在2025年8月5日，Animoca品牌的聯合創始人yat siu重新關注代幣Tower，引發市場反響。 Tower代幣的生態系統是gamefi發展的一個縮影，象徵著2021年興起的“玩賺”模式。然而，當前gamefi面臨困境，Animoca的回購行為被視為其投資哲學的體現，旨在激活被低估的項目並轉變戰略重心。從“增量擴張”轉向“存量激活”，Animoca正努力通過更靈活的戰略應對市場變化，展現其在gamefi領域的持續投入和發展潛力。
就在今天，2025年8月5日，品牌的聯合創始人兼執行主席yat siu siu在xx，卻如同一顆投入靜湖的石子
市場的反應頗為微妙：tower 是誰？一個似乎還停留在2021年記憶深處的代幣，為何在2025年的今天，Animoca這位web3巨頭重新從“軍火庫” 中翻出並高調擦拭？這僅僅是一次對旗下“親兒子”的常規扶持，還是在整個gamefi賽道似乎錯過了上一輪牛市的落寞背景下
答案，遠比一次簡單的代幣回購要復雜得多。 ，遠比一次簡單的代幣回購要復雜得多。
解構塔：一枚web3的“活化石”
要理解yat siu的動機，我們必須先將時鐘撥回。 tower代幣及其生態系統，gamefi賽道演進的一面鏡子，甚至可以稱之為一枚“活化石”。它誕生於“ 2021年初，play-to-play-to-earn p2e p2e p2e）概念最炙手可熱的時代。Animocabrands的構想極具前瞻性：play：play：wefter-to-to-toplay）
這個模式的核心，並非創造一個全新的、以，“賺取”，“而是為已成功的遊戲體驗” 一個價值層。玩家在《“附加” 一個價值層。玩家在《瘋狂的防禦英雄》中奮力拼殺，不再僅僅是為了虛擬的積分和徽章，xp），而是通過每月達成一定的遊戲內經驗值（
然而然而
動機探尋：yat siu的“標準操作”與價值哲學
如果塔，那麼，Animoca今天的舉動就顯得毫無道理。但關鍵的線索，隱藏在yat siu聲明中引用的一個先例裡– 他在推文中特意提到了“正如我們今年早些時候針對cta的聲明”。
這裡的“ cta”，指的是另一個web3遊戲項目“跨年齡”。就在兩個月前的2025年6月，Animoca Brands宣布與其達成戰略合作時，就曾公開表示將“從二級市場購入cta代幣”。當時官方給出的理由是：animoca旨在支持那些他們認為“ andonoca旨在支持那些他們認為”價值被嚴重低估“價值被嚴重低估”且“致力於開發高質量”致力於開發高質量web3遊戲
將這套邏輯應用到塔，yat siu的意圖便豁然開朗。截至聲明發布前，塔，塔140 萬美元。這是一個什麼概念？對於一個背後擁有著千萬級下載量、至今仍在穩定運營的成熟遊戲系列所支撐的代幣項目而言，這個估值低得不成比例。 animoca品牌此時入場回購
這並非一次心血來潮的“拉盤”，而更像是一次animoca品牌投資哲學的“標準操作”，不如回過頭來，在自己龐大的投資版圖中
gamefi的“失落牛市”與路徑反思
yat siu的行動，恰好發生在一個對gamefi而言略顯尷尬的時間節點。回顧過去一年多的牛市，depin，ai solana solana生態乃至各類memecoin都曾輪番上演財富神話，唯獨gamefi賽道，除了少數幾個頭部項目偶有波瀾外
究其原因，是第一代gamefi留下的“後遺症”太過深刻。以axie axie infinity的早期模型為代表
而塔，在今天看來，反而提供了一種不同的解題思路。它的遊戲本體，反而提供了一種不同的解題思路。它的遊戲本體tower，《瘋狂的防禦英雄》》》》》》》》》》》 首先是一款好玩的、能夠依靠自身品質吸引並留住玩家的首先是一款好玩的、能夠依靠自身品質吸引並留住玩家的to，首先是一款好玩的、能夠依靠自身品質吸引並留住玩家的f2p遊戲。 toper，而非遊戲得以成立的基石。這種，“ play-and-earn”（play-earn （邊玩邊賺），而非
同樣在進行反思和迭代的還有gala遊戲。面對代幣通脹壓力，晚會在2023年果斷地執行了大規模的代幣銷毀，並轉向其自研的galachain，試圖從根本上優化其經濟生態。這些案例表明，gamefi賽道並未消亡，它只是在經歷一場深刻的、必要的集體反思與內部重建。 ，它只是在經歷一場深刻的、必要的集體反思與內部重建。
從“增量擴張”到“存量激活”：AnimoCa的新棋局
將所有線索串聯起來，Animoca品牌未來戰略的清晰圖景便浮出水面。作為web3領域最龐大的投資帝國之一，Animoca旗下擁有數百個投資項目和子公司。在經歷了前幾年的高速“圈地”，其戰略重心似乎正在悄然轉變。 ，其戰略重心似乎正在悄然轉變。
新的棋局，是“存量激活” – – toper項目無疑是這盤新棋局中一枚完美的“過河卒”。它擁有成功的遊戲。它擁有成功的遊戲、龐大的現有玩家基礎、一個功能完備的代幣系統，以及一個被市場極度低估的價格。啟動回購，就像一個四兩撥千斤的槓桿
有趣的是，在我們對塔，路線圖（路線圖）。這在追求“畫餅” Animoca新策略的一部分：告別僵化的、宏大的長期承諾，取而代之的是更敏捷、更具機會主義的戰術干預。一次代幣回購、一場與新夥伴的聯動、一輪精心設計的遊戲內活動，取而代之的是更敏捷、更具機會主義的戰術干預。一次代幣回購、一場與新夥伴的聯動、一輪精心設計的遊戲內活動，pdf文檔更能帶來實際的價值。
總而言之，yat siu關於塔，其意義遠超一次單純的財務操作。它既是對當下gamefi發展困境的一次深刻回應，也是市場從狂熱走向成熟的必然反思，更是animoca品牌這位
gamefi或許錯過了上一場盛大的舞會，但像animoca品牌這樣的掌舵者顯然沒有棄船而去。他們正在做的，是回到機艙，仔細檢查每一個引擎部件，將那些佈滿灰塵的“傳家寶”，為下一段截然不同的航程做準備。這段新航程
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