的例子。這就是我們的策略。但再次強調，Plume 是一個開放平台，我們鼓勵業主將他們的資產上鍊。你永遠不知道下一次創新或偉大的例子會來自哪裡，因此我們希望讓任何人都能輕鬆開始。
增強代幣化RWA 創新收益
Ehan：Plume在增強或保證代幣化RWA投資回報方面引入了哪些創新？
Chris：是的，當然有幾個關鍵點。對我們來說，關鍵宿建構圍繞資產選擇的全端生態系統，將眾多資產帶上鏈，並以易於理解和使用的方式進行重構。專案在將資產上鍊時，可能會以一種設定流動性差或過度限制的方式進行整理，例如要求KYC、設定3–5 年的鎖倉期，或只提供3–5% 的低收益。
但由於我們從頭到尾掌握了整個鏈條，我們可以在流程的早期就對產品進行加工。當我們第一次與希望上鏈的資產管理人對話時，我們會幫助他們設計協議和資產，確保它們上線Plume 時的可用性。這意味著它們從第一天開始就可組合、流動、無需許可，並且整理方式符合使用者的需求。有時用NFT 更好，有時用代幣，或者你可能希望將資產與其他資產組合在一起可以降低風險並增加收益。
我們建立了Plume Arc 和Nest 等協議，使這個過程變得簡單。這些創新讓我們能夠正確清理資產，並透過Nest 正確分發這些產品。你可以選擇管理單一資產，或是創建一個指數，將多個這個過程增加了收益，降低了風險，並提高了流動性。它還允許你創建新的資產組合，並根據自己的需求混合它們，創建新的資產礦池或指數。
當你挖礦時，會發生兩件事：資產的流動性增加，收益提高，風險降低。此外，這些資產很多都得到了協議本身和Plume 的啟發。
我們建構的基礎設施使用者讓資本可以輕鬆地將資金分配到現實世界資產上，從而獲得收益，並在需要時隨時放棄。這是我們帶來的創新，確保這個過程簡單直接。我們也實施了工具和保障措施，幫助使用者選擇正確的資產，確保他們能夠最大化收益。
用戶參與和與代幣化RWA 互動的工具
Ehan：使用者可以在Plume平台上進行哪些操作來參與RWAs？是否有特定的功能或工具能夠賦予用戶與這些代幣化資產互動的能力？
Chris：當然有。我們對RWAfi 和RWA 的看法類似於我們對穩定幣的看法。穩定幣的成功很大程度上歸因於用戶不需要學習任何新東西。它的運作方式與任何其他加密貨幣資產相同— — 它是開放的、可組合的、流動的。你可以隨時購買並轉換成USDC 或USDT，並且具有充足的流動性。這些資產與各種生態系統和項目完全相容。
我們將Plume 以及我們網路上的專案和資產重構，確保提供同樣無縫的體驗。無論資產是加密的還是現實世界的，使用者都應該能夠以兩種方式使用它。
使用者可以進行非常簡單的操作。你應該能夠鑄造資產併購買它，就像在加密貨幣世界鑄造NFT 或代幣一樣。唯一的區別是你鑄造的是一個現實世界資產。你也應該能夠去中心化的方式進行交易所，隨時交易這些資產。
此外，你還可以利用這些資產進行其他常見的DeFi 活動。例如，你應該能夠將這些資產借貸市場併申請貸款。你可以將貸款用於其他用途，或進行更複雜的DeFi 策略，例如循環使用這些收益類資產。如果你對收益類資產進行循環操作，你可以將收益從10-20%的穩定幣提升到40-50%的穩定幣，方法是透過槓桿放大。
最後，你還可以使用這些資產來投機。你可以進入永續契約市場，將資產當作質押品，並申請槓桿部位。這些是使用者在Plume上與RWA互動時可以採取的行動，整個系統的設計體驗與使用普通的加密貨幣資產沒有區別。
使用者不需要知道資產是加密的還是現實世界的。他們只需要問一些基本問題：收益來源是什麼？是否真實？資產是否穩定？這些與任何其他加密貨幣項目的問題是一樣的。
Chris：歷史上，RWAs由於使用者體驗的障礙，進展緩慢，交易量低，採用率也低。它們不符合加密貨幣用戶的預期。透過消除這些障礙，我們確保加密貨幣用戶消耗學習任何新東西。操作是相同的，例子是相同的— — 唯一的區別是RWA 提供了真正的收益。但歸根結底，用戶體驗應該與其他任何加密貨幣項目一樣流暢。
應對監管挑戰並確保合規
Ehan：Plume在代幣化現實世界資產時如何應對複雜的監管環境？
Chris：這是一個很好的問題。監管絕對是一個重要的因素，我們的方法是基於靈活和客製化設計的。有許多不同的地區— — 無論是在亞洲、中東或美國— — 每個地區都有各自的監管架構和要求。
首先，我們將Plume 設計為定制，使我們能夠適應每個地區的最佳實踐。例如，我們與一家名為Texture 的公司合作，這使我們能夠利用他們的貿易商— 交易商牌照。我們能夠交易受監管的資產，這是應對這些挑戰的方法。
監管是一個複雜且昂貴的過程，但透過合作關係夥伴，我們能夠簡化這個過程並增加我們的價值。和我們的合作夥伴都最終受益者，使用者隨之受益。在不同的地區— — 無論是在亞洲、中東或其他地方——我們依靠強大的合作夥伴關係，確保我們能夠輕鬆適應各種監管制度，透過更換執照或使用不同的協議來實現這一點。
在Plume 上，有兩種運作方式。如果您希望完全受監管的運營方式，我們已經建立了所需的工具和集成，使資產發行人能夠創建許可協議，僅允許特定類型的用戶或在受監管的交易所上進行交易。如果需要限制訪問，這是很容易實現的。但除此之外，我們也建構了一個開放、友善、許可的生態系統。所以，如果你更喜歡一種加密貨幣簡單的方式，沒有繁重的監管，也可以客戶端。
我們在同一環境中平衡了這兩種方式。並非所有資產都需要監管。例如，像球鞋、卡牌或手錶這樣的需求受到監管。我們不想排除這些資產，並且我們希望支援多種類型的資產在相同的網路上運行。這創造了網路密度，並提供了更大的靈活性和實用性。
為此，我們依賴合作夥伴，並且我們自己建立了許多基礎設施。例如，我們擁有轉讓代理牌關係許可，但為了快速行動並確保廣泛的監管覆蓋，我們依賴一個合作夥伴生態系統，而不是將所有事情都內部完成。透過這種方式，我們能夠快速應對複雜的監管環境，同時為所有參與者創造價值。
實體資產與數位資產代幣化的安全措施
Ehan：Plume採取了哪些安全措施來確保代幣化資產的數位和物理方面的安全性與缺陷？
Chris：這是個好問題。我們專注於確保代幣化和數位資產安全的兩個關鍵領域。讓我給你舉兩個例子。
第一個例子涉及實體資產的代幣化——例如球鞋或收藏卡牌，我們把實體資產放置在安全的地方，並在鏈上鑄造該資產的代幣化版本。在這些情況下，我們溶解資產發行人與高度可信賴且成熟的機構合作。例如，我們與大型倉庫還是高度安全的儲存設施合作。這些地方會安全儲存實體資產，每次存取資產時— —無論是觸發觸發鎖定— — 都會在鏈上發送通知，讓每個人都知道該資產的狀態。這保證了實體資產的安全性和透明度。
另一個例子是收益類資產，例如太陽能農場。為了確保安全性和透明度，我們可以直接與太陽能設備整合。我們能夠追蹤並顯示收集到的陽光量、產生的電量，將這些數據直接映射到這樣，用戶可以準確地了解產生了多少電量，以及他們獲得了多少收益，實現了實時的完全透明和安全。
如果你只是把球鞋存放在倉庫，並基於它們鑄造NFT，這遠不如像Brinks 倉庫這樣的安全機構值得信賴— — Brinks 是以太坊和存儲領域的知名品牌。這些可信任機構能夠作為資產的智慧財產權證明提供了透明度，從而大大增強了信譽。
對於數位資產，我們與頂級託管商合作以確保安全。根據地區不同，我們與Anchorage、Fireblocks、BitGo 等公司合作。這確保了數位資產和代幣化資產託管在高度安全且值得信賴的環境中，從而保證了資產在實體和數位方面的安全性。
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