代幣設計的四個支柱：潛在價值、供應策略、效用和驅動因素。
本文節選自Notboring，原文作者：Packy McCormick & Tina He，由Odaily 星球日報譯者Katie 辜編譯。
代幣設計最重要的出發點不是貨幣政策，而應從理解用戶的需求開始，就像是設計產品一樣。不幸的是，許多項目都在代幣經濟中忘記了用戶需求。
當有新興DAO 或加密項目就發幣進行諮詢時，Tina 傾向於從一個簡單的問題開始：你的生態系統吸引人們的最重要的點是什麼。代幣設計的重點是激勵網絡中最有價值的交互（MVI）的可持續正反饋。
代幣設計四要素
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潛在價值：代幣的價值是什麼？它是否讓持有人投票，或擁有網絡，或賦予他們特定資產的權利？協議可能有多個具有不同形式的基礎值的代幣。
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供應策略：代幣供應將如何增長或收縮？是由持有人決定投票，還是從一開始就一成不變？如果是一成不變的，那麼供應是一成不變的，還是確定供應的公式一成不變？如何權衡代幣設計中糾正錯誤的能力與了解供應將如何演變的信心？
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效用：代幣讓持有者做什麼？它是否允許他們獲得工作、活動或市場？它可以作為協議經濟範圍內的交換媒介嗎？
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驅動因素：為什麼人們想持有代幣？在某些情況下，這個答案可能像“發出狀態信號”一樣簡單，就像許多NFT項目一樣。其他代幣可能會給用戶提供協議產品的折扣，或者削減他們的現金流。還有一些人只是想持有代幣進行投機。
在一個設計良好的系統中，以上四要素將被連接起來。例如，MVI 應該與用戶的動機綁定，並由代幣的效用支持。
為了說明這一點，我們將使用一個簡單的示例。
AmazonDAO 碳信用代幣設計示例
我們假設的MVI 是：亞馬遜的農場為“AmazonDAO”網絡貢獻高質量的碳信用。碳信用的需求方是谷歌、微軟等。 AmazonDAO 的真正挑戰在於供應：在所有農場都可以做貢獻的碳市場中，為什麼非要參與AmazonDAO？為什麼Token 在這一過程中很重要？
成功的代幣應有助於實現目標：讓亞馬遜的農場願意持續為網絡貢獻高質量的信用。
市場催生流動性。優質的碳信用供應可以吸引其他做市商和買家，這將增加需求，提高價格，吸引更多的供應。與任何新市場一樣，挑戰在於如何引導初始流動性。如果我們告訴亞馬遜的農民，作為早期貢獻者之一，他們不僅將獲得與市場利率相等的美元報酬，而且還將成為小型農業企業主、信貸買家、碳質量驗證人和農業研究人員不斷壯大的網絡的“所有者”，那會怎麼樣？
他們走到一起不僅是為了交易，也是為了分享和創造前沿知識和教育，幫助農業企業主轉型和完善可持續農業實踐，進而吸引頂尖的碳買家，他們不僅希望獲得信用，而且希望獲得他們的品牌、故事和專業知識，為了用於未來的戰略計劃。
該網絡充當了做市商的角色，但在支付給創建最初網絡的貢獻者和開發者之後，並沒有收取高額的中介費，大部分收取的費用直接流入網絡金庫：Amazon Fund。 Amazon Fund 是一個透明的鏈上實體們，也是Amazon 公司的IRL 子公司。所有代幣持有者都可以決定誰進入委員會，作為代表與其他法律實體進行互動。關於AmazonDAO 未來最重要的決定都是由代幣持有者自己做出的。例如，他們是否應該投資更多資金建設當地社區中心，從而教更多的農民生產高質量咖啡。
總而言之，該網絡的主要目標是吸引和保留高質量的碳信用，從而吸引可持續的需求，增加網絡的價值。理解這些目標，我們希望設計出清晰捕捉價值和包含激勵的代幣模型。
為AmazonDAO 設計的三個Token
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AMA：可交易的、通貨膨脹的ERC-20 代幣，稱為AMA，代表網絡中的所有權；
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sAMA：一種可交易的ERC-20代幣，稱為sAMA，代表持有代幣和治理權力；
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NFT：一組不可轉讓的NFT，代表參與者在網絡中的地位，並根據NFT 持有者過去的貢獻，提供對不同層次產品和服務的訪問權。
AMA 代幣作為網絡的記賬單位，用於跟踪網絡中每個參與者的相對所有權。它還作為一種交換媒介，用於補償貢獻者，並作為垂直市場中的社區貨幣，僅限NFT 持有人使用AMA 的流動性為代幣提供了投機性價值，吸引了更多的外部利益，並為尋求短期流動性的貢獻者提供了獎勵。 AMA 具有擴張性，從而符合網絡發展，並適當地激勵新加入者，同時逐漸稀釋那些停止積極參與和貢獻的早期加入者的權力。
sAMA 代表治理能力，根據質押時長賦予治理權力。代幣代表了該網絡長期成功的既得利益。所有的sAMA 都要根據其占總sAMA 的比例從資金庫支付股息（收益）。 AmazonDAO 的早期投資者質押了他們的AMA，並收到了sAMA。他們把大部分的sAMA 分配給網絡中幾個值得信任的領導者。
重要的一點是，被稱為AmazonDAO 護照的NFT 具有唯一性，不可轉讓，並標識了網絡的每個貢獻者身份，包括小型農業綜合企業所有者、信貸買家、碳質量驗證者和農業研究人員。 NFT 的元數據隨著成員貢獻更多的碳信用、創建更多的研究報告、參加更多的社區活動以及更多地參與治理而不斷發展。其他DAO 的成員可以利用NFT 作為其鏈上憑證。對於社區管理者或領導者來說，他們可以使用這些NFT 數據來設計更高級的邏輯，如根據信譽對交易費用給予折扣。
他們還可以對Dune analytics 執行高級分析，了解網絡的健康狀況和多樣性。
貫穿整個設計的是上述代幣設計框架的四個支柱：潛在價值、供應策略、效用和驅動因素。例如，AMA 具有通貨膨脹性（供應策略），可以用作記賬單位和交換媒介（效用）。代幣經濟設計者應該牢記四個設計關鍵點，但首先要關注MVI 和代幣如何服務和增強良好的用戶體驗（用戶至上）。
一些Web3 項目在設計代幣時深思熟慮
Braintrust 是一個去中心化的Boss 直聘。它使用代幣經濟來保持較低的提成率，同時激勵在協議上運行的客戶、人才和節點去做許多傳統人才網絡需要付費的事情。四個月後，服務金額從1 月底的3700 萬美元增長到今天的6800 萬美元。 Braintrust 的經歷告訴我們，代幣對網絡參與者的價值應該高於對純粹的金融持有者的價值。
StepN 是一款基於Solana 的Move-to-Earn 應用。據TechCrunch 上週末的一篇文章稱，這款應用擁有200 萬至300 萬的月活躍用戶。為了繼續取得成功，StepN 需要調整其代幣設計，這樣即使沒有大量新用戶和他們購買的運動鞋NFT，它也可以維持下去，但它已經找到了一些基本的東西：找到一個對用戶也有增值作用的MVI（最有價值的交互），並設計代幣來鼓勵更多的核心行為。
當塵埃落定時，世界是什麼樣子
代幣設計不是萬靈藥。代幣設計為構建者提供了一個定義上更豐富、表達力更強的工具集。任何內容都可以在區塊鏈上運行的代碼中表達，具有堅定的承諾、更低的摩擦和更便宜的自動執行等優點。到目前為止，這些嘗試經過“高光時刻”，也歷經低谷。
熊市是發現漏洞並修補（沉澱）的好時機。沒有價格上漲的壓力，建造者可以創建更具包容性、使命一致的社區，由代幣協調，但不只為了代幣。在上一次熊市中，世界上99.999% 的人從未聽說過DAO 或NFT。任何不是BTC（或ETH）的代幣都被貼上了山寨幣的標籤。這一次，構建者有了更廣闊的設計空間和自由。熊市是為了蓄勢待發。
在熊市期間創建的模型將協調組織、運動和國家，在市值方面（更重要的是在參與方面）比當今最大的DAO 和協議大幾個數量級。本輪熊市中形成的模型將比迄今所見的任何模型都更具創造性、思想性和革命性。代幣設計只是一個工具，但它也是個強大的工具。
本文翻譯自https://www.notboring.co/p/designing-token-economies?s=w。
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