作者：UNAI YANG 來源：X，@erliangerliang
Farcaster 不僅是一個去中心化的社交協議，同時也是一個頂級的創投孵化器。其架構允許身分資料儲存在區塊鏈（OP 鏈）上，內容資料則儲存在分散式資料庫（Hub）中。這種設計確保了資料的安全性和使用者自主權，並為開發者提供了極大的創作空間。
Farcaster 的核心在於其協定層的開放性，支援各種應用的建置。最成功的例子之一是Warpcast，它不僅是基於Farcaster 協議的最受歡迎應用，還佔據了協議上80% 的用戶。 Warpcast 利用Farcaster 的社交圖譜，為開發者提供了豐富的社交關係網絡，可以用來開發新型應用，如社交平台和內容推薦引擎。
1. 社區是核心驅動力
-
TikTok 的啟示：TikTok 透過短影片建立了一個龐大的用戶社區，其成功在於精準的內容推薦和社交圖譜。類似地，Farcaster 透過其社交圖譜和去中心化特性，允許開發者基於使用者的社交關係創建個人化應用程式。
-
Keep 的成功路徑：Keep 透過建立以健身和健康為核心的社區，增強了使用者黏性。 Farcaster 利用其開放協議和去中心化架構，促進了創投和開發者的密切合作，加速產品測試和優化。
-
LinkedIn 的借鏡：LinkedIn 透過建立專業關係網絡實現了資訊和資源的高效流動。 Farcaster 透過連結創投與開發者，形成了一個以創新和資本支持為核心的社區，推動產品孵化和市場驗證。
-
Twitter 的開放性：Twitter 的成功部分源自於其開放API 和社群驅動的內容創作。 Farcaster 的開放式協定類似於Twitter 的API，允許開發者基於協定建立各種應用，並利用社交圖譜進行創新。
2. 去中心化產品的未來
Farcaster 基於去中心化理念，為使用者提供更大的資料控制權，並為開發者提供更多的創新空間。類似於Twitter 的Bluesky 計畫和Keep 的社群模式，Farcaster 的去中心化特性賦能創新，並促進了市場需求的平衡。
3. 社交功能與產品孵化結合的力量
-
TikTok 的突破：TikTok 透過短影片打破了內容創作門檻，促進了用戶參與。 Farcaster 透過創投與開發者的互動，推動產品創作與孵化，將創意實際落地。
-
LinkedIn 的效率提升：LinkedIn 透過連結企業與人才，提升了資訊流動效率。 Farcaster 同樣透過連結創投與開發者，形成了閉環的產品開發路徑。
4. 創新者與投資人的日常互動
Keep 透過社群活動激發使用者黏性。 Farcaster 透過持續的創新者與投資者互動，能夠即時捕捉產品問題並進行調整，加速產品迭代。
5. 從產品孵化到市場驗證的閉環
-
TikTok 的內容驗證：TikTok 透過內容推薦演算法快速驗證和優化內容形式。 Farcaster 透過其高密度的創投和開發者社區，迅速幫助創辦人識別市場需求，並及時調整方向。
-
Keep 的數據驅動：Keep 利用數據分析不斷調整產品設計。 Farcaster 透過持續互動，幫助創辦人快速獲得市場回饋，形成產品迭代的閉環。
6. 營收模式
Farcaster 的收入來源包括新用戶註冊、舊用戶續費及額外儲存空間付費。目前，Farcaster 的協議累計收入超過230 萬美元，每日平均收入約1,290 美元，擁有約67 萬用戶。這項穩定的收入和用戶基礎為Farcaster 的長期成功提供了保障。
總結
結合TikTok、Keep、LinkedIn 和Twitter 等成功的Web2 社群產品經驗，Farcaster 在社群建構和產品孵化中的潛力顯著。其開放協議和去中心化特性，為創辦人提供了創新生態，同時穩定的營收模式和用戶基礎也為其未來的成長奠定了堅實基礎。
