作者：Jordan Yallen
Jordan是區塊鏈技術公司MetaTope的執行長。
我的Web3同行可能不願意聽到這個消息，但這是事實：我們親手毀掉了NFT。
我們確實這樣做了。我知道這聽起來很殘忍，也許你在內心深處告訴你自己，一定是我搞錯了，但事實並非如此。
並不是說任何一個認真工作的人或任何一個無意毀掉NFT的項目，都不是完全無辜的。在最近幾年的NFT熱潮中，一些不懷好意的人賺了潑天的財富，但卻損害了這個行業的名聲。
回顧錯誤
我們可能因為將卡通圖片（JPEG）作為第一個NFT主要公開用例而傷害了自己，儘管我不確定是否有人能夠阻止這種情況發生。不過當時大多數NFT專案除了提供特殊存取權限或承諾未來的實用性之外，幾乎沒有給到任何幫助。當名人參與並鑄造NFT時，除了填充他們錢包之外幾乎沒有其他價值，情況變得更糟了。
整個產業也普遍存在著一種毫無根據的傲慢感。 Sam Bankman Fried（FTX創始人）及其同事可能是這個行業最「幼稚」的典型例子，顯然他們使用像QuickBooks這樣的工具來管理數十億美元，還包租私人飛機將亞馬遜包裹送到他們在加勒比地區的私人莊園。
根據我的經驗，FTX的存在並非獨一無二。雖然其他公司可能沒有同樣程度的犯罪行為，但許多公司的確由同樣缺乏經驗和魯莽的領導層管理，他們缺乏成功管理複雜組織的能力和指導能力。
現在是時候讓我們的產業變得更加傳統了，借鑒那些為商業、科技和金融界取得成功的流程、標準和框架。是時候告別4chan網站的迷因(meme)文化，並成熟為一個更合法的行業。
在我看來，現在是從「非同質化通證」轉向「獨特數位記錄」的時候了。
品牌重塑發揮作用
企業品牌重塑並不是一個新概念。為什麼？因為它們可以成功。
我知道你可能會想：“當然，品牌重塑並不新鮮，但通常需要很長時間。現在重新命名NFT還為時過早！”
好吧——但你錯了。
你有試過布拉德飲料（Brad’s Drink）嗎？不，但你喝過百事可樂，但百事可樂是在1898年才更名為這個品牌的，也就是在Caleb Bradham開始銷售他的可樂五年後。
你有在BackRub中輸入搜尋字詞嗎？我懷疑你沒有，因為我們今天所知的谷歌在成立後使用那個名稱運營了大約一年。
你有在AuctionWeb購物嗎？除非你身處網路的早期，否則不太可能。但是，你可能在eBay上購買過一兩件物品，這是該公司在成立幾年後採用的名稱。
話雖如此，重塑品牌確實可以在後期取得成功。
以現今最著名的科技公司蘋果為例，它的前身是「蘋果電腦公司」。它曾經還有一個不太引人注目的彩色標誌，史蒂夫·喬布斯用當今世界聞名的現代單色設計取代了它。
另一個眾所周知的品牌重塑是Dunkin’（世界上著名的甜甜圈連鎖店之一），以前被稱為Dunkin’ Donuts。當連鎖店去掉“甜甜圈”一詞以試圖將自己打造成一個“以飲料為主導的移動品牌”時，消費者反應良好。品牌重塑取得了成功，該公司甚至繼續使用十年前的口號：「America running on Dunkin’」。
創新避免降級
為了使品牌重塑發揮作用，通常需要更改產品，而不僅僅是名稱。對於蘋果來說，名稱的變化伴隨著產品線的更新，擁抱了時尚簡約的設計，放棄了鮮豔的硬體。對於Dunkin’來說，品牌重塑帶來了菜單的更新，包括早餐和午餐的飲料和外帶食品。
對於NFT來說，我們改變產品的方式是創新和改進技術，包括找到展示其革命性實用性的方法。做到這一點的最佳方式是透過獨特的應用場景，這些場景不僅利用了技術，而且以增加價值的方式利用了它。
以網路早期的聊天室為例，它們作為人們討論不同主題的連結方式。這些聊天室透過增加視訊會議等功能而不斷發展，並最終成長為重要的數位工具。
如果沒有創新，NFT有被降級為企業技術的風險，為那些需要無可爭議的方式驗證數位資產所有權的行業提供強大的用途。更糟的是，在消費者方面，NFT有被視為另一種時尚的風險。
精準及時
如上所述，我不確定我們的行業是否完全準備好迎接像無聊猿這樣的NFT系列在社交文化中獲得廣泛認可。當時，購買NFT並以任何實際方式使用它們仍然非常困難，以至於遭到媒體和普通消費者的蔑視。
由於我們上次還沒有準備好滿足新需求，因此準備好迎接下一波需求是非常重要的。一旦人們再次期待起來，我們需要為他們準備更好的體驗——包括潛在的品牌重塑，不僅能更恰當地描述這項技術，而且不會帶來巨大的品牌問題。
