編輯：hi188
來源：青亭網
上週，彭博社Mark Gurman從參與研發的相關人士了解到的消息，闡述了蘋果XR頭顯開發簡史。本週，繼續公佈了參與到蘋果XR頭顯研發工作的一些關鍵崗位或高管人士。相關閱讀：《蘋果XR頭顯簡史：現實困境與未來預期》
Mark Gurman表示：整個蘋果公司參與到XR頭顯研發的員工規格超數千人，崗位涉及：高管、工程師、以及市場營銷團隊等。
值得注意的是，在XR頭顯近7年研發歷程中，只有少數的幾個角色對推動項目發展起到了至關重要的作用。不僅如此，XR頭顯也可能會成為蘋果近幾十年來“風險最大”的產品。
這些核心/關鍵的角色包括：CEO蒂姆·庫克的高級助理、以及蘋果技術開發組內的高管（Technology Development Group，也就是Mike Rockwell的團隊）等。有些人雖然已經離開蘋果公司，但對XR產品戰略帶來的影響不可替代。
蘋果XR概念設計圖
以下是推動蘋果XR產品線的關鍵高管：
Mike Rockwell
Rockwell是蘋果硬件工程負責人Dan Riccio親自招募進來的，他在2016年加入蘋果公司，起初負責XR顯示方面的工作，後來成立了一個秘密部門“技術開發組”，專門負責XR項目綜合技術的開發。
他幫助制定了蘋果XR產品的路線規劃，為“技術研發組”制定龐大願景，並全程負責XR硬件的研發，包括硬件設計、軟件體驗、以及服務體係等。
雖然有人至今還在懷疑蘋果XR能否成為下一個火爆的產品，但是也有人對Rockwell加入極為看好。一位參與研發XR設備的員工透露：Rockwell是一位徹頭徹尾的天才，如果有人能做成，那一定就是他。
Jeff Williams
蘋果首席運營官，他在過去幾年一直推動XR產品線的研發工作。甚至經常有消息傳出，他有望成為繼蒂姆·庫克後的下一任CEO人選。
Williams負責設計團隊，包括人機交互小組，該小組已經針對性的為XR設備展開探索和應用研究，以及未來潛在場景的概念化設計。同時，Williams還負責XR設備的代工製造環節，這是一項極具挑戰的工作，因為XR頭顯已經是內部公認的有史以來最複雜的產品。
Dan Riccio
本職是蘋果硬件工程主管，作為Mike Rockwell的直接上級，他在Rockwell領導的“技術開發組”和蘋果高管之間搭建了一座橋樑，在最近兩年更是將主要精力放在XR產品研發上。
有消息表示：在XR頭顯發布後不久，Dan Riccio可能會退休。內部知情人士稱：Dan Riccio把這款產品視為他在蘋果工作期間的重要成果和榮耀，他之前負責的兩個產品“電視”、“汽車”要么被取消，要么被推遲。
Paul Meade
Meade是Rockwell下屬中資歷最深的高管，他負責XR頭顯的硬件工。在2017年之前，Meade也是iPhone團隊最頂尖的硬件經理之一。也就是2017年左右，他將更多精力轉移到XR項目上，主要任務就是將XR產品從概念設計，推動成為可以實際出貨的產品。在加入蘋果公司之前，Meade在微軟公司負責Sidekick品牌“KIN”手機硬件開發工作，該項目被稱為微軟旗下最短命的產品，是個非常失敗的產品線。
同時向Meade匯報的另外還有兩個關鍵角色：Fletcher Rothkopf和Ray Chang。
Fletcher Rothkopf最開始在iPod產品線實習，之後一路成為Apple Watch的高級設計主管。最後被Rockwell選中，成為XR產品首席設計師。 Ray Chang負責XR設備底層電子產品研發項目。
Jony Ive
這一角色不用太多介紹，作為蘋果首席設計師他的地位不可撼動。在上篇文章中也提及：Ive在XR項目的早期，就已經不在蘋果公司任職。 2019年Ive從蘋果離職，轉為“諮詢合作”關係，但此後一直在推動XR產品研發工作，直到22年7月左右，Ive徹底結束和蘋果的設計公司委託合約才終止XR研發工作。
據了解，Jony Ive在XR頭顯上極力推動幾個設計方案：
無外部基站（計算終端）的輕量化一體機方案； 外向顯示屏，即：外界人員能夠看到佩戴XR設備的人的眼睛動作和麵部表情； 類Apple Watch的數字表冠，用於在AR和VR場景之間平滑過渡。
Greg Joswiak
擔任蘋果公司營銷主管，也是蘋果高管團隊中極力推動XR頭顯項目的關鍵角色之一。很顯然，他的工作是如何將一台採用新型技術方案的新設備，以3000美元的價格推向給消費者。
這個價格和Meta Quest完全沒有可比性，而且Meta還在極大渲染Metaverse的熱度。另外，因為蘋果高管此前多次公開談到“內部禁止使用Metaverse一詞”，因此我們也期待蘋果對XR產品會給予什麼的營銷定義。
Phil Schiller
Phil作為Greg Joswiak的直屬領導，他並未直接參與到XR產品研發工作中去，但負責蘋果硬件的發布活動（發布會宣講人）。雖然這會是一個風險很高的發布活動，但全世界的人們都高度關注這款新產品，而且發布會也直接決定大家對XR設備的第一印象。
當然，Phil也是VR賽車的狂熱愛好者，他家中就有這一套設備。因此，Phil也在推動XR設備的“遊戲潛力”，並親自監督第三方App推動工作。
Frank Casanova
Casanova是蘋果XR設備的營銷主管，2019年時還曾負責蘋果AR相關工作，只不過當時主要是基於iPhone的ARKit相關業務。 Casanova還負責過iPhone營銷工作，主要是結合運營商渠道的推廣相關。更早之前，還負責了Mac平台QuickTime視頻軟件。
Casanova也是蘋果公司一員老將，他在1988年首次加入蘋果公司，在時任蘋果CEO Gil Amelio、以及John Sculley期間負責高級項目部門。
Kim Vorrath
蘋果XR設備熟悉項目經理（EPM），她不僅負責確保團隊按時推動工作進展，確保產品質量。在此之前，Vorrath在iOS和macOS部門，擔任兩大操作系統的首席項目經理。回到2000年，她也是第一代iPhone的軟件開發的重要角色之一。
Jeff Norris
Norris自2017年加入，作為參與XR設備的早期員工之一，此前他在NASA旗下噴氣推進實驗室工作，他說研究項目包括通過VR設備來遠程控制航天器。
加入蘋果後他的工作是：為XR設備尋找殺手級應用/應用場景。正如之前報導，蘋果首款XR設備沒有明顯賣點，應用場景也有點模糊，反而是通過集成豐富的功能來探索市場。參與XR項目很多人也在擔心，初期消費者沒有足夠且絕對的理由來使用XR頭顯，但可能會隨著時間發展而改變並接納使用，就像是Apple Watch的發展路徑一樣。
不過Jeff Norris認為：視頻會議、冥想、遠程協同將會是蘋果XR的主要賣點。
Johny Srouji
蘋果硬件技術高級副總裁，也是頂級芯片主管，領導了A4到最新的M系列芯片的研發工作。在XR項目上，他負責XR設備採用的M2芯片和其它定制芯片。
不過，Srouji對XR項目持懷疑態度，並將XR業務比作是“科學項目”。他認為蘋果公司應該將最好的資源放在iPhone芯片的開發工作中，因為這會比開發XR芯片帶來更多的營收和利潤。
當然，Srouji團隊還是為XR頭顯開發了至今為止最為先進的芯片（或為M2變體）。此外，早期的分體式XR設備開發工作中，Srouji團隊還開發了一套無線芯片，專門用於將XR頭顯和分體式基站（計算終端）進行無線通訊的分離式渲染用途，然而這個花費了幾年時間的研究成果已經被Pass（即放棄分體式無線渲染方案）。
Shannon Gans
Shannon Gans負責XR設備的MR混合顯示內容，並在負責推動與好萊塢等級別的合作項目。加入蘋果之前，她曾在HBO擔任製片人，並且在動畫製作領域有著豐厚的工作經歷。
Shannon Gans於5年前加入蘋果，負責一個VR內容團隊，主要是增持XR內容，確保XR設備發佈時有足夠多的內容支撐。同時，蘋果也在與Apple TV+現有夥伴就XR內容展開合作，包括迪士尼、杜比等。
Geoff Stahl
Geoff Stahl負責xrOS操作系統，以及XR設備上大部分軟件開發工作。同時，他也參與了XR設備應用和遊戲引擎開發工作。在此之前，Stahl是蘋果高級圖形與遊戲的軟件經理。
其他XR設備軟件的關鍵角色包括：
Ranjit Desai，負責xrOS底層和固件開發； Selim Ben Himane，負責XR設備環境感知（計算機視覺）相關； Yaniv Gur，iWork前工程主管，還負責圖書、備忘錄、新聞等一方應用。
Tim Cook
最終要為XR設備負責的還是蒂姆·庫克本人。儘管Mark Guraman已經在此前報導中講到，現在的XR設備和最初預期相差甚遠。現在，蘋果已經決定將它推向市場，儘管存在風險，但蘋果公司篤定這將會成為下一個提升“庫克”作為蘋果CEO影響力的大事件。
參考：
https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2023-05-21/the-key-apple-aapl-executives-behind-the-mixed-reality-headset-coming-at-wwdc-lhxh0lok
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