10天前我寫了一篇關於ArrowDAO激勵結構的帖子，把它作為一個案例拆解分析，但並未詳細介紹ArrowDAO本身。它的目標是做垂直起降載人機及拼機網絡，這個方向看起來太有趣了，於是我收到了不少小伙伴私信想讓我介紹下它的具體情況。我自己對它的整體情況並不那麼了解，而我也對它充滿了好奇。於是我和ArrowDAO的發起人Thomas約了個時間通話聊了一下。
這篇介紹是根據通話了解的信息以及我在公開渠道收集的一些信息匯集而成。我個人暫時沒有參與到ArrowDAO的任何具體工作當中，這意味著我的理解會是膚淺的，並可能有一些錯誤信息。它是一個非常開放的DAO，感興趣的小伙伴建議自己花時間去看。
目標- 為每個人帶來私人航空飛行。
要實現這一目標，ArrowDAO打算這麼做。
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用開源硬件的方式設計低成本垂直起降飛行器(VTOL)，使得其可以大批量製造。
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開發拼機協議。
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拼機協議運行在以太坊網絡上並構建出一個圍繞個人飛行的價值共享網絡，最終實現全球性的市場覆蓋。
總結就是，先搞個飛行汽車出來，再做Web3版的空中拼車平台，最終讓大家都能打得到空中滴滴。
VTOL
Vertical Take-off and Landing Aircraft- 垂直起降飛行器。這個詞對於包括我的大部分人都是很陌生的概念。不過在科技創投圈這是個挺熱的方向。 VTOL能應用在多個方向，而用於載人的VTOL更是被大家視為交通的未來方向之一。
這個方向已經誕生了多家獨角獸和上市公司，包括來自中國的小鵬。小鵬匯天是一個飛行汽車公司，去年底他作為獨立項目融資5億美金。所以ArrowDAO要做的事情並不是個異想天開的事，而是已經被大量創業者和投資者盯住的方向，並且可能已經處在爆發的前夜。
路線圖
階段0 — 形成社區，迭代核心想法，建立初始財庫，設計並製造試驗無人機。這一階段的其他任務都已經完成，隨著試驗無人機的完成這個階段將結束，預期是8月30日。
階段1 — 開發拼機協議，開發量產版貨運飛行器，發掘活躍市場，獲得認證並開始商業飛行。
階段2 — 開發載人飛行器原型，測試飛行，獲得安全認證，量產。
後兩個階段目前並沒有具體時間表。考慮到ArrowDAO目前還非常早期，而目標又是如此困難，給不出時間表也合理的，即使給出一個來，大概也會變化。而階段2大概也並不是ArrowDAO的終點。
貢獻及激勵
這一部分在之前的Case Study已經拆解的比較詳細，可以跳轉閱讀(DAO如何做激勵-ArrowDAO)。
ArrowDAO對所有人開放，但並不是無許可製，大部分工作對技能有要求，能否真正加入貢獻取決於一套評估機制。核心的工作以兩個月為一個週期推進，在兩個月內有相對固定的貢獻者。絕大部分貢獻者目前是業餘時間參與，能拿到2000–8000美元不等的收入。由於目前還在早期，ArrowDAO可能也沒有足夠的的全職空間和預算給大家。
矛頭
作為早期路線圖的一部分，ArrowDAO已經啟動了一個無人機研發項目，這個項目的內部代號叫“矛頭”。
該機的設計指標是20公斤，翼展3米，跟大疆這類拍照用的無人機比要大很多，但離載人標準還有很大的差距。這個無人機可能用來做貨運比較合適（飛行版閃送？），不過作為一個試驗品，它並沒有承載真正的商業目的，研發這款飛機的真正目的是用來驗證如何通過互聯網協助的方式完成一款飛機的研發，設計，製造，試飛等過程。
截至目前有6個人參與了實驗機的開發，分別負責了整體設計，電子系統，電池，螺旋葉片，仿生設計，測試，製造等。實驗無人機的預計試飛時間是8月31日。
早期原型方案
定稿方案
螺旋槳性能評測
原型機的時間表
合規
問及Thomas未來最大的障礙是什麼。答案是合規。各國針對飛行器都有嚴格的監管。而未來要進入大規模商業載人飛行，更是幾乎重建立一整套的空域使用規則。即使是目前的試驗性無人機，可能也需要把試飛場放到南美洲或非洲。
資金
做這麼大的事，要很多錢吧？肯定的。 ArrowDAO的發起人Thomas上一次進入公眾的視野並不是因為ArrowDAO，而是他在2月的時候差點被假授權攻擊被人騙了一億多美金，這是他在加密領域的大部分資產。於是大家都知道了，這兄弟很有錢。
ArrowDAO的第一筆注入資金就來自於Thomas的捐贈，包括519.3個以太坊和150萬USDC。這麼有零有整的數字我猜是按捐贈時候的市值，湊了250萬美金（現在已經跌到了180萬美金）。
但這事不可能永遠靠發起人輸血，而且就算Thomas把錢全捐了也未必夠。還記得小鵬飛行汽車的第一輪融資嗎，5億美金。未來隨著工作有了一定進展，ArrowDAO大概率會尋求資本方進行多輪輸血。而按目前的消耗速度，即使考慮到未來消耗逐漸增大，堅持18個月應該還是很輕鬆的。跟其他手持大量資金的玩家比，ArrowDAO的資金體量小的不止一個量級，他需要在有限的時間內證明自己，從而解鎖未來的財務支持。
$ARROW
ARROW是Arrow的治理憑證。 Arrow Token不賣，只發給貢獻者，並且有超長的解鎖週期。所以未來很長一段時間內（1–2年）市場上根本不會有Arrow流通。這是為了減少投機以及避免Token的價格波動給社區造成影響。一個5萬人但全是投機者潛水員的discord服務器並不見得比只有100認真貢獻者的服務器有質量。
未來Arrow Token會被用作網絡激勵、貢獻者獎勵、治理及資助研究，Arrow更主要的部分預留給未來通過Token聚合起來的共享網絡，飛行員，運營商（機隊），物業(提供降落地)，充電站都會是這個網絡的一部分。
但由於太過早期，一切都存在很大的變數，ArrowDAO並未真正定義出自己的Tokennomic。
如何和其他製造商競爭
通話中我問Thomas，小鵬第一輪就拿了五億美金。其他的幾家也都手持巨款，你們怎麼競爭。 Thomas回答我們不一定競爭。這個領域有太多未攻克的難題，而很多方面往往是通用的，完全可以合作。
另外我猜未來的Arrow飛機和空中出租網絡並不一定是相互唯一綁定關係，如果真能走到那一天，應該也會支持第三方飛行器加入空中出租網絡。
最後
這是一群夢想家和硬核工程師構成的DAO。它的目標是如此宏大以至於大部分人都不會相信互聯網上的一些陌生人能夠聚在一起來實現它。不過回到多年前大家可能也不會相信今天我們的互聯網服務是構建在互聯網上的陌生人一起做出來的操作系統上。
開源軟件已經探索出來很成熟的模式，而開源硬件要比開源軟件要復雜很多，空中拼車網更是對技術、合規、運營等方面有更大的要求。但有這麼一群人希望並相信web3 領域出現的新組織結構將使研究人員、投資者、工程師和其他人團結一致，共同解決這些艱鉅的問題。
歡迎來一起創造天空的未來。
