原文標題：《Web3 財富分配方式》
撰文：Andrew Beal
編譯：Block unicorn
每個星期四，Forta 基金會團隊都會在Zoom 上聚會，享受虛擬歡樂時光。我還沒有親自見過我的一些同事，所以這是我唯一一次了解他們在辦公室之外的身份。每個人都有故事要講，你只需要問。
規則是「我們不談論工作」。通常情況下，有人提出一個有趣的問題，最終會滾雪球般地討論經濟、政治、社交媒體的影響等。
4月，Juan 提出的問題是「加密和Web3 會對全球財富分配和平等產生積極影響嗎？」
在討論中，我很悲觀。過去30 年科技行業的發展客觀上產生了相反的效果。價值創造集中在一小部分公司（其中許多在各自的垂直領域經營有效的壟斷企業），而創造的財富集中在一小部分人（創始人、早期員工和投資者）中。世界上9 位最富有的人中有7 位在美國創立或經營科技公司，總財富約為1 萬億美元。
我們將探討是什麼使科技行業能夠創造和獲取不成比例的價值，但我真正想深入探討的問題是「加密貨幣和Web3 是否會延續貧富差距，或者它能否創造公平的競爭環境？」我們放大…….
Web2 價值捕獲
正如我在上面提到的，在過去30 年中，最大的科技公司能夠創造和獲取與其規模不成比例的價值。
亞馬遜、微軟、谷歌、蘋果和Facebook 是電子商務、操作系統、搜索、智能手機和社交媒體的有效壟斷者——擁有整個行業並獲取大部分行業價值。
他們的創始人和首席執行官——貝佐斯、蓋茨、佩奇、布林、埃里森、鮑爾默、扎克伯格——也積累了巨額財富。既然Elon 擁有Twitter，我就可以把他們歸為一個小組：
這歸結為這樣一個事實，即由於計算機、軟件和互聯網，一個小團隊可以以前所未有的倍數創造和獲取價值。歷史上也曾發生過價值創造的突然飆升……在工業革命期間，機器取代了人工。
1997 年亞馬遜上市時，它擁有256 名員工。亞馬遜IPO 的市值為4.38 億美元，相當於每位員工的估值為171 萬美元。如今，最近上市的科技公司的每位員工的估值甚至更高……
由上述八位最富有的科技億萬富翁創立或經營的七家公司位於美國西海岸、加利福尼亞州和華盛頓。
擁有最大股權的早期員工也將在靠近主要辦公室的地方工作，從而導致個人財富集中在這些地區。毫不奇怪，自2000 年以來美國增長最快的7 個房地產市場中的3 個是聖何塞、舊金山和西雅圖。
金融化
即使在科技之外，資產所有權也集中在過去30 年。自1980 年以來，美國經濟經歷了快速的金融化，越來越多的企業利潤來自金融活動，而不是貿易或生產。在同一時期，美國家庭財富從實物資產（房地產、商品）轉向金融資產（股票、共同基金）。從1984 年到2011 年，房地產從家庭財富的40% 下降到25%，而金融資產從家庭財富的25% 增長到50%。
美國前10% 的家庭擁有90% 的股票和共同基金財富，但只有30% 的主要住宅所有權財富。擁有金融資產所不存在的實物資產的所有權存在障礙……您需要靠近實物資產才能獲得實際應用。這就是為什麼住在底特律的人在底特律擁有房子，而住在聖地亞哥的人在聖地亞哥而不是底特律擁有房子。
前10%的美國家庭擁有90%的股票和共同基金財富，但只有30%的主要居住地所有權財富。實物資產的所有權存在障礙，而金融資產不存在，您需要靠近實物資產才能獲得實際資產。這就是為什麼住在底特律的人在底特律擁有房子，住在聖地亞哥的人在聖地亞哥擁有房子，而不是底特律擁有房子。
我的結論是：
- 技術和互聯網使我們能夠用更少的人創造更多的價值，而傳統的公司結構讓這些人能夠獲得不成比例的價值，以及
- 金融資產所有權比實物資產所有權更容易集中，因為實物位置不會消除金融資產的效用。
Web3 財富分配
Web2 加密財富的分佈與更廣泛的科技行業相似。 Crypto 始於Web2 世界，由總部位於舊金山等常見中心化的集中公司主導。大部分價值創造和獲取發生在一些大型交易所（Coinbase、Binance、FTX）。他們的小團隊創造了不成比例的價值，他們的創始人和早期投資者獲得了大部分財富創造。這三家公司的首席執行官（其中只有一家上市）都出現在福布斯100 強榜單上。
不過，在資產所有權方面，有趣的是，雖然大約70% 的BTC 由前2% 的網絡實體擁有，但從2012 年到2022 年，散戶投資者實際上一直在逐步和持續增長。 2012 年，擁有10 個BTC 的散戶投資者或更少佔總供應量的2%。到2022 年，同一部分散戶投資者擁有大約12% 的BTC 供應。
我喜歡這個統計數據，因為它違反了規範。一般而言，普通散戶投資者不容易獲得高風險/高增長資產類別（即科技初創公司）。加密貨幣的獨特之處在於它既高風險/高增長，又容易獲得。
看到散戶擁有10% 以上的資產，您可能會認為仍然發現產品與市場契合令人耳目一新，並且是財富分配潛在轉變的有力指標。
地理角度
從地理上看，Web3 比Web2 更加多樣化。毫無疑問，舊金山和紐約是活動中心，但它們並不像20 年前的矽谷和西雅圖那樣佔據主導地位。
今天的默認工作安排是「遠程優先」。你可以在任何地方，這意味著創業團隊在地域上更加多樣化。這是我有生以來第一次，我的大多數同事都在美國以外的地方（這恰好也是我在這個行業工作的最喜歡的方面之一）。
最優秀的人無處不在。
影響加密和Web3 人才和公司所在的另外兩個市場力量——監管和稅收。
內華達州、得克薩斯州和佛羅里達州等沒有州所得稅的州，以及波多黎各和葡萄牙等資本收益待遇優惠的國家，都有大量加密人才外流。
對於公司而言，法規和稅收可能會影響您的運營基地。 FTX 現在是世界領先的交易所之一，最近主要出於監管和稅收原因將其全球總部從香港遷至巴哈馬。對於上一代科技公司來說，這樣的舉動是不現實的，他們需要在人才所在的地方。
價值捕獲
Web3 的價值捕獲已經比Web2 更加分散
它始於所有權，去中心化網絡和應用程序的擁有方式與它們的Web2 對應物不同。例如，發行代幣的協議通常會通過空投、贈款、獎勵等方式將總供應量的50% 或更多分配給社區。這意味著創始人、早期團隊成員和投資者持有的代幣減少了50%，以及用戶和早期支持者持有50% 以上。
價值獲取自然也更加分散，區塊鍊和Web3 協議產生了大量收入，但不是由一家公司獲得。相反，費用收入分配給礦工、驗證者、質押者和流動性提供者。
現在你可以說這些利益相關者群體只是在取代傳統公司結構中的員工。雖然其中有一些邏輯，沒有一個集中所有權的中間實體，意味著去中心化捕獲的價值更加去中心化。
總結
在我寫這個問題的時候，我的腦海裡浮現了所有權經濟（關於Web3 所有權經濟）。正在創建的資產數量呈指數級增長，對這些新創建資產的訪問每天都在增加。
所有權經濟，尤其是NFT 將如何影響財富分配？我有信心的一件事是它在地理上變得更加多樣化，我相信它不會變得有多集中。
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來源：Blockunicorn 原創