我們本週了解到，Stripe和Circle計劃推出自己的L1鏈。
以太坊社區成員很快質疑為什麼公司不應該推出L2S。
Ethan Buchman有一個簡單的解釋：垂直整合是有利可圖的。
Lightspark的基督教Catalini在《福布斯》中呼應了這種觀點：
“…通過在多個網絡上發行並將自己定位在他們控制的網絡中的大多數活動中，穩定的發行人要么有很大的激勵來使鐵軌商品化，要么通過將自己定位在他們控制的網絡中。
Circle/Stripe簡單地做了最適合他們的事情。但這意味著這些新連鎖店並不會導致以太坊數據的可用性費用，這不會提高ETH代幣持有人的袋子。
Phantom Wallet背後的團隊在宣布整合超流動性PERP時就面臨著類似的“區塊鏈一致性”問題。
這與基於Drift或Jupiter這樣的Solana建立的PERPS DEX。
從區塊鏈部落主義的角度來推理是這個行業的標準票價。但是從局外人的角度來看，這可能是一個非常奇怪的心理模型。建築商應該簡單地做任何最適合業務的事情。
Phantom首席執行官布蘭登·米爾曼（Brandon Millman）在本週的Lightspeed播客中明確說明它：
“在交易和perps的世界中，我們如何為用戶獲得最優惠的價格？如果您只看客觀數字，價格，執行，流動性……所有這些都是超級流動性的數量級。因此，完全忽略了這一點，我認為我們會向用戶造成相當大的不利服務。”
換句話說，在過去30天內，Hyplliquid處理了3710億美元的銷量。索拉納（Solana）是木星和漂流者（Jupiter and Drift）的兩個最大的Perp Dex，同時處理了520億美元的集體。
這大約是7.1倍的可尋址量，這應該導致非常簡單的業務決定。
從我與行業的應用程序開發人員交談的時間裡，大多數人僅僅是因為它最適合企業而採用多章策略。
例如，AAVE部署在15個鏈上。在多個L2上，這種多鍵策略是無利可圖的，例如Soneium，Celo，Linea，Zksync和Scroll。所以他們不再這樣做了。另一個簡單的直接決定
企業表現出文化忠誠或保持無私是很好。
但是，正如經濟學家– 菲洛瑟·史密斯（Philosopher Adam Smith）教給我們的那樣，這並不是我們期望我們的晚餐的屠夫，麵包師或釀酒師的仁慈，而是從他們自己的自私自利的角度來看。
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