作者：sky53 ττ；來源：X@sky_gpt
看到一些朋友在說交易所薪資的事，說另維@GalaBNB 是主管級。我就好奇了，交易所如此，那像solana 這種頭部公鏈喜歡什麼樣背景的人呢，這樣的人又是怎麼樣的成長路徑？
@calilyliu 是solana 基金會的主席。
1.對大趨勢的beta 等級的機會有把握
從史丹佛畢業後，Lily Liu 職業生涯開始於摩根士丹利香港投行，大概2005 年她進入了麥肯錫，在麥肯錫的第三年她就從紐約去到了北京工作。
首先那時候的海歸回國是很香的，都是“放棄高薪聘請回國”，能趕上那時候出國的家庭一般比較富裕。
麥肯錫這種諮詢大概是10年左右被清北的人作為目標，vc大概是15年左右，Lily Liu提前了5年去了麥肯錫。
所以這裡她趕上了兩波beta，海歸紅利+中國諮詢/投行紅利
2.早期遇到新的alpha/頭部
2013 年Lily Liu 在上海的時候她的史丹佛校友Bobby Lee @bobbyclee 跟她提到了比特幣。 Bobby Lee 是「比特幣中國」聯合創辦人，萊特幣創辦人李啟威的哥哥。
這裡看到她是史丹佛畢業的，並不是技術出身，學的是經濟學和國際關係。即使是今天，這些大學的圈子對新技術的感知仍然很敏銳。
而當時區塊鏈主要集中在中國，所以地點也很重要。
這裡她趕上了比特幣的alpha + 史丹佛校友的beta +中國作為範式核心地的beta。
3.耐心累積資源
但比特幣中國工作三、四個月後，Lily Liu又回到了美國，遇到了Balaji S. Srinivasan 加入挖礦公司21 Inc後來他們改名為Earn com，並在2018 年賣給了Coinbase。
這裡的4年其實性價比不算高，如果在國內肯定是og的人物了，遇上ico 已然退休。 在這段期間她累積資源，認識了不少西方矽谷核心圈和西方crypto og，也認識了@rajgokal 和@aeyakovenko。因為zz原因中國的crypto衰退美國的佔據主導，Lily Liu的累積被放大。
4.資源的放大/個人能力
在邁阿密的一次比特幣大會上， solana創始人 Anatoly Yakovenko 和Raj Goka 剛好坐在Lily Liu 旁邊。他們詢問她有沒有興趣利用空閒時間支持一些Solana 。
於是Lily Liu 開始在Solana，從一週10 小時的時間，然後慢慢參與的越來越深，幫助Solana 做一些非美國市場的成長如印度市場。然後成為Solana 基金會主席來負責Solana 基金會的整個業務。
總的來說，Lily Liu的成長既有對beta/alpha的掌握，海歸紅利+中國諮詢/投行+ 早期區塊鏈產業，也有著時代的饋贈。
這對於95/00後來說，中國互聯網週期結束/區塊鏈致富效應一年年減弱/ai 暫時難賺錢
如今大洗牌的全球環境下，新典範以及其地點在哪裡？
