原文標題：《Web3 新創作者經濟報告：144 個創作者經濟平台+ 100 家VC》
撰文：夕雨
創造者不再只是產品，他們是新的經濟體。
「Web3 的創造者將重建全球經濟，並將我們帶入一個美麗、去中心化、自由和信任的世界。我等不及了。」——Tim Draper，Draper Associates 的創始人
Speedinvest 從根本上認為Web3 是一項將重新定義經濟中所有垂直領域的技術。區塊鏈已經開始運行許多軟件應用程序的後端，並且作為Web3 的一部分，與移動和雲相比，區塊鏈更有可能影響我們與互聯網的交互方式。
從經濟角度來看，這尤其適用於我們如何在線創造和轉移價值。創作者現在坐在駕駛位上，有機會擁有比以往更大的控制力和個性。
Blockchain Capital 的聯合創始人兼管理合夥人Bradford Stephens 說：「這是一場來自人民的運動。令人興奮的是個人的這種自我賦權，這就是人類生活的改變和重大轉變！」
我們的2022 年創作者經濟報告包括：
- 引領潮流的144 個創作者經濟平台地圖
- 投資創作者經濟的100+ VC
- 一份融資指南，其中包含投資者在分析公司時關注的關鍵點
- 概述投資者和創作者面臨的一些機遇和挑戰
創造者經濟：傳統平台主導
創造者經濟由與我們任何人一樣的人組成，他們擁有可以在線獲利的熱情或愛好。但正是平台讓創作者可以通過做自己喜歡的事情來賺取收入。一個例子是YouTube 用戶和TikTok 用戶為他們的粉絲創建內容。
這通常會導致有限的收入機會，例如商品、訂閱、廣告收入或小費，不幸的是，在實踐中，只有擁有大量關注者的前1% 的創作者才能可持續。
更糟糕的是，今天的平台在創造者創造的收入中拿走了太大的份額。例如，流媒體平台上的典型音樂藝術家可賺取約10% 的授權版稅，其餘則歸唱片公司所有。
他們也沒有為創作者提供通過他們的算法被發現的選項，只有少數提供直接所有權，使所有利益相關者都能從他們的貢獻中獲利。
我們相信，這是該類別下一次迭代的方向。
創造者不再只是產品—— 他們是新的經濟體。
創作者的數量和對內容的需求正在增長
隨著「創作者」一詞現在得到廣泛認可，創作者經濟市場已達到1042 億美元。同一項研究還指出，未來五年內將有10 億人自我認同為創造者。事實上，驚人的29% 的美國高中生表示他們想成為「內容創作者」。而且，毫無疑問，在一個小眾娛樂的世界裡，這正成為一個越來越可行的職業選擇。
General Catalyst 的投資人Niko Bonatsos 評論說：「就像矽谷成為一種思維方式一樣，來自世界各地的千禧一代意識到科技創業可以成為一種職業選擇，Z 世代第一次可以靠他們在網上的聰明才智謀生。」
鑑於這些事實，對內容的需求正在上升並且只會繼續上升也就不足為奇了。
內容來自您的雙手
隨著我們進入「移動優先」經濟，消費者越來越多地轉向網上，將他們的注意力和美元投入到移動設備上。現在有超過50 億的互聯網用戶每天在多個社交平台上花費大約7 小時在線- 其中93% 的用戶主要使用手機。
「今天，如果不將其與移動設備脫鉤，就很難定義主流，」Animoca Brands 首席執行官Robby Yung 說，「因此可以說，在後移動世界中，除非在移動設備上，否則沒有什麼是主流。」
投資者正在關注
但創造者經濟的這種增長也受到來自知名投資者的創紀錄資金流入的推動—— 僅在2021 年就達到了13 億美元。這包括Andreessen Horowitz（A16 z）、Greylock、Bessemer、Northzone 和Atomico 等公司。
YouTube、Facebook 和TikTok 等在線內容髮行商也都推出了自己的創作者基金，讓他們可以直接進入該領域，並幫助他們吸引創作者加入他們的平台。
當然，如果我們牢記平台上的內容質量決定了平台的價值並直接負責吸引和留住數百萬用戶，那麼這種商業策略是有意義的。
但儘管取得了這些進展，大多數創作者仍面臨著多年來面臨的相同問題：創作者的努力仍未得到充分補償，因此很難獲得穩定的收入。
但這種情況正在改變。
新的創作者經濟：一個社區擁有的生態系統
平台正在變得以社區為主導，使創作者和他們的觀眾更容易從他們的貢獻中獲利。
但在我們開始通過Web3 鏡頭探索創造者經濟的下一次迭代之前，讓我們退後一步，看看該行業的歷史演變。
Web1—— 信息經濟= 少數創作者→只有消費者
Web1 是指網絡的第一個靜態版本，也稱為信息經濟。用戶的角色主要僅限於閱讀極少數內容製作者提供的信息，用戶沒有選擇回到那些創作者身邊。一些示例是個人網站、AOL 和CompuServe – 僅限消費。
最終，Web2 首次為每個用戶提供了創建內容的機會。但是怎麼做？
Web2—— 平台經濟= 創作者：博主→品牌代表
隨著人們開始被互聯網吸引，Web2 見證了「影響力者」的崛起，他們開始寫博客，並逐漸在MySpace、Blogger、Soundcloud 和Vinyl 等平台上積累了大量的名聲和在線觀眾。
很快，這些創作者開始通過聯屬網絡廣告和讚助協議從他們的觀眾中獲利—— 讓他們成為其他品牌的渠道並在此過程中賺取收入。然而，他們只是充當這些品牌和企業接觸潛在客戶的渠道，因此通常對這些公司沒有真正的忠誠度。
這導致了Web2 中平台和創建者之間的權力不平衡。創作者開始依賴作為互聯網新事實上的守門人的平台。
Web3—— 所有權經濟= 創作者+ 觀眾→ 新的更公平的生態系統
今天，隨著權力動態從平台轉移到創作者及其社區，創作者的定義隨著Web3 的興起而發生了變化。
The Twen0 Minute VC 和20 VC 基金的創始人Harry Stebbings 說：「看到用戶個人和集體獲得更多價值是Web3 最令人興奮的方面之一。它從傳統的Web2 聚合器和看門人中移除了中介，這是數字世界中收入創造民主化的關鍵。」
創作者經濟不再只是為平台提供價值。這是關於直接創作者與社區關係的新形式。它不僅為創作者提供了向粉絲提供更多服務（包括財務收益）的機會，而且還讓創作者及其社區最終能夠參與到他們幫助平台創造的集體價值中。
這是我們看到的新的社區主導的創作者平台的機會，他們有能力創建自給自足的網絡和更公平的生態系統，人們可以互相服務並為整個社區服務。
這將導致創造者經濟的成功。
TCG 的合夥人Jarrod Dicker 評論說：「Web3 真正做的是它為創作者提供了提供更多服務的可能性。如果我們以時事通訊為例，Web3 中的概念變成了’當你可以投資時為什麼要訂閱？就Mirror.xyz 而言，您現在有機會在出版物的最初階段進行投資，以換取代幣或NFT，因此您實際上擁有其中的所有權。」
新的創作者經濟地圖：144 家最新的創作者主導的平台初創公司
在此市場地圖中，我們專注於新的Web3 創作者平台，它不僅支持創作者（和社區）所有權，還確保向社區的所有貢獻者更公平和循環地分配利益。
在這種情況下，我們將領域劃分為(1) 為創作者提供直接貨幣化的公司和(2) 讓創作者參與這個新經濟的創作者工具。
美國率先走出
當我們查看數據時，很明顯創作者經濟是迄今為止北美最大的經濟體。在144 家公司中，只有18 家位於歐洲。然而，鑑於兩個消費市場的差異，這並不令人意外。
與歐洲人相比，北美人，尤其是在美國的人，風險厭惡程度普遍較低。美國夢宣揚美國是「機遇之地」的理念，高風險、高回報的心態被視為一種美德。儘管可以爭論這種觀點的有效性，但它始終有助於刺激創新，因為該國處於多個科技繁榮的中心，並且擁有相對較高比例的早期採用者消費者。
美國也恰好是全球媒體生態系統的基石，也是Myspace、YouTube、Snapchat 等Web2 創作者巨頭的所在地。因此，創作者經濟將在歐洲之前在美國起飛是有道理的。
但是時代變了。
歐洲正在迎頭趕上
Web3 創造者經濟初創公司在整個非洲大陸如雨後春筍般湧現。
以法國的Sorare 為例，該公司最近籌集了6.8 億美元，由SoftBank Vision Fund 2 領投，打造下一個娛樂巨頭，從足球開始。 Ledger，也是法國的，通過他們的加密硬件錢包使數字資產更加安全。挪威/ 越南的Axie Infinity 也利用了他們使用NFT 的貨幣化遊戲，從而利用了遊戲賺錢的電子遊戲趨勢。
像這樣的企業每週都在歐洲興起。它們不僅高速增長，而且還從歐洲和北美投資者那裡獲得了濃厚的投資者興趣和資本。
Speedinvest 投資人Paola Vivoli 表示：「讓普通人通過製作YouTube 視頻獲得穩定收入的想法不再是可笑的白日夢—— 這是一種行之有效的商業模式，「這已經開始引起B2 B 初創公司創始人的注意和歐洲的投資者。他們現在可以清楚地看到創造者經濟的風向以及他們想要進入的方向。考慮到這一點，我們預計歐洲生態系統將繼續增長。要達到與美國相同的成熟度，它還需要做一些追趕工作。」
如果我們在我們的映射中查看歐洲Web3 創作者公司和工具，將其分解為各自的類別，我們已經確定了以下公司：
直接貨幣化
社區代幣：CrowdPad
P2E：Admix, Goals, Realm
元宇宙：Miiji，Ready Player Me
音樂：Dropstar、Pianity、Sonomo、Stage11
NFT 市場：Kalao.io
創作者工具
粉絲互動：Talkbase
管理：Gem.xyz、Passionfroot
設計：Bildr、Customuse
付款：Earnr
低/ 無代碼解決方案：Beyond
查看下面的完整列表，包括有關其類別、階段和地理位置的信息。
查看我們的創作者經濟初創公司列表。
這份榜單的目的既不是詳盡無遺，也不是對初創企業進行排名，而是為了描繪快速發展和擴大的創造者經濟初創企業生態系統。
「新的創作者經濟涵蓋了創作者一直渴望的一切—— 所有權和社區主導的平台，所有社區成員的時間和貢獻都會得到補償。作為一個創造者是非常困難的。但是，我們相信每個人最終都會以某種身份成為創造者，」Antler 全球社區經理Ollie Forsyth 說。
他繼續說道，「我們很高興看到這個領域在未來幾年從遊戲公司的各個方面如何發展，你不再需要在遊戲中購買多個化身。您可以只擁有少數可以在多個平台上播放的內容。社區代幣—— 基於我們的貢獻而發行—— 可能會讓我們中的許多人在未來擁有額外的收入來源—— 創造新一代財富。」
如果您的公司不在地圖上，而您想加入，請在推特上寫信給我@VivoliPaola，我們會添加您！
方法論
我們選擇和排序初創公司的標準如下：
- 直接獲利公司必須以社區為主導，允許創作者以Web3 原生方式獲利
- 創作者工具是允許創作者進行操作的平台，例如後端工具、分析平台等。
我們專注於已經在該領域普遍建立的初創公司，這意味著它們已經獲得資金或正在公開籌款。我們排除了非常大的主流公司—— 比如Patreon、Snapchat 等—— 因為我們的目標是關注和支持初創市場。
我們的主要數據來源是Crunchbase 和Pitchbook，輔以我們自己的交易流程，以及與其他VC 投資者的對話。
Web3 投資環境：籌款指南
現在，對於希望建立這些新的創作者平台的創始人來說，有關投資者正在尋找什麼的信息以及如何籌集資金的技巧可能是分散的、不一致的和壓倒性的。
出於這個原因，我們決定向一些投資者詢問他們在分析該領域的潛在投資時關注哪些方面的想法。
1. 大TAM 和可擴展性潛力（即量！）
投資者在發佈時尋找量（交易量和交易量、支付量、搜索量、開發者活動量、鏈上交易的錢包數量、鑄造數量等）。
要了解市場上有什麼樣的流動性，考慮交易所交易量尤為重要。創始人可以用來監控活動的工具包括Nansen – 您可以在其中實時查看哪些項目正在起飛。 Moby 和Icy.tools 等工具可用於跟踪特定的NFT 項目。
2. 社區
量化網絡參與質量和健康狀況的指標示例如下：
每日或每月活躍用戶
- 180 或90 天的追踪平均值可以用於衡量穩定的成熟網絡
- 30 天或7 天的平均值更適合實時洞察，但會因市場波動而受到錯誤信號的影響
每月活躍錢包：過去1 個月擁有活躍代幣錢包的唯一用戶
交易指標：
- 交易數量
- 每月交易活躍用戶
- 對等交易月活躍用戶
地址總數、餘額地址、零餘額、零餘額比率：此數據表示用戶的生命週期數量和協議的保留。零餘額地址是那些已經轉出所有代幣的地址。零餘額地址/ 總地址= 零餘額比率。
人們通常持有加密貨幣但不與之交易（然而，加密遊戲代幣或社區平台應該有更高的活動率和交易計數）所以這個數字應該比用戶的每日平均數要大得多
請記住，80% 的用戶可能只是潛伏者。
Canva 市場主管Silvia Oviedo Lopez 說：「我認為社區角度將成為未來一段時間內最有趣的 [部分]，並真正為創作者經濟帶來新的視角。有很多事情要弄清楚—— 但訪問、包容和意識感覺像是接下來的重要步驟。我很高興看到事情如何發展！ 」
3. 吸引不同的受眾
在我們看來，Web3 初創公司不僅應該能夠通過不斷參與來吸引和發展現有的受眾，而且還應該能夠吸引和接觸新的受眾，尤其是在新市場中。
例如，如果我們以基於區塊鏈的遊戲為例，創始人應該考慮該遊戲是否僅為遊戲玩家設計和構建，或者他們是否可以超越此範圍並以激勵第三方開發者構建的方式進行設計該平台。
4. NFT / 社交代幣和粉絲代幣經濟學的效用
實用NFT 或NFT 2.0 是NFT，其估值基於它們向代幣持有者提供的訪問權限、特權和機會。除了與NFT 相關的通常稀缺性之外，它們還明確定義了內在價值，並大致分為以下幾類：社區、夢幻體育、賭博、遊戲和社交。根據用戶需求，實用NFT 被認為是未來，因此，創始人需要了解如何最好地設計它們。
如果我們以基於區塊鏈的遊戲和遊戲內NFT 為例，Web3 中的遊戲開發者不僅要擔心構建一個好的遊戲，還要考慮創造足夠好的經濟激勵來支持一個強大和可持續的遊戲內經濟。遊戲玩法是否引人入勝？遊戲內的機制是否有意義，NFT 是否具有功能性（除了收藏用途）？畢竟遊戲必須擁有非常好的體驗！
Creator Collective Capital 的聯合創始人Sasha Kaletsky 表示：「此外，今天，一些最成功的基於NFT 的遊戲（例如Axie Infinity、Sorare）具有很強的「賺錢」元素，即文化上與近年來的西方「免費遊戲」文化完全不同步」
更重要的是，對於創作者社交代幣和NFT，代幣經濟學的結構應該能夠創造一個可持續的經濟（例如，當前圍繞Web3 遊戲中「貧富差距」的爭論），這對於創作者的長期採用至關重要。
「社交代幣通常只是創作者主要收入來源的一小部分，因此創作者往往非常關注他們如何通過Web3 將粉絲貨幣化。沒有人希望那些賠錢的憤怒粉絲轟炸他們的評論區（以前發生過……）！」Sasha 補充道。
5. GTM 和分銷策略
而在Web2 中，主要的GTM 利益相關者是客戶。在Web3 中，通過利益相關者至上的激勵機制意味著組成網絡的整個貢獻者社區都變成了利益相關者- 推動了對新分配策略的需求。
Web3 的機會是利用代幣和底層去中心化技術來構建和引導這些新網絡。
因此，這在實踐中意味著，雖然Web2 企業的GTM 策略從產品開始（即為工具而來），但Web3 公司應該更多地採用自下而上的方法並設計通證經濟學以吸引和吸引參與的社區。這是投資者希望看到的。
在這一點上，創始人根據他們正在建設的社區調整他們的GTM 策略是很重要的。投資者希望檢查創始人是否對他們的（未來）社區以及公司在Web3 環境中的位置有充分的了解，然後能夠定義Web2：Web3 策略的理想工具箱（例如一種推動營銷與合作的混合）。
即將推出：深入了解Web3 中的上市策略和策略#watchthespace
6. 關鍵成員/ 團隊的地位、人脈和影響力
今天，投資者通常相信/ 期望「加密原生」團隊比建立社交/ 消費者/ 遊戲優先初創公司的團隊在這個領域擁有更好的地位來建立和贏得勝利。然而，評估一個使用Web3 構建的團隊並不是那麼簡單。最「加密原生」的創始人不一定是構建這些新創造者解決方案的合適人選，這些新創造者解決方案取決於你所處的位置，實際上大多類似於消費者應用程序。
在這種情況下，投資者可能希望看到那些「足夠原生」的創始人能夠深入了解加密和Web3，他們擁有合適的網絡來吸引加密工程師，但他們也非常本土以至於他們不能了解他們可能與之交談的普通主流非加密用戶的體驗。
投資者在Web3 中看到的機會
2021 年是該行業的關鍵一年，因為Web3 席捲了所有行業。這是投資者全面關注的真正橫向趨勢。
我們今天看到的是流入生態系統的人才和資本的驚人結合，進一步推動了去中心化技術堆棧的創新，以及現在正在破壞所有生態系統的面向消費者的應用程序。這可以從以下公司籌集的大輪融資中看出：
- 2021 年9 月，基於區塊鏈的夢幻足球遊戲Sorare 籌集了6.8 億美元的B 輪融資，由軟銀牽頭，在這起迄今為止歐洲最大的B 輪融資中對該公司的估值為43 億美元。
- 加密公司的支付基礎設施提供商MoonPay 於2021 年11 月籌集了5.55 億美元的A 輪融資，由Coatue 和Tiger Global 領投，公司估值為34 億美元。
- Forte 是遊戲發行商用來將區塊鏈技術融入其遊戲的平台，已於2021 年11 月籌集了7250 萬美元的B 輪融資，由Sea Capital 和Kora Management 領投。 5 月，Forte 籌集了1.85 億美元的A 輪融資，由Griffin Gaming Partners 領導，估值10 億美元。
- NBA Top Shot 和The Flow 區塊鏈背後的公司Dapper Labs 籌集了2.5 億美元的D 輪融資，由Coatue 領投，並在2021 年9 月看到來自Andreessen Horowitz，Google 的GV 和Version One Ventures 的參與，對該公司的估值為76 億美元。
還有誰在投資這個領域？
Web3 正在吸引越來越多的關注…… 但來自誰？我們已經接觸到更廣泛的生態系統，讓您更清楚地了解誰在這個領域進行投資，包括他們的階段、地理重點和支票規模。
查看我們的創作者經濟投資者名單。
投資者實際上對市場有什麼看法？
隨著新機會的不斷湧現，所有人的目光都轉向了這個領域，我們詢問了一些投資者，他們最興奮的是什麼，以及他們認為Web3 中最大的機會在哪裡展開—— 這是他們的答案。
Broadhaven Ventures 聯合創始人Michael Sidgmore
一切金融化。 「Web3 正在實現一切的金融化，其核心主題是所有權。任何資產現在都可以(A) 代幣化和(B) 您可以創建商業模式，其中代幣成為有人投資該創建者/ 資產/ 平台的原因。因此，它正在成為一項投資決策。此外，不僅僅是任何東西都變得可投資，而且我們如何度過時間也正在成為投資決策。您現在可以通過玩遊戲（例如Axie Infinity、Sorare）來賺錢，並且通過這樣做，您現在可以用自己的時間做出決定。您正在通過資產所有權來激勵人們，以此作為他們實際增加收入、成為社區的一部分並將其他人帶入該社區的一種方式。」
Speedinvest 投資人Dominik Tobschall
經濟的任何部分都不會受到影響。 「Speedinvest 從根本上認為，Web3 是一項將重新定義經濟中所有垂直領域的技術。區塊鏈已經開始運行許多軟件應用程序的後端，並且作為Web3 的一部分，與移動和雲相比，它更有可能影響我們與互聯網的交互方式。」
Leer Hippeau 投資人Meagan Loyst
新工具將Web2 參與與Web3 忠誠度聯繫起來。 ” 總體而言，忠誠度更高。創作者將有能力通過持續參與來獎勵他們最忠實的粉絲，而這不一定與$$$ 掛鉤。我很想看到有助於將Web2 參與度與Web3 忠誠度聯繫起來的工具的出現—— 能夠通過參加你的活動/ 音樂會、在你的商品商店消費、參與社交來追溯確定你最大的粉絲—— 這可以啟動分層忠誠度較新的Web3 平台。這樣你就不會從頭開始與你的粉絲群，並且可以獎勵從第一天就和你在一起的人。
Index Ventures 的投資者Rex Woodbury
創作者的生命週期。 「我對三個主要部分感到興奮：1) 創意工具，2) 創作者發現，以及3) 創作者獲利。我認為這些是創作者的生命週期。第一個類別是解鎖新表達形式的技術—— 我對VR、AR 和低代碼/ 無代碼創建工具感到興奮。第二個是人們在網上找到受眾的方式；最好的技術能夠更好地形成社區。最後一個包含創作者可以賺錢的方式。我們看到NFT、社交代幣和其他新的Web3 創新重塑了貨幣化。」
Floodgate Ventures 聯合創始人Ann Miura-Ko
創作者壽命。 「我對能夠讓創作者與觀眾進行有意義的互動而不必處於無盡的內容倉鼠輪子上的平台感到最興奮。隨著創作者觀眾的增長，他們對創作者內容的貪得無厭的胃口可能會成為一種消耗生命的努力。我很想看到能讓創作者「在睡覺時賺錢」的平台。 」
Eterna Capital 合夥人Mattia Mrvosevic
財富的再分配和數據的優化和安全。 「在Web3 中，我最興奮的機會是（1）通過遊戲賺錢遊戲和應用於實際用例的代幣經濟學等方式重新分配財富，（2）優化數據和信息流，以及（3）使信息防篡改和更安全。」
Framework Ventures 的投資者Brandon Potts
試驗代幣的可替代性，作為一種分配機制，是新想法蓬勃發展的地方。 「目前這個新的創造者經濟中的大部分破壞都在於你創造和獲取價值的分配機制，然後將其重定向到核心社區，你最早的支持者，以承認他們提供的價值。作為一種分配機制，代幣的可替代性是吸引新創始人和創造者的顛覆性方面，而他們究竟如何試驗這種分配並添加額外的實用程序層是最讓我興奮的，因為這是原創想法蓬勃發展的地方。」
Lightspeed 普通合夥人Nicole Quinn
元宇宙。 「在創作者世界中，我對我們都在走向的元宇宙方向感到最興奮。Web3 是3 D 世界、社交遊戲、NFT 和虛擬商品所有權的混搭。它代表社區、品牌和所有權。」
創作者在Web3 中看到的機遇和挑戰
最後，我們轉向了這個新空間迭代中的主要參與者，並詢問了一些創作者他們最興奮的是什麼以及他們未來可能面臨的挑戰- 以下是他們的答案：
機會
Caspar Lee，Influencer.com 和Creator Collective Capital 聯合創始人
更深入和更持久的關係- 跨平台。 「除了更大的貨幣化潛力外，社區所有權還讓創作者有機會將他們的觀眾帶到不同平台和協議之間，從而建立更深入和更持久的關係。」
Jim Shepherd，Snapchat 人才合作主管
提供多方面的機會。 「創作者經濟正處於一個拐點，因為內容創作者正在超越簡單地與品牌合作，並通過增加眾多收入來源來發展他們的業務。因此，平台正在快速發展，以提供越來越多方面的機會。反過來，創作者正在利用這些新工具直接與粉絲聯繫並建立自己的社區。隨之而來的一個副產品是各種內容格式的出現—— 長視頻和短視頻；用相機捕捉到的自發瞬間；表演內容；互動事件，或vlog 風格，創作者甚至在製作自己的AR。」
Max Fosh，創作者
降低進入門檻。 「新技術正在打破進入壁壘，這只能是一件令人興奮的事情。現在要建立一個巨大的YouTube 頻道，您可以通過智能手機進行操作。這是陳詞濫調，但它是100% 正確的。同樣的技術使內容創建成為一個非常精英的系統，這對每個人來說都是令人興奮的。我們現在看到平台之間的爭論，誰可以給他們的創作者最好的報酬。這就是眼球所在的地方—— 無論創作者在哪裡，所以作為創作者，這是一個非常激動人心的時刻！
挑戰
Blake Michael，創作者
採用障礙。 「當我與創作者交談時，我認為會有一個採用障礙。Web3 是一些創作者所知道的，但很少有人確切知道在何處以及如何採取行動，以及它對他們的實際意義。」
Rally.io ，首席執行官Bremner Morris
對於中產階級的創作者來說，還有很長的路要走。 「對於不斷壯大的「中產階級」創作者來說，還有很長的路要走—— 創作者的頂級梯隊正在賺取創作者經濟產生的大部分收入。然而，隨著平台改進發現和創作者越來越習慣於擁有與粉絲的財務關係，中產階級的創作者也將獲得回報。 」
Sandy Lin，創作者
可持續性和壽命。 「可持續性和壽命是另一個巨大的痛點。77% 的創作者大部分收入都依賴品牌交易，但品牌交易可能會因月而異。合作夥伴關係是一筆可觀的收入，但創作者應該考慮長期成功。我們看到越來越多的創作者利用NFT、訂閱社區和建立品牌來增加收入來源。」
Jade Darmawangsa，創作者
創作者倦怠。 「在製作我們喜愛的真正優質內容和賺取收入之間找到平衡點真的很難，因為我們需要支付賬單。這有時會導致創作者瘋狂地努力工作，卻沒有太多的好處—— 重要的是我們要照顧好自己。」
由創造力驅動的更可持續的未來
當我們研究新的創作者與追隨者的直接關係以及創作者經濟的未來時，我們對創作者可以獲得收入的新「本地」方式感到非常興奮，這些方式由他們的社區資助並與他們一起，我們認為是新的和更可持續的經濟體的出現。
NEA 的投資人Danielle Lay 說：「創作者可以從基於收費的補償轉變為通過他們建立的社區中的股權來積累財富。
Web3 使創作者最終能夠像他們的企業家一樣獲得補償。為了讓股權能夠維持兩者的價值創作者及其社區，平台將需要幫助創作者設計代幣經濟學。我們可以通過貨幣政策來了解如何管理代幣。為了使貨幣能夠存儲價值，人們需要信任它，需要觀察通貨膨脹，消費者可以用貨幣換取的商品/ 服務需要對用戶有價值。 」
新的創作者經濟不僅會改變內容創作的方式，還會開啟一個全新的技術世界和貨幣化機會，這是Web2 根本不可能實現的。
我們對新的Web3 創作者平台和創作者工具的未開發潛力感到興奮，這些平台和創作者工具支持這些新的創作者與社區的直接關係，並為主流消費者構建，釋放Web3 中的下一個1 億用戶。
「我們的重點是消費者和加密貨幣交叉點的機會。為主流用戶打開市場並將大眾帶到Web3 是我們這個時代最令人興奮的投資機會之一，」Speedinvest 的投資者Paola Vivoli 說。
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