作者 | Ben Schecter
編譯 | 谷昱
近日，a16z在其官網發布了 RabbitHole 的運營負責人Ben Schecter的文章，該文認為隨著加密協議的發展，大眾工作的未來不是企業而是DAO，收入的未來是「X-to-earn」。
「在擁有復雜信息和外圍利益相關者的世界中，公司不再適合幫助協調我們的活動。加密網絡在參與者之間創造了更好的一致性，DAO 將成為這個新世界的協調層。」
未來，普通人很可能不會為公司工作。相反，人們將通過玩遊戲、學習新技能、創作藝術或策劃內容等活動以非傳統方式賺取收入。我們工作方式的這種轉變並不罕見或出乎意料——大多數人會受僱於大公司的想法在1800 年對某些人來說似乎很瘋狂。
這種新的未來工作是由圍繞加密協議形成的網絡實現的，這些網絡正在成為協調、衡量和獎勵對複雜生態系統貢獻的新方法。這種轉變已經開始為個人開啟新的創收潛力，並導致價值捕獲越來越多地從組織轉移到以個人身份參與加密網絡的人們。
傳統的賺錢方式是「工作賺錢」，但收入的未來是「X-to-earn」——玩遊戲賺錢，學習賺錢，創造賺錢，工作賺錢。
然而，這不會神奇地發生——它將需要新的去中心化自治組織(DAO)，它可以在企業系統的背景下協調所有這些新活動。本文提供了一個框架，用於理解未來工作中可用的選項。
01 公司作為協調機制的局限性
首先，我們需要解釋現有盈利模式的不足之處。在信息時代，作為一種協調活動的手段，傳統的企業僱傭正在迅速變得過時——我們已經在替代收入形式的出現中看到了這一點，例如影響者、承包商、創作者、零工經濟參與者等。這些賺錢方式不一定感覺像「工作」，但它們都是人們作為個人價值提供者參與復雜網絡並通過他們的貢獻賺取收入的例子。
然而，這些非傳統機會的數量有限，而且在可用時，通常會低估貢獻者的價值。這是因為這些工作仍然基於web2 範式，在這種範式中，公司繼續控制業務模型。
越來越多的傳統公司擁有「外圍利益相關者」 ，即模糊了組織內部和外部成員之間界限的參與者。想想Apple 和創建App Store 應用程序的開發者、YouTube 和創作者，或者Uber 和他們的司機——參與者從外部為公司的發展做出貢獻，但公司很難將激勵措施與這些利益相關者保持一致。
隨著公司的發展，他們不再能夠與這些外部網絡參與者保持可持續的關係。公司和參與者之間的關係變成零和遊戲，公司為了利潤最大化，開始從這些參與者那裡榨取價值。
內部和外部之間有嚴格界限的公司模式在工業時代可能是有意義的，但在信息時代，這種模式會導致激勵錯位和不可持續的抽取。在我們擁有復雜信息和外圍利益相關者的世界中，公司不再適合幫助我們協調我們的活動。
加密網絡在參與者之間創造了更好的一致性，DAO 將成為這個新世界的協調層。
02 DAO 作為新的協調層
DAO 最終將取代傳統模型。 DAO 是一個互聯網原生組織，其核心功能通過智能合約實現自動化，並由從事自動化無法實現的事情（例如營銷、軟件開發）的人員組成。在實踐中，並非所有DAO 都是去中心化或自治的，因此最好將DAO 視為基於互聯網的組織，由其成員共同擁有和控制。
儘管DAO 還處於早期發展階段，但它們不再只是一個充滿希望的概念。他們是真正的組織，管理著數十億美元的資本，為數百萬人提供真正的產品和服務，並為人們創造新的創收方式。
這是Cooper Turley對當前DAO 格局的一個很好的概述：
DAO 有許多不同的類型與規模：有管理加密協議的DAO（協議DAO），進行風險投資的DAO（投資DAO），為其他DAO 提供服務的DAO（服務DAO），購買NFT 的DAO（收集器DAO） ）， 還有很多。
但是在所有DAO 中，有一些共同的線索將它們與傳統組織區分開來（這些是概括性的，因此請注意它們因特定實例而異）：
這些將DAO 與傳統組織區分開來的元素實際上使DAO 能夠與其利益相關者和參與者建立更加共生的關係。 DAO 作為開放經濟體發揮作用，鼓勵在任何提供價值的地方積累價值，而不是基於任意的法律邊界。 Chris Dixon 曾指出：
加密網絡使用多種機制來確保它們在成長過程中保持中立，防止中心化平台的誘餌和切換。首先，加密網絡與其參與者之間的合約是在開源代碼中執行的。
其次，他們通過「聲音」和「退出」機制進行控制。參與者通過社區治理獲得發言權，包括「鏈上」（通過協議）和「鏈下」（通過圍繞協議的社會結構）。參與者可以通過離開網絡並出售他們的代幣來退出，或者在極端情況下通過分叉協議來退出。
DAO 的結構本質上是開放和負責的，這是一種強制功能，可以與創建它的參與者共享價值。否則，其他DAO 將在競爭中勝過他們，或者他們的參與者將離開去尋找其他機會。
事實上，最好的DAO 是那些獎勵參與者的DAO，它們是所有權經濟的基礎。這種新興的正和動態是X-to-earn 趨勢的基礎，它將塑造未來的工作。
03 DAO 「工作」的未來
為了更好地理解人們可以使用的選項，我們必須探索DAO 的具體結構：
來自Brian Flynn、Zakku 和Orbit 團隊的圖形靈感
作為開放經濟體的DAO 將推動X-to-earn 的趨勢，這將使工作比我們習慣的朝九晚五更靈活、更流暢、更有趣。
這些加密經濟的開放性將允許人們參與多個DAO 和加密網絡，混合和匹配不同的收入流和所有權回報（請記住，最好的DAO 是通過他們自己的原生代幣將所有權分配給他們的參與者）。
人們的收入將是我們目前在生活中已經做過的事情（例如玩遊戲）、我們認為是傳統工作的事情（例如獎金/合同）和目前只有一小部分人可以獲得的事情（例如投資、被動收入）的混合體。換句話說，DAO 將擴大對多種類型參與者開放的機會類型和數量，包括代幣持有者、賞金獵人和核心貢獻者。
例如，代幣持有者可能會通過獲得主要DeFi 協議的贈款、各種代幣的被動收益收入等；賞金獵人將通過完成激勵性的鏈上行動來賺取；網絡參與者可以通過玩Axie Infinity 或其他即將出現的P2E遊戲來賺錢。
在這個新的未來工作中，工作將更加短暫和動態——工作之間的轉換成本將更低，機會將更加明顯，工作將被縮減為更多的原子單元，整個世界將統一在一個勞動力之下獲得所有機會。我們將根據我們的鏈上歷史、所有權和聲譽發現新的機會，我們將匹配到我們擁有最佳比較優勢的地方做出貢獻。
以下是參與者如何通過DAO 看到賺錢機會的詳細信息。
核心貢獻者：work-to-earn（工作賺錢）
核心貢獻者是我們今天通常對員工的看法——全職專注於一個（在某些情況下可能是2-3 個）項目或組織的人。單一的焦點使個人能夠融入項目並積累上下文和戰略知識。
對專注和嵌入式工作者的需求永遠不會消失，但在web3 中，這群人將比以往任何時候都少得多。軟件和更大程度上的智能合約使一小群人能夠產生巨大的影響。 Instagram 被Facebook 以10 億美元的價格收購，當時只有13 人的團隊。這種類型的結果在未來將變得普遍，因為軟件自動化的力量以及由較小貢獻者組成的更大網絡將使核心貢獻者團隊成員的數量保持在較小的範圍內。
未來，為這個團隊工作與為公司工作沒有明顯區別——DAO 仍然會有核心貢獻者，他們的利益與組織的健康狀況最直接一致。因為DAO 比公司更透明，並且可以由更大的社區負責，但是，壓力更大（想想公職人員受到的審查）。
賞金獵人：contribute-to-earn（貢獻即賺取）
「賞金獵人」以商定的價格和/或持續時間完成明確定義的工作。這些人通常是金融、開發和設計等領域的功能專家，他們同時為多個DAO 提供服務，並完成具有明確界限的特定任務。
賞金通常公開發布供任何人索取，有時可能具有競爭力，根據事後貢獻的功績和價值獎勵最佳提交，而不是基於預先申請流程或競標戰。
許多賞金獵人將聯合起來組建自己的服務DAO——將這些組織視為向手頭沒有所需技能的DAO 提供外包幫助的組織。這些服務DAO 的出現是為了完成需要功能性知識的任務，例如資金管理（例如，Llama）、軟件開發（例如，RaidGuild）、治理（例如，Fire Eyes）等等。
儘管賞金獵人和服務DAO 可能聽起來像承包商和專業服務公司，但由於以下幾個原因，它們將在DAO 中與眾不同並更受歡迎：
- 智能合約將使DAO 核心功能的很大一部分自動化，留下更多明確定義、功能專業化並通過賞金很好地捕獲的外圍工作。
- DAO 會故意嘗試將工作推向外圍以保持去中心化並避免大的層次結構，而賞金創造了一種可持續的方式來做到這一點。
- DAO 的透明度將降低賞金的協調成本。
網絡參與者：participate-to-earn（參與即賺取）
這是未來工作中最新的，也許是最令人興奮的部分。在任何給定的DAO 中，這都是大多數人會倒下的地方。
網絡隨著更多活動和更多參與者而獲得力量，然而，多年來，用戶、消費者和參與者一直在為網絡增加價值而沒有獲得他們的價值份額（例如，Apple 的應用程序開發人員、YouTube 的創作者和優步的司機） ）。
與封閉組織相比，DAO 更像是開放的經濟體，DAO 將根據其提供的價值獎勵每個個人的貢獻，而不管它來自誰。這意味著對網絡有價值的日常行為將轉化為創收機會。
幾乎每個人都可以通過簡單地在線生活、使用產品和作為用戶參與來賺取一些收入。對於因參與網絡而獲得報酬的人來說，賺取收入感覺就像是一場遊戲。
Play-to-earn（邊玩邊賺）
Play-to-earn 是一種新型的遊戲模式，它獎勵玩家在遊戲中玩遊戲並取得成就。傳統的遊戲模式涉及向遊戲創作者或平台的單方面價值轉移，而遊戲賺取遊戲也獎勵用戶。
玩賺錢遊戲的功能類似於經濟：玩家提供勞動力（他們的時間和精力）和資本（通常購買NFT 來參與遊戲），並因其在遊戲中的成就和進步而獲得可替代的代幣獎勵。從遊戲中賺取貨幣並不是什麼新鮮事，但不是用僅限於在遊戲中使用的遊戲內貨幣來獎勵玩家，而是通過遊戲來賺取遊戲分發可替換的代幣獎勵，這些獎勵可以換成其他加密代幣或法定貨幣。
這意味著視頻遊戲玩家可以通過他們在遊戲中的成就來支付賬單，特別是對於工資和生活費用較低的國家的人們。這種現像已經成為數百萬人的收入來源，尤其是通過Axie Infinity。
Axie 是一種流行的區塊鏈遊戲，玩家可以在其中購買寵物NFT（Axies）、繁殖它們、與它們戰鬥並交易它們。這些操作發生在遊戲中，但每個用戶實際上都擁有他們購買或創建的Axies。該遊戲在過去幾個月大受歡迎，7 月和8 月的總收入超過20 萬ETH（目前為8.6 億美元）（這些數字此後有所下降，這是我在下面討論的激烈辯論的主題）。
資料來源：Axie World
這種爆炸性增長歸因於Axie 與其用戶之間的激勵一致性，Axie 以如下方式描述：
Axie 擁有100% 玩家擁有的真實貨幣經濟。遊戲開發者不是出售遊戲物品或副本，而是專注於將玩家發展為玩家經濟，並收取少量費用來貨幣化。 Axies 由玩家使用遊戲內資源（SLP 和AXS）創建並出售給新/其他玩家。 AXS 代幣的持有者是獲得稅收收入的政府。遊戲資源和物品被代幣化，這意味著它們可以在開放的點對點市場上出售給任何人、任何地方。
Axie 開闢了賺取收入的道路，更重要的是，它讓人們看到了更大的X-to-earn 趨勢，展示了人們如何通過為網絡做出貢獻來賺取收入。
Learn-to-earn（學習即賺取）
Learn-to-earn 是一種新的教育模式，在這種模式下，一個人實際上是因為證明他們學到了一些東西而獲得報酬，而不是付費學習。當一個人學習的技能、知識或信息為網絡增加價值並且該網絡願意資助學習時，這是可能的。
在RabbitHole上，加密協議為任務付費，從而激勵用戶在鏈上完成特定操作。當用戶完成這些操作時，他們將獲得協議提供的獎勵。雖然賞金獵人通常為構建協議做出貢獻，但這些鏈上行動往往與參與協議有關。
這種新的正和互動有助於各方：
- 用戶學習使用加密行業的新技能或方法，並為其賺取代幣
- 加密協議獲得知識淵博的新用戶
- RabbitHole 獲得一定比例的收入以促進互動
這種新模式類似於Google 分享他們的部分廣告收入以了解新產品，或者因為你加強了他們的校友網絡而支付給你的大學。在這兩種情況下，都在為網絡提供價值而沒有得到獎勵，但現在，你可以了。
自推出以來，RabbitHole 已經分發了超過75 萬美元的獎勵，由一些最大的加密協議支付（例如Uniswap、Aave、Compound、The Graph、Pool Together 和Polygon）。雖然這個空間還為時過早，但如果考慮到目前用戶未獲得的教育和廣告產生的收入，那麼通過學習賺取獎勵的潛力是巨大的。
Create-to-earn（創造即賺取）
加密貨幣創造了新的財富和數字稀缺性，這為過去幾個月NFT 市場的爆發鋪平了道路。這為世界各地的藝術家提供了謀生的機會，在某些情況下甚至是世代相傳的財富。
但這與任何藝術家在作品成功時獲得報酬在功能上沒有什麼不同。更有趣的是，創作者因其對網絡的增值而獲得報酬，而不僅僅是他們從自己的作品中獲得的個人利潤。
例如，NFT 市場SuperRare 向其平台上的早期用戶、收藏家和藝術家空投了其15% 的代幣，以承認這些價值創造者在其早期網絡成功中所發揮的作用。
Audius是一種用於音樂流媒體的去中心化協議，它允許創作者通過上傳音樂和策劃播放列表來賺取代幣。由於創作者帶來的價值，Audius 賦予他們網絡所有權。
代幣持有者：Invest-to-earn（投資即賺取）
任何擁有互聯網連接和加密錢包的人都將能夠在高增長機會上進行投資。
在一個每個網絡都有一個代幣的世界裡，代幣是通過參與網絡獲得的，購買代幣的能力是無需許可的，每個人都成為了投資者。
投資將成為越來越多人口的主要收入來源。並非每項投資都會升值，但個人將有機會獲得以前為少數人保留的機會，並且將解鎖一整類賺取收入的機會。
04 啟動 DAO 和工作的未來需要什麼
只有當DAO 成為主流時，X-to-earn 機會才會成為主流。 DAO 顯示出很多希望，但它們仍處於早期階段，在實現未來工作之前還有很長的路要走。在最近由Gitcoin 和Bankless 對422 名DAO 參與者進行的調查中，<45% 的受訪者表示DAO 是他們的主要收入來源。
為了讓DAO 真正成為工作的中心，我們需要開發能夠支持DAO 及其成員的基礎設施、工具和系統。
協調工具
大多數DAO 目前都依賴於Web2 軟件的組合，這些軟件不是為DAO 設計的，或者是非常年輕的web3 軟件。在這兩種情況下，都沒有完全滿足DAO 的需求。
DAO 在利用去中心化網絡的力量和人們的集體智慧方面具有令人難以置信的潛力，但它們需要更好的軟件工具來進行協調。 DAO 將需要支持治理（例如，Snapshot、Orca）、軟件協作（例如，Radicle）、資金管理（例如，Parcel、Multis、Gnosis）、討論（例如，Discourse）、訪問（例如，CollabLand）等的工具.
與本文尤其相關的是，需要新解決方案的一個有趣領域是獎勵貢獻者。 DAO 沒有CEO 或人力資源部門來決定誰應該獲得報酬，因此需要新的、去中心化的方式來確定一個人貢獻了多少價值以及他們應該為此獲得多少報酬。一些早期但有趣的解決方案包括讓同事確定彼此的獎勵( Coordinape ) 並使用算法創建貢獻圖併計算獎勵( SourceCred )。
聲譽系統
DAO 是開放且無需許可的，但仍需要新方法來確定信任、合作和獎勵的對象。
傳統的公司解決方案是進行廣泛的面試流程，但這與DAO 的精神背道而馳。更複雜的問題是，參與DAO 的許多人都是匿名的。在這個新世界中，DAO 需要一種新方法來確定將稀缺資源分配給誰。
這凸顯了對鏈上聲譽系統的需求。鏈上聲譽系統將捕獲我們在區塊鏈上發生的行為：我們對DAO 的貢獻、我們的治理投票歷史、我們的代幣持有量等等。最終，聲譽系統將使用這些鏈上行為來預測我們未來的行為，以確定誰值得信賴、可信和一致。鏈上聲譽將取代公司目前使用憑證、簡歷和麵試流程的方式。
然而，在跟踪與個人身份相關的公共活動分佈式賬本方面存在許多隱私和安全問題。目前，區塊鏈身份主要圍繞地址展開，但要使這些聲譽系統變得可行，我們將需要更強大的去中心化標識符解決方案（例如Ceramic / IDX）和身份管理。
05 警告：關於創造價值和可能的陷阱
從長遠來看，通過這些渠道可以獲得多少收入尚不清楚。 X-to-earn 並不意味著每個人都能夠以製作藝術和玩電子遊戲為生。
X-to-earn 是關於在創造價值的地方獎勵價值。 DAO 使這些非傳統路徑更具可持續性並可供更多人使用，但市場不會獎勵每個人。市場動態仍然相關，要獲得回報，你需要提供價值。創作者需要找到受眾，遊戲玩家需要取得成果，賞金獵人和貢獻者需要創造影響。
然而，圍繞某些創收機會的可持續性和規模的持續辯論並沒有脫離本文的主題：在網絡內創造價值應該得到回報，DAO 將協調加密網絡內的價值回報，從而實現新的創收機會。
更廣泛地說，未來的工作不會絕對好。與任何重大的技術轉變一樣，通常有積極和消極的一面。 DAO 將導致相同的結果。以下是一些值得關注的方向：
競爭力和差距
衡量和獎勵對網絡的所有貢獻將導致資源分配更加精英化。精英統治的另一面是一個DAO 實際上增加了web2 經濟體之前展示的權力法則的世界。例如，在Spotify 上，前1.4% 的創作者賺取了90% 的版稅。此外，具有較低轉換成本的真正全球化勞動力只會增加這些競爭動態。如果DAO 加劇了這一趨勢，人們將如何協調結果差異的增加？
認知超載
人腦的處理能力是有限的。 Dunbar數是眾所周知的人腦可以管理多少社會關係的限制，但「DAObar 數」是那個概念的DAO 版本：一個人可以有意義地參與多少個DAO？每次後續的DAO 參與都會增加處理能力，以保持對正在發生的一切的上下文和意識。用於通信和協作的DAO 工具（上面討論過）將嘗試減輕這種情況，但人們可能會因額外的過載而掙扎。
狀態分離
一方面，DAO 允許人們選擇他們的工作方式並與他們價值一致的社區建立聯繫。另一方面，通過將大部分工作減少到原子單元和純粹的經濟激勵措施，我們冒著將人們的意義降低為純粹的經濟回報的風險。我們冒著將工作變成離散的、毫無意義的任務的風險，在這種任務中，勞動力被簡化為商品服務。
有一個共同的比喻，未來已經到來，只是分佈不均。 DAO 和未來的工作當然就是這種情況。每天，越來越多的人加入DAO 並全職投入web3。 DAO 正在快速增長，並且非常需要人才來幫助他們實現自己的使命。
工作的未來正在出現，它將朝著意想不到和迷人的方向發展。
感謝Brian Flynn、Jesse Walden 和所有其他為本文貢獻靈感的人
特別聲明
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