原文標題：《Token compensation: a brief explainer for job candidates》
過去的幾個月裡，人才市場對Web3 公司產生了重大轉變。來自Web2 技術、傳統金融和大律師事務所的優秀人才湧入了這一領域，但他們往往並不十分了解加密公司通用的薪酬結構。
假設你是這些人當中的一員，並且你得到了一份薪酬附帶Token 的工作機會。在你簽署（或不簽署）入職合同之前，一定要了解你能得到什麼，以便對標更「標準」的薪酬方案對其評估。
加入Web3 創業公司的一大好處是，許多情況下薪酬裡帶有Token，有時還與傳統股權相結合。我們要清楚：Token 本質上並不是傳統的股權，但它們可能有一些粗略相似之處。與股權一樣，Token 能大幅升值，而且它們往往比標準股權更早具有流動性。 Token 權利還可以讓員工直接參與並為他們正在構建的協議做出貢獻，從而增加更多的激勵一致性。
作為一個潛在員工，你應該考慮到Token 有別於傳統的股權（例如，期權或RSU），只不過有幾個相似之處：
1. 與獲得股權激勵一樣，獲得Token 激勵也是有代價的——Token 價值與網絡規模相關，要想讓Token 不貶值，就得促進網絡規模增長，你要為此努力。
2. 公司應該會設法使Token 激勵盡量不影響員工納稅。具體來說，員工不必為尚未流通的Token 或Token 權利報告大量收入（這將要你自掏腰包履行納稅義務）。
3. 大多數公司會根據每個人持有的相對股本，從保留的Token 池中向員工分配Token，因此Token 激勵通常可以看成股權激勵。
Token 價值：發行前或發行後
謹記Token 激勵的一個關鍵點在於激勵是在Token 發行前還是發行後。發行前的Token 激勵通常類似早期私人公司股票的期權結構。發行前的Token 在鑄造時價值很低，其價值主要取決於未來一些尚不確定的發行活動。與股票期權一樣，收到還沒上市的Token 沒有稅收負擔——但它們在使用時可能會產生稅款，就像你在行使NSO（非限定股票期權）時要納稅一樣。
Token 發行後的激勵則不一樣，它的一些屬性讓人聯想到受限股票單位（RSU）。 Token 在一個有流動性的市場中（儘管它們可能受到分配週期和鎖倉的限制），而且接收者在收到Token 後會被立即徵稅。如果你的Token 還在分配週期，你應該考慮提交一個 83(b) Election，以盡量減少還在分配週期的Token 對稅收的影響。不然，基於當時市場價格，這些Token 都是你要報告的收入。
分配週期
大多數Token 激勵從你受僱第一天開始，就處於分配週期中，類似於傳統股權的分配週期表。如果你沒有在整個分配週期表中維持僱員身份，你就會失去一部分Token 激勵。再說一次，你要為此努力。
Token 激勵通常也會有一個單獨的鎖倉，防止你在一定時間內轉移你處於分配週期的Token。例如，你可能會獲得發行之後的Token，但在網絡啟動後的一年內都無法出售。鎖倉通常有豁免條款，允許你在鎖倉期到期前對Token 進行質押或投票。
雖然有關聯，但分配週期和鎖倉是不一樣的，因為分配週期意味著有沒收的風險，其目的是使僱員激勵措施與網絡長期增長相一致，而鎖倉只是一種轉移限制，更側重於防止傾銷。
納稅
最後，與所有激勵措施一樣，你都應該諮詢律師或稅務顧問，特別是如果你的Token 激勵涉及傳統股權激勵中不常見的機制（例如，交易窗口、以公司達到特定里程碑為條件的鎖倉期或將股權轉換為Token 的選項）。
原文作者：Dan McCarthy，Paradigm
原文編譯：0x9F，律動BlockBeats