撰文：Forefront
編譯：Frank，Foresight News
這不是Forefront 首次回顧加密行業中代幣化社區賽道的年度發展歷程，但毫無疑問，2022 年的情況確實發生了很大變化。
其中Forefront 的第一份報告《2020 年社交代幣年度回顧》 探討了加密社交的新興前景，涵蓋了通過代幣化時間的個人代幣起源（Matthew Vernon 的「Boi」）、Showtime 現任創始人的初始ALEX 發行、RAC 的早期發展、NFT 如何作為支付手段（代幣WHALE）、許可訪問（CollabLand）以及更多內容……
要知道在2020 年12 月28 日，以太坊上的社交代幣還不超過幾十個，累計持有者約為7000 人，總市值8100 萬美元，而今年的這份報告，是對我們所取得的成就的慶祝，也是對我們面前這個將代幣化社區帶給大眾的機會的慶祝。
從社交代幣到社區代幣
2020 年底，就在Forefront 的首份報告發布之前，Forefront 開始轉型為「社交代幣之家」，逐步聚合了從創作者代幣到NFT 收藏家代幣等所有社交代幣的一切內容。
隨著NFT 開始興起，新的社區開始出現，很快所有社交代幣都開始明顯在朝著社區代幣的方向發展——這是從個人創造轉向集體創造的轉變。
正是因為變化如此之大，所以在2021 年7 月，也就是最初的社交代幣年度回顧報告發出的6 個多月後，Forefront 社區認為有必要重新回顧一下該領域的光速發展趨勢。
彼時在2021 年，社區就被公認為加密社交生態系統的中心，但儘管如此，當人們試圖將Web3 和代幣作為新經濟模型來履行承諾時，仍然做出了許多不太好的決定。
而2021 年的報告強調了屬於FWB 和Forefront 等社區的賽季開始興起，其中Roll Hack、Rally 和Bitclout 相繼掀起波瀾，Bankless DAO 也閃亮登場，Cabin、Krause House 和Songcamp 等社區也開始火了起來。
進入2022 年，人們更是理所當然地興奮不已，大家都認為「DAO 之年」 即將到來，這在某種程度上也是真的—— 2022 年是社區的可持續模式開始慢慢顯現的一年，因為新的社區實驗從舊的錯誤中吸取教訓，OG 社區也開始適應變化的潮流。
2022 年是代幣化社區真正誕生的一年。
OG 社區不斷成熟
在過去幾年中，加密生態系統對代幣化社區的看法發生了變化，其中首先是在2020 年末到2021 年期間，那時任何擁有社交代幣的社區都屬於「代幣化社區」這個定義的範圍內。
但隨著這些社區的發展，貢獻者逐步發掘出真正使代幣有價值和必要的因素，Forefront 的團隊就隨之改進了代幣化社區的定義，以涵蓋那些使用治理代幣為社區項目分配資金的鏈上社區。
這個新的定義既帶有說明性質，也能反映實際情況。當我們最初於去年3 月發表我們關於代幣化社區的文章時，只有少數社區屬於這個看似嚴格的定義。
如今，即使是FWB、Forefront、Bankless 等「OG」代幣化社區也在慢慢轉向專注於資助社區項目的可持續經濟模式，在許多方面，它是一個令所有項目都嚮往的定義——因為這代表著一個可持續的、協作的在線社區世界。
儘管現在在鏈上啟動和參與DAO 比以往任何時候都容易，但社區參與仍然是一個主要問題——每個代幣化社區都在繼續努力爭取在某些提案上達到法定人數、吸引有才華的建設者和創造者，並為他們的建立可持續的發展動力。
與此同時，一些社區，如Lil Nouns，發現自己擁有非常龐大和多樣化的代幣持有人基礎，但由於缺乏集中的願景和使命，社區參與度較低。
而Forefront 建立Pulse 的目的，就是讓社區有機會圍繞它們的使命、目標、價值觀和興趣在鏈上進行集體交流。
隨著Web3 社交的興起以及Farcaster、Lens、Yup 等產品在2022 年大放異彩，很明顯，2023 年將是弄清楚經濟模型的代幣化社區重新關注其社區參與度的一年，以此確保長期可持續性的發展和增長。
據Forefront Terminal 統計數據，截至2023 年2 月2 日，Pulse 涵蓋的重點社區數量達47 個以上，累計會員達33876 名以上，累計金庫餘額約1.03 億美元，項目總市值2.7 億美元以上。
「Nounish」解鎖
如果沒有對Nouns DAO 進行有意義的討論，我們就無法進行年度回顧。
Nouns DAO 於2021 年推出，它主張一個簡單的鏈上承諾：每天一個Noun 拍賣，直到永遠。
Nouns 永久拍賣機制已被證明是代幣化社區釋放可持續收入的一種方式，（理論上）反映了治理對社區項目資金分配的價值。
Nouns 的金庫目前坐擁27800 多枚ETH、數百名投票成員以及豐富的建設者和創造者生態系統，這些都使得Nouns 的meme 屬性激增。
當然，許多社區都將Nouns 視為可複制的模型，並取得了不同程度的成功。例如Lil Nouns 和Gnars 作為Nouns「subDAO」，都建立了良好的聲譽，並在採用更具體的社區授權的同時增加了Nouns meme 屬性。不過二者也在資金積累方面存在瓶頸，遲遲難以達到Nouns DAO 擁有的哪怕一小部分資金的水平。
另一方面，像SongADAO 這樣的項目利用現有的創造性努力（例如Jonathan Mann 的Song a Day），通過採用Nounish 永久拍賣機制將它們變成了一個代幣化的社區。
Jokedao 還推出了一個由永久銷售（每周而不是每天）驅動的DAO：jokerace DAO，它每週都會啟動一個笑話競賽，參與者使用jokedao 投票選出最佳笑話，獲勝的笑話將被鑄造為NFT，使其成為第一個完全由成員生成、管理的NFT 系列DAO。
由於Nouns Builder 的協議，Purple、Public Assembly、BlvkHvnd 和其他DAO 在第四季度獲得了發展，而Builder DAO（管理Builder 生態系統和協議的DAO）也已經成為Nounish 生態系統中的第二大金庫。
Nouns DAO 的生態系統亮點包括：
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Prop House。 Prop House 是由Nouns DAO 設計的公共基礎設施，可幫助互聯網社區激勵生態系統的發展（金庫資金1820 枚ETH）；
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Nouns Builder。 Nouns Builder 是一個工具，允許任何DAO 以Nouns DAO 的形式在鏈上創建和治理（金庫資金1000 枚ETH）；
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Nouns On The Ground。一個實驗性的Proliferation，探索將Nouns 帶入現實世界的方法（金庫資金662 枚ETH）。
PFP 成為DAO
2021 年出現了數以千計的新PFP 系列，每個系列都有自己的社區、使命和價值觀。然而，這些社區中的大多數人都在問，「接下來會發生什麼？」 他們依靠核心團隊繼續構建生態系統，而社區基本上充當免費營銷的主力。
與此同時，像Nouns DAO 這樣的代幣化社區卻正在獲得動力，允許代幣持有者根據社區的使命資助提案，且資金被分配給社區項目，而不是被核心團隊囤積起來。
隨著ApeCoin DAO 的推出，PFP 項目有了一個粗略的藍圖和新的可能——儘管ApeCoin DAO 使用全新的代幣進行治理，但BAYC 持有者和其他Yuga 生態系統成員能夠以有意義的方式參與DAO，而無需等待核心團隊推動生態系統向前發展。
更多的PFP 社區已經開始向DAO 過渡，或者至少正在討論這個問題，隨著新的鏈上和鏈下工具的興起，我們預計2023 年許多能夠建立偉大品牌的PFP 項目將真正開始為它們的社區提供力量。
最大的例子之一是Moonbirds，其DAO 將於今年年初推出。該DAO 將擁有價值260 萬美元的資產，其中包括200 萬美元的ETH，來供NFT 持有者管理。
Moonbirds 背後的初創公司Proof 還將向該DAO 授予Moonbirds 及其衍生產品Oddities 系列35% 的創作者版稅，該組織將啟動一個「冷啟動」警告，讓Proof 能夠以類似於Nouns DAO 的方式來否決任何「流氓提案」。
商業模式演變
「DAO 就是產品。」 — @thattallguy
從2020 – 2021 年開始，代幣化社區實際上只有一種似乎有效的商業模式（如果可以稱之為商業模式的話）：金庫多元化融資。
2021 年3 月，FWB 治理模塊批准其以1000 萬美元的估值對7% 的代幣供應進行金庫多元化融資；當年晚些時候，它們又以1 億美元的估值批准了新一輪金庫多元化融資。
Forefront 也在2021 年底以2000 萬美元的估值進行了金庫多元化融資，Cabin 和其他公司亦緊隨其後。
這種模式顯然存在缺陷：代幣像股權一樣被大量出售，不僅將其從潛在的活躍成員手中奪走，並且仍然無法為項目金庫創造可持續的收入。
這也是Nouns 永久拍賣模式令人們如此興奮的原因：收入可以隨著社區及其meme 的擴大而擴大。
然而，很明顯大多數代幣化社區仍然難以產生可持續的收入。沒有其他「nounish」DAO 能夠通過Nouns 的永久拍賣機制產生哪怕一小部分收入。
其中Water & Music 和Forefront 等一些社區已經設法通過類似於Web3 原生媒體訂閱的「會員通行證」來進行創收；FWB 等其他公司專注於品牌合作夥伴關係，利用其社區的影響力和專業知識與軒尼詩等一些主要品牌建立獨特的協作體驗。
與此同時，到2022 年底，開放版本的實驗成為了DAO 從重要媒體或文化藝術品中獲利的一種機制—— Nouns DAO 就使用Zora 製作了一個DAO 解釋器視頻，產生了超過300 ETH 的收入。
在這些社區中工作時，最令人興奮的事情之一就是大家帶著雄心壯志來到談判桌前，就像Jess Sloss 最近說的，「做一些人們願意參與的事情。」
縱觀整個領域，人們很難不對代幣化社區的偉大夢想感到興奮。
例如，Krause House 正在Web3 與運動的交匯處進行建設，其最終目標是成為第一個購買和集體管理NBA 球隊！
而Cabin 正在為在線創作者打造一個網絡城市，當下這看起來更像是一個全球共享網絡，讓有思想的人去創造、共存和保護。隨著Zero 社區在德克薩斯州奧斯汀市蓬勃發展，未來還會有更多這樣的社區，雖然它們的願景沒有明確關聯，但Cabin 經常被視為Balaji「網絡狀態」的早期表現（Foresight News 注，Balaji「網絡狀態」是指圍繞管理社會特定願景而組織起來的社區，開始時是網上俱樂部，但隨著時間的推移最終變得足夠強大，以尋求政治自治甚至外交承認）。
FWB 也傾向於這種「去中心化城市」的願景，並更專注於成為「塑造Web3」的文化中心，該社區無疑是OG 社區之一，並繼續為其他代幣化社區進行新的有趣實驗鋪平道路，包括品牌合作夥伴關係、IRL 活動、贈款計劃等。
最後，越來越明顯的是，代幣化社區也是媒體的未來，從Rehash 等去中心化媒體實驗、Forefront 的Pulse 等協作媒體工具，以及每天湧現的豐富的代幣化社區網絡帶來的新融資機會來看，毫無疑問，媒體經濟學將從根本上發生變化，這不僅僅是因為它們的數字性質，包括它們的網絡性質也是如此。
即使是長視頻製作也的世界也在被DAO 所擾亂：Shibuya，一個由Pplpleasr 發起的項目，通過銷售NFT 來眾籌長視頻製作——比如短片、電影或電視劇，稱為「製作人通行證」，顛覆了現在主導行業的傳統工作室驅動的方法。
ERC-20、NFT 和雙代幣模型
許多人稱2022 年是ERC-20 死亡的一年：由於ERC1155s 被用於「版本」，721s 被用於不可替代代幣，ERC-20 似乎是一個不成功的實驗。 DAO 理應坐擁大量金庫資金，但當這些金庫中90% 以上是它們自己的本地治理代幣時，市場對它們的廣泛擔憂就可以理解了。
許多人還指出了其在證券屬性、管理流動資金池的複雜性以及代幣空投產生的收入不足等問題，這使得ERC-20 成為一種不可持續的經濟工具。
然而，一些新社區或舊社區則選擇使用雙代幣模型來保留他們的ERC-20 代幣。
其中通過為其Art Gobblers 項目推出GOO（逐步所有權優化），Paradigm 在有效的雙代幣模型方面取得了重大進展：Gobbler 擁有的Goo 越多，它產生更多Goo 的速度就越快。這意味著Goo 的總供應量每天都會越來越快地增加，從數千增加到數百萬甚至更多。
rugDAO 等社區也使用了類似的代幣分配模型，用戶持有NFT 的時間越長，收到的ERC-20 代幣就越多。
總的來說，ERC-20 代幣迄今為止的大部分失敗源於兩個問題：收入不足和缺乏分配。
首先，如果沒有有意義的金庫來管理，ERC-20 代幣就毫無用處。 NFT 的優勢不是因為它們本質上是更好的治理代幣，而是因為購買NFT 通常意味著錢會流入項目金庫，因此會有一些東西需要進行社區治理。
其次NFT 分配模型通常更加公平，而ERC-20 代幣分配看起來與許多社區中的傳統創業股權分配非常相似。
這兩個問題很普遍，但並不是代幣標準所固有的問題。鑑於需要在社區聲譽、小費、所有權分配、參與度等方面進行探索，我們預計ERC-20 代幣將在2023 年及以後捲土重來。
文化生產共同體
如果你看得足夠仔細，你可能會爭辯說2022 年是「Metalabel」（Foresight News 注，Metalabel 是指一個集體所有的社區網絡，可創造知識、資源和工具，激發集體文化產出）的一年，這是對的。
「Metalabel」是一個放鬆的俱樂部，擁有相同興趣的一群人在這里合作，共同支持某項工作。 「Metalabel」也是一種輕量級結構，可在協作者之間創建經濟、情感和創意上的一致性，它因此也可能是一個代幣化的社區（而且很多實際上都是）。
創造該術語的同名公司Metalabel 正在構建工具和模型，以幫助促進全球「Metalabel」的開發和生產。然而在許多方面，最難的的工作是給已經存在的社區類型下定義。
例如Songcamp 是一個於2021 年3 月成立的藝術家團體，在2022 年因Camp CHAO 風靡一時。這支「無組織樂隊」由80 多名音樂家、製作人、設計師和運營人員組成，共同創作了40 多首歌曲，產生了超過50 萬美元的NFT 銷售收入，且這些收入由樂隊的參與者平分。
Songcamp 並不是唯一一個採用Web3 工具的音樂社區，2022 年我們見證了音樂收藏家社區、去中心化唱片公司、nounish 音樂DAO 等等的曙光，在許多方面，音樂是一種完全擁抱Web3 並無限制地進行實驗的藝術。
DAO 工具的「成熟」
自下而上的治理類工具：
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Jokedao —— 針對任何社區的鏈上、自下而上的治理工具；
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Prop House —— Nounish dao 的競爭性治理工具；
無平台會員類工具：
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Guild —— 針對代幣化社區的自動化管理工具；
代幣驅動的知識和操作類工具：
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Clarity —— 針對分佈式團隊的文檔和任務管理工具；
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Wonderverse —— 代幣驅動的項目管理和運維工具；
出版類工具：
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Mirror —— 去中心化發行和創作者盈利平台；
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Lens —— 用戶擁有數據所有權的去中心化社交媒體；
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Farcaster —— 帶有類似Twitter 客戶端的去中心化社交媒體；
代幣創建類工具：
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ZORA —— 一體化（All-In-One）NFT 創建協議；
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Coinvise —— 通用代幣鑄造平台；
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Manifold —— 面向創作者的無代碼NFT 鑄造工具；
招聘和網絡類工具：
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Backdrop —— 去中心化專業網絡；
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Layer3 —— 代幣化社區的去中心化賞金和聲譽平台；
鏈上權限和易讀性類工具：
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Metropolis —— 針對鏈上成員資格進行控制管理的安全封裝工具；
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Hats —— DAO 成員的鏈上角色管理工具；
年度文章
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《Life After Lifestyle》，Toby Shorin；
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《Hyperstructures》，Jacob Horne；
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《An Exploration Of Internet-Native Organizations》，Scott Moore & Maxwell Kanter；
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《The Onchain Era》，Yancey Strickler；
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《The New Creator Playbook》，Variant Fund；
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《Why NFT Creators Are Going Cc0》，Flashrekt & Scott Duke Kominers；
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《DAOs Are Not Corporations: Where Decentralization In Autonomous Organizations Matters》，Vitalik Buterin；
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《The Ownership Economy 2022》，Variant Fund；
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《Tokenized Communities》，Jihad Esmail；
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《The Laws Of Lorecore》，Shumon Basar；
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《Decentralization》，Not Boring；
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《What Co-Ops And Daos Can Learn From Each Other》，Austin Robey；
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《Scaling Trust In DAOs: Trustware Vs Socialware》，Orca Protocol；
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《Beyond Phygital》，Red DAO；
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《Old But Goodie – My Collectible Ass》，McKenzie Wark；
2023 年的看點
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監管的明確性：像Syndicate 和LexDAO 這樣的組織，一直在探索如何設計符合現有法律的DAO，而a16z 和其他組織一直在撰寫大量文章並與立法者合作，以設計有效的DAO 法規，預計這一進展將在2023 年加速；
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鏈上極簡主義：代幣化社區的力量在於「信任軟件和社交軟件」的融合，隨著越來越多的DAO 上鍊，預計為社區協作和無信任資金構建的工具將呈爆炸式增長；
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在線社區轉變為鏈上社區：隨著Reddit 社區積分項目的推進，在線社區正在快速上鍊，代幣化社區不會只是從頭開始，而是將從當今互聯網上一些最活躍的社區中誕生；
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技術不變基礎上的品牌重塑：說到主流採用，品牌將是2023 年的一個主要敘事，「NFT」、「DAO」、「代幣」和其他加密原生詞彙並沒有被大多數消費者所接受，這種技術的進一步採用需要伴隨著技術品牌的重塑；
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DAO & 品牌合作夥伴關係：FWB 為DAO 與主要品牌的合作奠定了基礎，而Nouns DAO 正在接過接力棒，品牌將在新的一年裡尋求與這些活躍的鏈上社區合作。
結語
2022 年真的是地獄般的一年，而2023 年則有了一個行業轉暖的開始。
代幣化社區終於大踏步前進，市場逐步開發新的收入模式，並為以前從未由傳統機構資助的社區項目提供資金。
隨著越來越多的互聯網社區開始嘗試Web3 工具，我們將不可避免地看到創造力和業務規模的寒武紀大爆炸，並且往往是以我們在十年前所根本無法想像的方式進行。
