Paytm的苦樂交織Ather平穩上市及其他動態分析


Paytm的苦甜效果,Ather的平坦上市及更多

Paytm的苦甜季度

儘管在第4季度的Paytm中發布了544.6 CR的平坦淨損失544.6 CRPaytm Datalabs_in-Article-icon 朝著在第一季度第1季度獲得盈利的目標邁出了健康的邁進。這個方程式有趣的是,儘管盈利能力可能對Paytm看上去很牽強,但事實並非如此。

理解“損失”方程:如果不是在本季度的522 CR特殊損失中,Paytm將在稅前發布19.9 CR的損失,這是與去年同期產生的550.5 CR損失的巨大飛躍。

在本季度,由於Paytm創始人兼首席執行官Vijay Shekhar Sharma投降了2.1 Cr Esops,這家金融科技巨頭被打印了492.4 CR非現金加速費(造成巨大損失的原因)。

這是本季度的主要收穫:

在本季度,營業收入降至1,911.5印度盧比下跌了19% 在QOQ的基礎上,該公司的損失從208.5 CR中增長了118% 第四季度的平均每月交易用戶增加到第四季度的7.2 cr,Q3中的7 cr Paytm的付款設備的商戶用戶基礎擴展了80萬至1.24 CR

收入下跌:對於25財年,公司的運營收入下跌了31%,至6,900.4 cr。最大的因素之一是印度儲備銀行對Paytm付款銀行的縮減,然後Paytm Insider的拋售重大於金融科技少校的收入。票務業務收穫了297 cr 297 cr的收入。

Paytm的盈利能力遊行?隨著金融科技初創公司為實現盈利能力而進行的比賽,它最近對核心數字支付的關注並卸載了垂直行業,這些垂直行業與其可持續收入增長的戰略不符。

對於Paytm而言,現在更大的挑戰不僅是實現盈利能力,而且要維持收入增長,並說服市場的周轉故事所堅持。目前,這是Paytm在第4季度的25財年。

從編輯的桌子

Swiggy的許可遊戲:FoodTech Major已將Bowl Company,Homely,Soul Rasa和Istah的所有權轉移到Kouzina,該公司現在將管理Cloud Kitchens的所有運營。這是因為這些品牌一直在應對運營挑戰。

Ather Energy的平面清單:EV製造專業的BSE上列出的326.05印度盧比的溢價為1.57%的溢價,以IPO發行的價格為321印度盧比。最終,該股票在BSE上的上市價格低7%。

Bharatpe Nets INR 125 CR債務:金融科技獨角獸已在Neo Group和Trifecta Capital共同領導的一輪共同領導的債務中籌集了債務。這是該公司打算在不久的將來籌集的較大400 CR回合的一部分。

Fino的26財年遊戲計劃:Payments Bank計劃將其重點轉移到針對大眾市場消費者的目標,並引入公司數字支付工具以增強其最高產品。該公司在正在進行的財政年度期間,收入增長了20-25%,因為它希望過渡到SFB。

Recgain的頂級Rejig:以旅行的SaaS公司任命Rohan Mittal為新的CFO,並將Deepak Kapoor提升為CTO。這是米塔爾上個月辭去Yatra首席財務官的職位。

Good Bug Bags $12 MN:D2C品牌在由Susquehanna Asia VC領導的B系列資金巡迴賽中籌集了資金。這家總部位於孟買的初創公司銷售腸道健康和保健產品,可幫助飲食和生活方式習慣差的人。

RMG玩家沒有喘息的喘息:在在線遊戲公司提出的pleas聽證會上,提出回顧性GST要求總計11.2億印度盧比的CR,DGGI告訴SC,這些平台從事類似於投注和博彩的活動,使其對28%的GST負有責任。

賈比爾(Jabil)的印度擴張:蘋果供應商旨在通過利用其計劃在泰米爾納德邦(Tiruchirappalli)的計劃的第二工廠來擴大該國的Airpods圍欄的生產。這是在賈比爾(Jabil)高管上個月與泰米爾納德邦(Tamil Nadu)CM Stalin會面的。

inc42啟動聚光燈

Smartu如何使農業更聰明

印度農業部門是該國GDP的最大貢獻者之一。儘管規模龐大,但印度農民仍繼續依靠過時的農業方法。這不僅會影響農場的收益率,還影響農民的收入。

Sachin Farfad Patil,Nishant Burnase和Hemant Kond在農業家庭中長大,於2024年推出了Smartu,以正面解決這些挑戰。

通過技術來賦予農民的能力:Agritech初創公司的旗艦產品Smartu D2F,是一個數據平台,可實現具有顆粒狀農民見解(農作物類型,土地規模,收穫階段)的超本地,個性化的農業營銷,並具有Pincode-level level Precision。

跨鏈條的駕駛價值:該平台通過WhatsApp,IVRS,SMS,RCS和移動應用程序向農民提供定制通信,以進行雨水,播種和收穫等關鍵事件,以確保最大的影響和參與度。另一方面,它還直接將零售商與農民聯繫起來,幫助前者跟踪供應鏈並以可承受的價格購買投入。

到2028年,印度的Agritech市場預計將觸及580.82億美元,Smartu面臨著在越來越擁擠的景觀中脫穎而出的挑戰。問題是:它可以將自己確立為印度農民的值得信賴的平台嗎?

問題是:它可以將自己確立為印度農民的值得信賴的平台嗎?

資訊來源:由0x資訊編譯自INC42。版權歸作者Team Inc42所有,未經許可,不得轉載

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