這一切都始於一個夢想——夢想創業、為社區做出貢獻、為經濟做出貢獻、盈利並有所作為。大多數商人和企業家都是在他們出生的國家開始他們的業務和創業公司——這是有道理的，因為他們了解法律、文化和客戶。
但是很有可能你的企業位於其他國家/地區可能更好——也許是因為與你的國家/地區相比，其他國家/地區的商業法律更為寬鬆，或者其他國家/地區的文化規範可能與你的產品相適應。例如，如果生意人有能力在該國投資大量資金，創辦一家企業非常容易，只需要大約2 週的時間。
通過將產品組合擴展到不同的國家，你的業務也有可能變得更加突出和受益。
在當今全球交織的經濟體中，可能性是無限的。這就是為什麼我們要探索如何在國外開展業務，有哪些好處、挑戰、需要考慮的因素、法律要求等。
為了使這篇文章更具相關性和包容性，我們不會以任何基準國家/地區為基礎，而是將法律要求、注意事項和提示等部分保持在包羅萬象的範圍內。
讓我們從在國外開展或擴展業務的好處開始。
在國外開展業務的好處在國外進行分銷和運營為企業提供了打破國家邊界限制的機會，從而將增長提升到一個新的水平。你有可能通過遷移/擴展到中國、印度、孟加拉國等國家/地區來降低運營和勞動力成本。當然，還有一些經濟指標需要考慮，例如GDP、消費者價格指數、投資政策等，然後再完成任何事情。降低運營成本是有利潤的，但從長遠來看，一個不利於商業的國家最終會讓你付出沉重的代價。當你進入一個新的國家/地區時，你還可以獲得更新的技術工人人才庫，這可以幫助你更快、更有效地實現戰略和擴張目標。這與其說是一種好處，不如說是一種技巧——嘗試在新興市場/經濟體開展業務——它們通常不受大公司的關注，為中小企業提供了成為先驅並挖礦這些未開發市場潛力的公平機會。
這些是在國外擴展或開展業務的主要好處之一，而且一如既往，這枚硬幣有兩個方面。因此，讓我們探討你在計劃和執行海外業務時可能面臨的一些挑戰。
在國外創業的挑戰早些時候，在國外開展業務的主要挑戰之一曾經是管理全球勞動力/運營。但是現在，在經歷了幾波這種致命的冠狀病毒之後，企業對遠程工作免疫了。它還推動了雲應用行業的發展，使企業能夠在家中舒適地開展業務。英語在全球範圍內被理解和接受，但世界上大多數國家和城市的人們不會用英語交談。他們絕對不希望以他們不懂的語言推銷產品和服務。這會適得其反。通過採購證書翻譯服務，為你在國外設立的新商業實體翻譯商業證書和其他文件，可以輕鬆避免這種情況。貨幣匯率——大多數企業在國外開展業務時忘記將這一點添加到他們的清單中，但這非常重要。你的產品、利潤和成本的價值在很大程度上取決於你所在國家/地區與你計劃開展業務的國家/地區之間的貨幣匯率。
總而言之，好處勝過挑戰，而且由於我們生活在在線工作的數字時代，如果你在自己的國家取得了重大成功，那麼在國外開展業務並涉足全球經濟是正確的舉措。
現在，讓我們為你提供在國外開展業務所需的法律要求和行之有效的技巧。
法律要求
由於我們沒有探討特定國家/地區的法律要求，因此我們將向你概述在任何地方開店之前需要注意的合法性。
檢查國家是否要求企業主或公司董事的居留Visa。對商業更友好的國家提供創業Visa。舉幾個例子：加拿大的創業Visa計劃、美國的國際企業家規則、智利的VisaTech計劃、立陶宛創業Visa、法國科技Visa/法國科技票等。企業文件編制非常乏味，但卻是最重要的步驟之一，因此請確保在將所有文件提交給當局之前正確獲取所有文件。確保及時了解註冊後流程的稅務識別、增值稅號、為員工（包括董事）進行社會保障、養老金目的、醫療保健等方面的註冊。在國外開展業務之前要牢記的5 個快速提示評估你即將進入的市場。市場研究對於成功開展業務並在新國家/地區受到歡迎非常重要。對於你所有的溝通和數字營銷業務，聘請自由職業者來與本土人才合作。謹慎和戰略性地建立你的團隊，以最佳方式利用資源。擴展你的網絡，與了解周圍環境和文化規範的當地商人建立聯繫。這將幫助你輕鬆快速地了解特定國家/地區的商業格局。除了在本地建立網絡之外，聘請本地代理可以向你展示在他們的城市開展業務的技巧也是非常有益的。你還可以聘請一位精通國際商業法的會計師來幫助你處理所有法律事務。在那裡開店之前，請注意物流問題並解決它們。這將包括了解該國當前的基礎設施以及你的貨物的完整流動。
最後，讓我們看看2021 年哪些國家最適合創業。
2021 年開展業務的最佳和最差國家
最佳國家
新加坡GDP 達3130 億美元挪威，GDP 3990 億美元新西蘭的GDP 為2110 億美元墨西哥GDP 為1.1 萬億美元瑞士的GDP 為6790 億美元
最糟糕的國家
阿富汗因政治動盪與-6.4%的GDP增長率聊天利比亞GDP 增長率為-1.3%
*GDP 數據截至2017 年。
閱讀本文以獲取最佳和最差國家的完整列表，以詳細了解其經濟。
資訊來源：由0x資訊編譯自SOCIALNOMICS。版權歸作者Sheza Gary所有，未經許可，不得轉載