在過去的幾周里，你們中的一些人向我詢問了併購交易中財務盡職調查的分類。所以，讓我們在這裡討論這個話題。
你可能聽說過或了解了一般的併購流程。也許還有關於存在的不同類型的財務盡職調查任務。所以，今天，我將結合這兩個框架。
併購流程
從賣方的角度來看，簡化的併購過程包含
準備階段， 盡職調查階段， 談判階段； 和關門階段。
每個過程都有差異。有時只選擇一兩個潛在買家。有時它更類似於具有許多潛在投標人的拍賣過程。
盡職調查範圍
盡職調查服務取決於你是在買方還是賣方工作。
作為買方顧問，通常會進行危險信號盡職調查和確認性盡職調查。危險信號盡職調查基於公開可用的信息或目標提供的有限信息。是否執行危險信號或全面盡職調查，還取決於報告的目的。如果用於融資目的，銀行通常會要求進行全面的盡職調查。
在賣方方面，你可能會從事供應商協助、財務概況或供應商盡職調查。在供應商協助中，你通過展示買家的數據來支持買家。沒有或只有很少的評測。財務概況書是一份報告，顯示管理層對數據的看法。它還包含相應的評測。在這裡，盡職調查提供者代表賣方行事。相比之下，供應商盡職調查(VDD) 給予未來投資者的信任。因此，它不僅反映了管理層的觀點，也反映了盡職調查提供者的觀點。
讓我們結合流程和不同的盡職調查服務
因此，在併購過程的準備階段，可以準備其中一種賣方產品。如果賣家希望😉 通常，這將是財務概況。
在盡職調查階段，將執行危險信號。然後提交不具約束力的報價。之後，準備確認性盡職調查。這是如果可以訪問重要的新信息。之後，具有約束力的報價隨之而來。
最後的想法
如你所見，服務始終取決於併購流程的確切結構。根據服務和具體流程，時間承諾也不同。作為賣方顧問，你將花費數週或數月的時間來參與並了解所有這些不同的階段。買方的參與可能會大大縮短。同樣，所有這些都取決於所提供的數據以及流程的結構。
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