MicroStrategy計劃在未來三年內認購420億美元資金，回顧我在2019年的比特幣投資計劃，若當時順利執行，現有存款將達約20億人民幣。 2018年我創立火星財經時，沒有獲得藍港互動的資金支持，反而插入了15%的個人股權。 2019年我向藍港董事會建議購買2,000萬美元的比特幣（約6,000美元/枚），但遭到高階主管強烈反對。多年來，這位反對的高層已經被調整崗位，而我們的比特幣購買計畫在去年初開始執行，起始價為26,000美元。
更新/一個故事看到。 MicroStrategy在未來三年內認購420億美元資金的消息。其實他們大規模開始買入比特幣2020年。想起一件往事，令我十分悔恨的計劃一件。如果2019年我在上市公司的計畫可以執行，我們的存款面現金大概有20億人民幣左右。
事實上，我在2018年創立火星財經的時候，不僅沒有藍港互動上市公司的一分錢，還插入了15%的個人股權給藍港互動。一年內火星財經融資了將近1000萬個故事。
接下來；我們一個月的廣告收入最高到了120個比特幣。 2020年夏天，我們舉行一次大會大概能收到1000萬人民幣贊助。日子還不錯。
當時，我已經辭去上市公司首席執行官，但以公司創始人和我最大股東身份保留了董事長職務，我離開時，上市公司我們以及關聯公司大該有接近五億人民幣現金。 因此，我在2019年給藍港互動董事會提出了買入2000萬美元的比特幣計劃，新增比特幣大約不到6000美元一枚。我請公司董事會成員到火星財經辦公室聽聽我的計畫。
萬萬沒有想到，這次，我們一位在中國市場上非常強大的集團公司大股東十分強烈反對，平時這位先生經常給我們團隊洗高管講他們公司的管理哲學，但是卻對技術、業務和投資實則一竅不通，也不願意聽我的意見和想法。他們就是一個建議，很抓管理。
記住，我寫了整塊黑板的比特幣為什麼好，現在為什麼可以買。但是，根本沒有人想聽。
面前劍拔弩張。
先生聽完我的計劃，大聲說道，“如果我敢於讓財務執行購買比特幣的計劃，就起訴我。”
幾個回合後，我說了一句話、“X總、請你從我辦公室滾出去。”
我們不歡而散。
幾年過去了，這位先生被他們集團調任回去做了HRD。
而我們上市公司開始買入比特幣的計畫可以執行，是去年年初我回到公司就任執行長後，這個價格是從26,000 美元開始的。
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